如何面對(duì)直面價(jià)格的顧客
有些顧客進(jìn)專賣店后,直接指向某類商品,直接向?qū)з?gòu)員詢問(wèn)價(jià)格,一步到位的價(jià)格,而導(dǎo)購(gòu)員試圖詢問(wèn)需求,詳細(xì)介紹產(chǎn)品時(shí),顧客明確表示不需要,“你直接告訴我什么價(jià)格能買就行了”。
這種顧客往往讓經(jīng)驗(yàn)不足的導(dǎo)購(gòu)員很是郁悶,空有一身營(yíng)業(yè)套路話術(shù),沒(méi)法發(fā)揮,“這顧客完全不按照套路出牌嘛,讓我怎么辦?!”同時(shí),也不好直接報(bào)價(jià),看樣子顧客很熟悉產(chǎn)品和價(jià)格,一副當(dāng)機(jī)立斷的樣子,若是價(jià)格報(bào)高了,估計(jì)能掉頭就走,若是報(bào)低了,豈不是很被動(dòng)?
我們先來(lái)進(jìn)行類別劃分,到店里不聽(tīng)介紹不說(shuō)需求,直接問(wèn)價(jià)格的顧客,往往是這種情況:
1、的確對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)很熟悉了,價(jià)格行情也摸的差不多了,也跑了很多家,沒(méi)準(zhǔn)這個(gè)店前期也來(lái)過(guò),就沒(méi)有必要在說(shuō)產(chǎn)品了,直接說(shuō)價(jià)格就好。
2、用來(lái)對(duì)付導(dǎo)購(gòu)員的策略,以不變應(yīng)萬(wàn)變,躲過(guò)導(dǎo)購(gòu)員的招數(shù)策略,虛張聲勢(shì),直搗黃龍。
3、顧客今天心情不好,不想多說(shuō)話,反正你就給我一個(gè)價(jià)格,能買我就買,不能就拉倒!
4、是給別人買的,就是這個(gè)東西,價(jià)格對(duì)方也交代了,符合就買,不符合就不買。相關(guān)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)我也不想多問(wèn),反正不是我自己用。
5、賠償性購(gòu)買,自家小孩弄壞了別人的這個(gè)東西,要買個(gè)賠償給人家,反正也不是自己用,沒(méi)必要聽(tīng)什么產(chǎn)品介紹,直接問(wèn)價(jià)格好了。
6、其實(shí)已經(jīng)在別的地方買過(guò)了,現(xiàn)在只是純粹的問(wèn)問(wèn)價(jià)格而已。
先要進(jìn)行類別的基本劃分:
第一個(gè)能明確的,就是因?yàn)樾那椴缓茫辉敢舛嗾f(shuō)的顧客,這類顧客比較容易識(shí)別,看臉色嘛,陰沉的臉色,不耐煩的表情,緊縮的眉毛,立現(xiàn)的橫肉,緊閉的雙唇,只要是視力和智商正常,且稍微有點(diǎn)眼力勁的導(dǎo)購(gòu)員,識(shí)別起來(lái)應(yīng)該不困難。心情不好的顧客,小心些伺候就是。
第二類要明確, 就是幫別人代買的,或是賠償性購(gòu)買的(其實(shí)也屬于給別人買的),一般來(lái)說(shuō),幫別人代買或是賠償性購(gòu)買的,大多不愿意多跑路,價(jià)格差不多就直接買。
要想識(shí)別這類顧客,在對(duì)方明確拒絕商品介紹之后,先不用直接回答價(jià)格,而是反問(wèn)對(duì)方:“是現(xiàn)在要提貨嗎?拿幾個(gè)?”,一般來(lái)說(shuō),不想跑來(lái)跑去的顧客,往往會(huì)比較直接說(shuō)出提貨計(jì)劃,若是顧客仍然不給底牌,堅(jiān)持說(shuō)直接給價(jià)格,那么導(dǎo)購(gòu)員可給顧客再解釋一下:“這個(gè)產(chǎn)品的庫(kù)存不多了,我得要確認(rèn)下庫(kù)存”,用這個(gè)話來(lái)進(jìn)一步探測(cè)顧客的實(shí)際購(gòu)買意愿。若是顧客現(xiàn)在的購(gòu)買意愿明確,往往會(huì)讓導(dǎo)購(gòu)員趕緊去看下庫(kù)存。導(dǎo)購(gòu)員則可請(qǐng)顧客先坐下來(lái)稍等一下,然后給倒杯水,平緩一下氣氛。
若是無(wú)意購(gòu)買,或是作為談判策略,則會(huì)攔著導(dǎo)購(gòu)員去看庫(kù)存,往往會(huì)說(shuō),“不著急,我先看看貨……”那種已經(jīng)買過(guò)的,純粹來(lái)問(wèn)價(jià)格,則會(huì)有點(diǎn)不好意思的說(shuō),“我就是問(wèn)問(wèn)價(jià)格哈……”
比較麻煩的是第三種顧客,對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格行情已經(jīng)很熟悉了,實(shí)在不需要產(chǎn)品介紹,或是回避導(dǎo)購(gòu)員的銷售套路,直奔主題。詢問(wèn)今天提貨計(jì)劃或是查詢庫(kù)存的辦法對(duì)其無(wú)效,顧客仍然追問(wèn)一步到位的產(chǎn)品價(jià)格。這時(shí),就別轉(zhuǎn)移話題了,顧客堅(jiān)持問(wèn)價(jià)格,導(dǎo)購(gòu)員也得要面對(duì),報(bào)價(jià)!
不過(guò),可別真的一步到位把成交低價(jià)報(bào)出來(lái),這樣就陷入被動(dòng)了,后期也就沒(méi)有啥余地了,報(bào)價(jià),就報(bào)個(gè)區(qū)間值出來(lái),就是在XXX到XXX之間。
這樣的價(jià)格報(bào)出來(lái)之后,顧客肯定要反問(wèn),“究竟是多少錢嘛,給個(gè)痛快話嘛,你這個(gè)價(jià)格里面高低還差這么多呢”,。這個(gè)時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)員可以再不慌不忙的告訴顧客,因?yàn)檫@里面涉及到多個(gè)因素,例如:
1、具體的款型及配置
2、不同的出廠日期
3、是否含配件
4、發(fā)票的種類
5、今天提貨和下周提貨的區(qū)別
6、單買和其他產(chǎn)品一起提的價(jià)格
7、……
當(dāng)然了,我這只是列舉一些參考內(nèi)容類別,具體的組合方式,導(dǎo)購(gòu)員完全可以根據(jù)產(chǎn)品特性,及店面活動(dòng)情況,進(jìn)行列舉組合。
這些話拋出來(lái)之后,顧客多少有點(diǎn)傻眼,原來(lái)以為自己已經(jīng)很熟悉產(chǎn)品了,沒(méi)想這里面還有這么多講究呢,這接下來(lái),也就沒(méi)法再直接一個(gè)所謂的一步到位的價(jià)格了,有些打算繞過(guò)導(dǎo)購(gòu)員套路策略的,看來(lái)是繞不過(guò)去了。并且,這個(gè)最低價(jià)里面,還不是那么簡(jiǎn)單的呢。
這個(gè)時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)員也得及時(shí)的給顧客一個(gè)臺(tái)階下,例如說(shuō):“您剛才直接談到價(jià)格,也沒(méi)讓我給您詳細(xì)介紹下的產(chǎn)品,我也不清楚您的具體需求情況,所以也沒(méi)法給具體確定產(chǎn)品及進(jìn)行價(jià)格核算,這樣,您買這個(gè)產(chǎn)品是……”
話說(shuō)到這里,也就逐漸把顧客重新引導(dǎo)到常規(guī)的營(yíng)業(yè)接待套路中來(lái),重新由導(dǎo)購(gòu)員來(lái)主導(dǎo)雙方的溝通工作。
評(píng)論:
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