門店促銷要注重實(shí)效
活動(dòng)背景:國(guó)慶促銷大戰(zhàn),家電賣場(chǎng)硝煙四起。在開學(xué)經(jīng)濟(jì)、家裝、婚慶市場(chǎng)漸熱等利好因素的影響下,各賣場(chǎng)紛紛提前啟動(dòng)了十一促銷。中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。因此,國(guó)慶黃金周給家電賣場(chǎng)帶來了絕好的吸金機(jī)會(huì)。
活動(dòng)目的:通過一系列活動(dòng)和大力促銷,確保淡季不淡,抓住國(guó)慶商機(jī),并取得銷售上的較大增長(zhǎng)。抓住家電下鄉(xiāng)即將結(jié)束的商機(jī),提前引爆并釋放消費(fèi)需求,提高公司商品銷量,提高門店銷售額、提升形象的好機(jī)會(huì)。
活動(dòng)主題:眾店齊慶、禮利雙收。
活動(dòng)時(shí)間:9月28日~10月7日
活動(dòng)門店:杭州、紹興區(qū)域的18家門店
活動(dòng)細(xì)則:
1、特價(jià)(根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理分配的數(shù)量銷售)
(1) 32寸液晶一款 節(jié)能補(bǔ)貼價(jià)1098元,型號(hào):樂華32R28
(2) 合資5.2公斤滾筒洗衣機(jī) 元旦價(jià):1599元 型號(hào):倍科洗衣機(jī)WCE15085P
(3) 美的1.5P冷暖空調(diào) 節(jié)能補(bǔ)貼價(jià):1998元 型號(hào):KFR-33GW/DY-JM5(R3)家電下鄉(xiāng)
2、全場(chǎng)電器單件滿1000立減200元再送好禮
單件滿1000~2000含1000元減200元
單件滿2000~3000含2000元減400元
單件滿3000元以上及3000減600元
3、買一件送一件
單件滿288元送果盤或雨傘 承擔(dān)20元
單件滿888元送電水壺或取暖器 承擔(dān)50元
單件滿1888元送好神拖或爽膚被 承擔(dān)80元
單件滿2888元送電壓力鍋或電磁爐 承擔(dān)150元
4、家電下鄉(xiāng)雙倍補(bǔ)貼
雙倍補(bǔ)貼:政府補(bǔ)貼13%+廠家補(bǔ)貼13%,合計(jì)補(bǔ)貼26%,廠家補(bǔ)貼13%與送禮活動(dòng)可重復(fù)參加,與直減活動(dòng)不重復(fù)參加。
宣傳方式:
此次活動(dòng)公司宣傳費(fèi)用投入超30萬(wàn),下表為公司投入明細(xì)。
活動(dòng)執(zhí)行:
1、宣傳車有商場(chǎng)管理人員帶隊(duì),到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳,宣傳的過程中,車輛播放宣傳錄音,人員在村口,位置比較好的外墻上貼海報(bào),人群中發(fā)放單頁(yè)。
2、市區(qū)商場(chǎng)人員進(jìn)小區(qū)發(fā)放單頁(yè)。
3、公交車視頻廣告進(jìn)行宣傳。
4、商場(chǎng)外門進(jìn)行帳篷和氣拱門宣傳,帳篷內(nèi)進(jìn)行小家電商品促銷。
5、商場(chǎng)內(nèi)部要求每個(gè)包廂至少3張以上POP海報(bào),80%以上商品貼有爆炸貼或者特價(jià)牌。
6、氣球布滿商場(chǎng)。
7、禮品統(tǒng)一堆放在一個(gè)比較顯著的地方,抽獎(jiǎng)和發(fā)放禮品統(tǒng)一安排一個(gè)人來做。
活動(dòng)總結(jié):
成功之處:計(jì)劃準(zhǔn)備充分,門店執(zhí)行有力;宣傳推廣到位,造勢(shì)效果突出;成本控制得當(dāng),實(shí)現(xiàn)預(yù)期銷量。
不足之處:創(chuàng)新點(diǎn)尚待挖掘,促銷方式新穎度不夠。
