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遠(yuǎn)大 做好品牌沉淀 做好新風(fēng)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展
市場(chǎng)環(huán)境造就和影響產(chǎn)業(yè)走向在家電產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境下，新風(fēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)尤其搶眼。以傳統(tǒng)大家電為例，2017年綜合增長(zhǎng)率僅有3%左右，甚至還曾出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但大健康家電市場(chǎng)卻是明顯上揚(yáng)。過(guò)去，健康家電只是民眾生活品質(zhì)改善提升的選擇品類(lèi)，現(xiàn)在是消費(fèi)升級(jí)的必然，從銷(xiāo)量上來(lái)看，新風(fēng)產(chǎn)品的增長(zhǎng)這兩年保持了50...
家電企業(yè)拓展農(nóng)村市場(chǎng)失利的原因
產(chǎn)品策略不符。農(nóng)村市場(chǎng)跟城市市場(chǎng)還是有很大差別的，農(nóng)村居民需要的是真正為農(nóng)村市場(chǎng)定做的產(chǎn)品，是農(nóng)用型的、實(shí)惠的、價(jià)位低的家電產(chǎn)品，關(guān)鍵是要強(qiáng)化“農(nóng)”的色彩，而許多產(chǎn)品不符合農(nóng)村消費(fèi)者的需求。如一項(xiàng)調(diào)查顯示，只有10%的家電企業(yè)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)的調(diào)查，有專(zhuān)門(mén)的農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的家電企業(yè)只有8...
華帝韓偉：延伸與聚焦 廚房后工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)標(biāo)簽
如果說(shuō)2008年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型之年，并且由奧運(yùn)會(huì)為標(biāo)志吸引了全世界關(guān)注的目光。那么這一年，也正是華帝全面轉(zhuǎn)型和發(fā)力的元年，正式開(kāi)啟了時(shí)尚高端的品牌定位序幕。十年時(shí)間過(guò)去，華帝的品牌調(diào)性越來(lái)越清晰，即“智慧+時(shí)尚家。正如華帝副總裁韓偉所說(shuō)“華帝的著眼點(diǎn)是未來(lái)，而廚房后工業(yè)概念的提出正是華帝品...
品牌專(zhuān)賣(mài)店的時(shí)代之變
當(dāng)前，在家電普及型增長(zhǎng)+換代需求的雙重拉動(dòng)下，中國(guó)三四級(jí)城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場(chǎng)，釋放出巨大的消費(fèi)潛力，已經(jīng)成為品牌企業(yè)的必爭(zhēng)之地。而實(shí)體零售店在三四級(jí)市場(chǎng)占據(jù)著重要的地位，包括長(zhǎng)虹在內(nèi)，主流品牌在三四級(jí)市場(chǎng)都有數(shù)千家專(zhuān)賣(mài)店。在當(dāng)前品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)、渠道與渠道的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈化，電商O(píng)2O下沉的大背景...
小恒溫 撬動(dòng)家庭熱水系統(tǒng)舒適方案大市場(chǎng)
一直以來(lái)，電熱水器行業(yè)圍繞解決用戶(hù)洗浴舒適問(wèn)題，不斷創(chuàng)新，如縮小產(chǎn)品體積，加快加熱速速，提高熱水產(chǎn)出率等。在提高消費(fèi)者洗浴體驗(yàn)方面不斷得到改善。因此，盡管受到燃?xì)鉄崴骷靶缕奉?lèi)熱水器的影響，但儲(chǔ)水式電熱水器依然占據(jù)整體市場(chǎng)的半壁江山，市場(chǎng)年度規(guī)模超過(guò)300 億元。為不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)更高品質(zhì)生活...
根據(jù)用戶(hù)需求做好資源配置
消費(fèi)需求帶動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，廚電、凈水都是家電行業(yè)中發(fā)展勢(shì)頭最好的品類(lèi)，但廚電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于品牌化，市場(chǎng)洗牌速度加快，在發(fā)展新零售時(shí)，不同企業(yè)打開(kāi)新零售的方式會(huì)各有不同，對(duì)于長(zhǎng)虹日電的新零售之路來(lái)講，沒(méi)有太多的時(shí)間和資源去跟隨著主流廚電企業(yè)走，而是有自己清晰的看法與定位。以互聯(lián)網(wǎng)為依托，圍繞以...
體驗(yàn)為王 從渠道驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為零售驅(qū)動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新概念、新課題層出不窮，但很多是企業(yè)原本就需做好的工作。創(chuàng)新不僅需要戰(zhàn)略支撐，更需要基礎(chǔ)支撐，企業(yè)需要密切關(guān)注時(shí)代，對(duì)自身能力、實(shí)力、資源及所處競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確真實(shí)的評(píng)判，應(yīng)勢(shì)而謀、與時(shí)俱進(jìn)。轉(zhuǎn)變是常態(tài)過(guò)去，家電行業(yè)的發(fā)展主要是基于渠道驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)到流通渠道的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，制造商并不...
打造有效率的體驗(yàn)場(chǎng)景
如同前兩年的O2O，新零售是當(dāng)下的行業(yè)熱詞，對(duì)新零售的定義有多種解讀。但到底何為新零售？新零售模式是什么樣？行業(yè)還處于探討階段。從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)講，我們認(rèn)為新零售更多還是關(guān)乎消費(fèi)者體驗(yàn)問(wèn)題。有效率的體驗(yàn)場(chǎng)景在過(guò)去幾年線(xiàn)上零售快速發(fā)展的過(guò)程中，就家電零售而言，讓消費(fèi)者充分享受到多快好省中的多和省，...
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 三個(gè)爸爸將區(qū)塊鏈植入空氣凈化器
在這瞬息萬(wàn)變的時(shí)代里，能夠緊跟時(shí)代步伐但又不盲從，是對(duì)一個(gè)企業(yè)最大的考驗(yàn)。三個(gè)爸爸公司是從事空氣凈化器多年的企業(yè)，在空氣凈化器領(lǐng)域也是享有盛名。就在近日，三個(gè)爸爸推出了史上首款融合區(qū)塊鏈技術(shù)的空氣凈化器。此舉在空氣凈化器領(lǐng)域可謂是“打響了革命的第一槍”。(三個(gè)爸爸首款融區(qū)塊鏈技術(shù)空氣凈化器)將...
做新風(fēng)產(chǎn)品的廠(chǎng)家注意了！想清楚這幾件事再做也不晚！
新風(fēng)企業(yè)在逐利的同時(shí)，做好產(chǎn)品，讓消費(fèi)者呼吸到潔凈的空氣，擁有健康的身體，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)美好生活的追求和向往，乃是份內(nèi)之事！但到底怎樣才能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，能給消費(fèi)者的生活帶來(lái)真正健康的生活呢？新風(fēng)企業(yè)在這幾年跳躍式的發(fā)展過(guò)程中各有作為，各有千秋，但有很多企業(yè)倉(cāng)促上馬和盲目擴(kuò)張，并沒(méi)有很好的解決消...
