2013年 家電渠道將延續(xù)三大發(fā)展態(tài)勢

　　1、電商渠道不斷發(fā)展壯大：2012年，”雙十一“、”雙十二“再次讓人感受到了電商強大的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)家電屬性的不同，小家電體積小，物流配送、安裝等與大家電相比要求較低，在電商渠道中更為受益。隨著未來家電渠道網(wǎng)絡(luò)的縱深，電商和實體店形成聯(lián)動，網(wǎng)絡(luò)購物，實體安裝，大家電將更加受惠于電商渠道。

　　2、家電連鎖加速“去電器化”：2012年，蘇寧除了易購的高度發(fā)展，最大的動作莫過于去電器化的超級店，在門頭上少了電器兩個字，產(chǎn)品品類進一步擴充。蘇寧和國美均去掉“電器”，啟用新logo。未來將加大現(xiàn)有二三級市場核心門店的優(yōu)化和改造，新開店發(fā)展側(cè)重于二三線城市，渠道下沉，建立地區(qū)旗艦店，在農(nóng)村以“網(wǎng)上下單、實體店配送”的方式開拓市場;一線城市堅持大店策略，往超級店方向發(fā)展。

　　3、專賣店平臺連鎖化、綜合化：2012年末之際，格力集團董事長董明珠表示，將來進入格力店面的不一定全是格力的產(chǎn)品，將把家電產(chǎn)品全部融入進去。此前，董明珠曾在公開場合多次表示，格力專賣店持開放心態(tài)，凡是世界上最好的產(chǎn)品都可以考慮引進。從2011年起，格力全國銷售公司統(tǒng)一更名為盛世欣興，統(tǒng)一了品牌和形象。格力最近對大量的專賣店進行改造升級，晶弘冰箱、凈水器等也進入了格力專賣店。格力表示專賣店渠道持開放心態(tài)，引入非格力品牌的家電產(chǎn)品，在保證格力空調(diào)獨占性的前提下引進冰箱、凈水器、小家電等其他品類，以增加專賣店的效益。目前格力有2萬家左右的專賣店，在渠道方面不受制于大家電連鎖，擁有自主權(quán)。海爾致力于將日日順轉(zhuǎn)型成為開放的商業(yè)平臺，不僅為海爾提供服務(wù)，還將開放給其他品牌和品類，目前日日順在全國建立了7600多家縣級專賣店，26000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店，19萬個村級聯(lián)絡(luò)站。這些專賣店的連鎖規(guī)?；l(fā)展和進一步融合，似乎也在宣告著一種嶄新的渠道模式正在發(fā)展壯大。