在今后的活動(dòng)中要更加注重人員的提升和培訓(xùn),力圖在活動(dòng)期間,每位工作人員拿出最好的姿態(tài)和服務(wù)質(zhì)量。
當(dāng)前很多家電零售企業(yè)在做促銷活動(dòng)時(shí),上層只注重計(jì)劃,忽略總結(jié)和評(píng)估,以銷量為最終指標(biāo)。下層只注重表面功夫,缺乏直面不足的勇氣。這就導(dǎo)致很多方案過于經(jīng)驗(yàn)化,出現(xiàn)的問題和不足不能及時(shí)解決,不利于下一次促銷活動(dòng)的執(zhí)行。為了一次比一次更好,每次活動(dòng)都要及時(shí)總結(jié),不斷地提升自我,才能收到活動(dòng)實(shí)效。
活動(dòng)點(diǎn)評(píng):
總而言之,本次促銷活動(dòng)還是頗多亮點(diǎn):
首先是目標(biāo)定位清晰。本次促銷活動(dòng)主要針對(duì)的是一部分消費(fèi)者購(gòu)買家電講求實(shí)惠,趁著節(jié)假日促銷活動(dòng)的時(shí)節(jié),添置家電或者淘汰老舊家電產(chǎn)品,另外一部分消費(fèi)者是在國(guó)慶節(jié)期間有婚慶、換新等消費(fèi)需求的主力消費(fèi)人群,進(jìn)而細(xì)分了目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,合理配置了商品結(jié)構(gòu),并采取一系列滿足這些人群心理的促銷方式,通過特價(jià)、滿贈(zèng)、送禮、雙補(bǔ)等方式進(jìn)行促銷,主打“實(shí)惠”牌,吸引消費(fèi),增加購(gòu)買機(jī)會(huì)。
其次是氛圍營(yíng)造到位。做促銷活動(dòng),講究的是一種氛圍,很多時(shí)候不一定力度有多大,但是當(dāng)消費(fèi)者置身其中的時(shí)候,不知不覺就會(huì)被這種氛圍所感染,于是不由自主地就會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)的欲望。客流量是促銷活動(dòng)最好的氛圍,促銷活動(dòng)成功第一步就是宣傳到位,外圍造勢(shì)一定要做足,這樣才能把人吸引進(jìn)來。本次促銷活動(dòng)前期和活動(dòng)期,綜合采用了多區(qū)域聯(lián)動(dòng)、三輪車游街、農(nóng)村掛橫幅、宣傳車廣播、報(bào)刊做夾頁(yè)、小區(qū)發(fā)單頁(yè)、張貼海報(bào)、公司短信、掛噴繪、公交車視頻廣告等方式,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)外圍造勢(shì)。而賣場(chǎng)內(nèi)也是通過掛氣球、擺帳篷、氣拱門、堆禮品、每個(gè)包廂至少3張以上POP海報(bào),80%以上商品貼有爆炸貼或者特價(jià)牌等形式,將氣氛渲染到了頂點(diǎn)。
再次是活動(dòng)執(zhí)行有力。再好的活動(dòng)方案,最終還是需要具體的人去執(zhí)行,可以說門店現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力在很大程度上決定了活動(dòng)的成敗。本次促銷活動(dòng)開始前,公司統(tǒng)一開了幾次門店的協(xié)調(diào)溝通會(huì),統(tǒng)一了思想,落實(shí)了細(xì)節(jié),在人員的安排上,各司其職的同時(shí)又相互查漏補(bǔ)缺,比如宣傳車,安排了專人帶隊(duì),發(fā)單頁(yè)的有專人,抽獎(jiǎng)和發(fā)放禮品也統(tǒng)一安排一個(gè)人來做,這樣責(zé)任到人,就避免了各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞。
