今天仍有好牌可以打
俗話說,“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”。這句話的道理引申到代理商那里也是合適的,抓不到好牌,你便先天不足,很難獲得較大成功。你能力再?gòu)?qiáng),再努力,也無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),公司也很難有可持續(xù)發(fā)展能力。而抓到好牌并認(rèn)真去打,往往意味著成功。
通過對(duì)這些年來的家電市場(chǎng)和代理商的發(fā)展?fàn)顩r的觀察,我們?cè)絹碓桨l(fā)現(xiàn),對(duì)于一個(gè)代理商來說,能不能找到一個(gè)好的品牌,對(duì)于代理商的事業(yè)發(fā)展非常重要。選擇到優(yōu)秀的品牌和具備增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品,就等于打好了事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
如今,抓到好的品牌確實(shí)不容易。因?yàn)楹玫钠放瀑Y源畢竟是有限的,很多大家都公認(rèn)的好品牌,要么是在你所在的區(qū)域有了代理商。要么在雙向選擇中人家占據(jù)主動(dòng)地位,對(duì)代理商挑三揀四,很難相中你。而與之相反,卻是有很多企業(yè)牌子很小,又不注重品牌建設(shè),產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),營(yíng)銷管理跟不上,人員團(tuán)隊(duì)也像走馬燈似的換來?yè)Q去。這樣的品牌雖然容易抓,但抓到手以后卻變成了燙手的山芋,弄不好,會(huì)“引火燒身”。
那么,是不是就沒有了好品牌可抓呢?
也不是,只要留意,市場(chǎng)總會(huì)有機(jī)會(huì)的。比如有些代理商想做大品牌,機(jī)會(huì)也有。
如今仍然有一些大品牌在向商機(jī)品類做橫向的延伸,或者基于差異化的市場(chǎng),運(yùn)作第二品牌,這樣就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)比較好的機(jī)會(huì)。因?yàn)槌墒斓钠放茢U(kuò)展時(shí),新品類未必適合現(xiàn)有代理商去操作,隔行如隔山。這個(gè)時(shí)候,如果你熟悉這個(gè)品類,又有點(diǎn)實(shí)力,機(jī)會(huì)就來了。
比如老板是煙灶行業(yè)的大品牌,大部分地區(qū)都已經(jīng)有了代理商,你直接取得老板品牌的代理權(quán)比較難。但近幾年老板集團(tuán)打造了一個(gè)大眾化品牌名氣電器,并直接投資建立了一個(gè)直屬子公司,就是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。名氣電器產(chǎn)品價(jià)位適中,適合于二三級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)作。如果你對(duì)三級(jí)市場(chǎng)的整體廚房產(chǎn)品很熟,抓住名氣電器這張牌的機(jī)會(huì),無(wú)疑會(huì)讓你今后的市場(chǎng)運(yùn)作如魚得水。這個(gè)企業(yè)營(yíng)銷管理比較規(guī)范,產(chǎn)品定位清晰,市場(chǎng)定位精準(zhǔn),具備長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。搭上這班車便可以使你具備持續(xù)發(fā)展的潛能。
我們還可以從商機(jī)的角度尋找與大品牌合作。健康就是當(dāng)前和未來市場(chǎng)的中長(zhǎng)期需求,是一個(gè)很好的商機(jī)。
比如說凈水器,現(xiàn)在就有相當(dāng)一部分大型的白電制造商、傳統(tǒng)的大品牌衛(wèi)浴電器制造商開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。如前年衛(wèi)浴行業(yè)的A.O.史密斯就開始進(jìn)入。新的機(jī)會(huì)也有,上市的廚房電器行業(yè)的九陽(yáng)也在前年進(jìn)入凈水器領(lǐng)域,就是一個(gè)機(jī)會(huì)。
另外,像蘇泊爾集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇增福,經(jīng)過三年的研發(fā)和生產(chǎn),投入巨資進(jìn)入不銹鋼水龍頭制造業(yè),并全力推動(dòng)不銹鋼水龍頭行業(yè)的發(fā)展。無(wú)鉛的不銹鋼水龍頭是圍繞健康的商機(jī)產(chǎn)品。過去的銅質(zhì)龍頭,多數(shù)含鉛,對(duì)健康有副作用。因此,無(wú)鉛龍頭必然取代含鉛產(chǎn)品。
蘇泊爾衛(wèi)浴的無(wú)鉛水龍頭生產(chǎn)研發(fā)水平是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的,生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,營(yíng)銷管理也有基礎(chǔ),預(yù)計(jì)年產(chǎn)能將超過十個(gè)億。蘇泊爾衛(wèi)浴推出的無(wú)鉛水龍頭無(wú)疑給市場(chǎng)推出了一個(gè)新的商機(jī)品類,蘇泊爾品牌也是比較好的品牌,目前正在單獨(dú)招商。
從一些細(xì)分市場(chǎng)上也可以選一些品牌。比如北美電器(ACA)專門生產(chǎn)西式精品小家電,過去出口多,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)兩手抓。他們的產(chǎn)品被部分年輕消費(fèi)群這一細(xì)分市場(chǎng)所喜歡。特別是其精品小家電的定位,既是商機(jī)產(chǎn)品,又是由大品牌來運(yùn)作的,對(duì)于廚房電器代理商來說,也可以考慮。
通常一個(gè)好的品牌,要講信譽(yù),在產(chǎn)品定位上準(zhǔn)確,產(chǎn)品具備商機(jī)屬性,在目標(biāo)市場(chǎng)上也有清晰的定位,在研發(fā)制造和營(yíng)銷管理方面也有非常好的基礎(chǔ),這樣的品牌必然能夠幫助代理商一起成長(zhǎng)。一個(gè)有眼光、有魄力、有雄心的代理商,只有找到一個(gè)具備自己鮮明特色的品牌,才有可能在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路來,獲得自己的市場(chǎng)地位,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,把自己的生意做大做強(qiáng)。
評(píng)論: