冰洗行業(yè)迎來新一輪洗牌

　　冰洗品牌混戰(zhàn)仍將繼續(xù)

　　作為家電下鄉(xiāng)最大的受益者，冰洗行業(yè)經(jīng)歷了幾年混戰(zhàn)期。家電下鄉(xiāng)之前，原本品牌格局相對清晰的冰洗行業(yè)，在政策的刺激下，不但放大了市場的總規(guī)模，也救活了很多瀕臨退市的中小品牌或者區(qū)域品牌，尤其是江浙一帶的中小品牌借助家電下鄉(xiāng)的政策，又享受了幾年的政策紅利時光。

　　從2012年的數(shù)據(jù)表明，家電下鄉(xiāng)、以舊換新等家電消費刺激政策在不斷推高市場規(guī)模的同時，也透支了未來的市場，導致冰洗行業(yè)在一段時間內(nèi)都處于下滑周期中。

　　在市場低迷的背景下，冰洗行業(yè)無疑將重新進入新一輪的洗牌階段。

　　誰在高枕無憂？

　　有區(qū)域零售商說，從近期的銷售數(shù)據(jù)看，冰洗品牌中海爾、美的系、海信和西門子應該是相對較為穩(wěn)定的。他認為，海爾是目前中國最知名的家電品牌，無論是核心城市的消費者，還是地處邊遠山區(qū)的消費者，沒有不知道海爾的。品牌知名度就是市場。而美的系經(jīng)過一系列的整合之后，技術和產(chǎn)品都較為穩(wěn)定，渠道也更加豐富。如美的冰箱2013年一舉推出四大系列十九款產(chǎn)品，全部為200升以上的超大容量高端冰箱，并涵蓋了機械三門、電腦三門、多門、對開門等多個產(chǎn)品陣營，滿足消費者的全方位需求。

　　外資品牌中，博西和西門子在經(jīng)過多年的市場沉淀，已經(jīng)成為中高端消費者的首選。尤其是雙開門、多開門冰箱，滾筒洗衣機都是家電賣場中最受歡迎。如2011年末西門子3D變速洗衣機的推出標志著洗衣機變頻時代的確立，2012年則是變頻洗衣機的鞏固年，這一年產(chǎn)品開始分化，變頻洗衣機頂住了市場大幅下降的壓力，地位開始鞏固。西門子更是最大的受益者。

　　2012年以來，三星在加快冰洗產(chǎn)品研發(fā)的同時，其最受行業(yè)關注的是其在各地核心賣場體驗區(qū)的大力推進。2012年8月，三星全球最高標準的3C體驗店落戶上海蘇寧，三星通過在門店內(nèi)建立最新最全的商品展示，全方位的智能互動體驗，專業(yè)和個性化的顧問服務等，最大化的滿足顧客一站式購物和娛樂需求，打造了具有強大吸引力和影響力的零售娛樂體驗店。一年來，無論是家電連鎖賣場的旗艦店，還是區(qū)域地標性賣場，上百家三星的品牌體驗店高調(diào)亮相，帶動了三星各類產(chǎn)品的消費。

　　也有區(qū)域零售商認為，容聲冰箱、奧瑪冰箱雖然屬于二線品牌，但是在產(chǎn)品的性價比和渠道政策上也非常有競爭力。

　　誰在忍受煎熬？

　　可以肯定，今年將有多個借助家電下鄉(xiāng)政策活躍的區(qū)域中小冰洗品牌今年將處于掙扎邊緣或直接在市場中消失。但對行業(yè)有較大影響力的大品牌的市場走向也非常敏感。

　　新飛，是近期被關注度最高的家電品牌。新飛在股權變更之后，新飛在國內(nèi)的市場每況愈下。近期，某零售商在新飛爆出罷工等勞資消息后到新飛工廠參觀發(fā)現(xiàn)，有2條生產(chǎn)線確實處于停產(chǎn)狀態(tài)，盡管廠家說是因為磨具更換，但是新飛的內(nèi)傷短期內(nèi)很難治愈肯定是不爭的事實。

　　除了新飛，一些白電的老牌企業(yè)在渠道變化，消費環(huán)境變化的市場中，調(diào)整的不夠及時，思路不具有前瞻性，市場低迷將是他們的大考，或者改變思路，或者退出主流市場，淪為三四級市場品牌。

　　行業(yè)人士認為，日資品牌的未來幾年在中國將非常難受。三洋、松下、夏普，從彩電到冰洗，日資家電品牌在中國市場已經(jīng)風光不現(xiàn)。這其中雖然有一些政治因素，但日資品牌的產(chǎn)品和渠道政策上的僵化才是根本原因。以三洋近期推出的高端品牌帝度為例，雖然他們高價請來代言人，但是渠道和賣場并不認可，在賣場中根本沒有把帝度作為高端品牌看待，在展臺位置，推廣活動等方面都得不到支持。賣場不配合，高端產(chǎn)品和高端品牌當然難以確立。

　　有零售商說，他們已經(jīng)被某日資品牌拖欠了幾百萬元的返利，而且，因為該品牌換帥，這筆返利問題很難在短期內(nèi)解決。這些問題一旦積累，不但自己的銷售積極性被壓制，影響品牌的銷售，也會有一個傳導作用，對于品牌的發(fā)展都是非常不利的。

　　誰是明日之星？

　　全球白電第一品牌惠而浦，在對中國市場做了多年的試探之后，2009年，與海信共同出資建立的合資公司一期工程正式投產(chǎn)，主要生產(chǎn)大容積冰箱、滾筒洗衣機等。這一動作，不但有利于海信在行業(yè)內(nèi)的提升，同時也加快了惠而浦在中國市場的本土化運營。2013年6月，有關惠而浦即將入股三洋的消息被認為惠而浦再戰(zhàn)中國市場的第二步棋。

　　有專業(yè)人士認為，歐美家電品牌大多不能將技術和產(chǎn)品上的領先復制到中國市場，并演變出多個失敗的案例，都是因為其對于中國市場認知度不夠深刻，尤其是沒有很好地解決市場營銷政策與中國市場快速發(fā)展變化之間的矛盾。但是，我們?nèi)匀灰吹剑瑲W美品牌暫時的失敗都不代表他們的永遠離場。未來，他們?nèi)杂芯硗林貋淼目赡埽吘怪袊芸炀褪鞘澜缟献畲蟮南M市場，不重視中國市場，就意味著巨大的損失。

　　而有了國內(nèi)外家電品牌的參與，中國的冰洗市場的混戰(zhàn)也將更加激烈，新一輪的行業(yè)洗牌之后，潮水落去，剩下的才是水性好的。