還有是操作細(xì)則明確。細(xì)節(jié)決定成敗,對(duì)于促銷活動(dòng)同樣如此。很多促銷活動(dòng)只是一個(gè)大概的方案發(fā)給門店,具體執(zhí)行起來的活動(dòng)范圍很大,哪些禮品該送?送多少?哪些產(chǎn)品可以享受補(bǔ)貼?能不能重復(fù)補(bǔ)貼?等等,這些都沒有明確,銷售人員執(zhí)行起來也沒有標(biāo)準(zhǔn),最后弄得顧客也不滿意。這個(gè)促銷活動(dòng)一個(gè)很大的亮點(diǎn)就是將每個(gè)方案的操作細(xì)則都文字化,發(fā)給銷售人員。比如單價(jià)1000元以內(nèi),不參加滿減活動(dòng),1000元以上商品30%標(biāo)元旦特價(jià)**元,其他商品標(biāo)上:元旦特惠“立減200”或“立減400”,如還可參加送禮活動(dòng)的,下方寫上“再送電水壺一臺(tái)”等字樣。特價(jià)機(jī)、工程機(jī)、團(tuán)購(gòu)等明示商品除外,與直減送禮活動(dòng)可重復(fù)參加,等等。這樣將一條條的操作規(guī)則細(xì)化,銷售人員也很明確,執(zhí)行起來就不盲目。此外,活動(dòng)還對(duì)直減+送禮承擔(dān)金額進(jìn)行了預(yù)估,設(shè)定了減免上限等標(biāo)準(zhǔn),避免促銷投入過大導(dǎo)致銷而無(wú)利。
最后是后勤保障完善。一次好的促銷活動(dòng)要在各個(gè)環(huán)節(jié)滿足顧客需求,不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)管理要到位,更需要整個(gè)過程后勤服務(wù)管理的跟進(jìn)。國(guó)慶節(jié)的銷售為全年的銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),然而,在迎來較大銷售量的同時(shí),也給后勤保障帶來了不小的考驗(yàn)。公司旗下的物流配送中心,專用倉(cāng)儲(chǔ)面積45000平米,配載信息處理中心4500平米,倉(cāng)儲(chǔ)專用設(shè)備、ERP管理模式及WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)一應(yīng)俱全。為了確保整個(gè)活動(dòng)的效果,各區(qū)域的物流、售后部門進(jìn)行了緊鑼密鼓的安排,用時(shí)間爭(zhēng)效益,用速度保信譽(yù),保質(zhì)保量完成了國(guó)慶促銷后的配送、安裝任務(wù),給促銷活動(dòng)的落地實(shí)施和活動(dòng)效果的持續(xù)提供了保障,也避免了由于物流配送、售后服務(wù)等方面跟不上,而導(dǎo)致活動(dòng)的口碑下降。此外,一次促銷活動(dòng)的成功,也與其自身完善的體制和配套設(shè)施是息息相關(guān)的。在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上,中亮電器實(shí)現(xiàn)了完全統(tǒng)一,即統(tǒng)一的采購(gòu)平臺(tái)、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)一的物流配送、統(tǒng)一的售后服務(wù),并且通過信息技術(shù)的高度集成為活動(dòng)的開展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,獲得了信息技術(shù)個(gè)性化需求的服務(wù)保障。軟硬件的結(jié)合為每一次促銷活動(dòng)的順利實(shí)施保駕護(hù)航。
這次國(guó)慶促銷活動(dòng),雖然在創(chuàng)意上有所欠缺,但總體還是中規(guī)中矩,比較注重對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際效果,用實(shí)實(shí)在在的讓利去吸引消費(fèi)者,方案也是來源于多次活動(dòng)的總結(jié),人員駕輕就熟,有利于落地執(zhí)行。
(責(zé)編 趙志偉)
評(píng)論: