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通過(guò)跨界合作提升門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力

2014-04-08 10:24 來(lái)源:《現(xiàn)代家電》 作者:多方達(dá)股份有限公司總裁 李漢陽(yáng)[ 收藏 ]

  中國(guó)家電零售業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到了兩高兩低,終端賣(mài)場(chǎng)普及率在升高,消費(fèi)者需求量在放緩。經(jīng)營(yíng)成本(人力成本和物業(yè)成本)在升高,但受電子商務(wù)以及終端競(jìng)爭(zhēng)的影響,家電零售業(yè)利潤(rùn)在降低。

  以前,零售業(yè)賺取的是信息不對(duì)稱(chēng)的利潤(rùn),隨著電子商務(wù)的普及,信息的透明化,價(jià)格也逐漸透明。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,以及國(guó)家政策的支持,中國(guó)家電業(yè)透支了需求,隨著需求被透支,家電行業(yè)呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢(shì),使得家電經(jīng)營(yíng)者的壓力非常大。

  這種局面會(huì)導(dǎo)致中國(guó)家電零售業(yè)在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),維持在較低的運(yùn)營(yíng)水平,勢(shì)必也將導(dǎo)致中國(guó)的家電業(yè)渠道發(fā)生變化。我預(yù)測(cè),5年以后,中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)店大部分都將要關(guān)門(mén),因?yàn)殡S著消費(fèi)者需求量的降低,利潤(rùn)的降低,單一品牌已經(jīng)很難支撐門(mén)店的運(yùn)營(yíng)。屆時(shí),在中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)必然會(huì)出現(xiàn)綜合性的品牌整合,最終使線(xiàn)上線(xiàn)下有效融合。

  我們?cè)诓恢挥X(jué)中就迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,又在不知不覺(jué)中迎來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多人還沒(méi)將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搞明白呢,就又迎來(lái)了大數(shù)據(jù)時(shí)代。多方達(dá)作為一個(gè)整合農(nóng)村市場(chǎng)資源的平臺(tái),必須整合資源,進(jìn)行改革和創(chuàng)新,目前正與第三方支付平臺(tái)拉卡拉合作,通過(guò)跨界合作,將銀行、電子商務(wù)有效整合,給農(nóng)村消費(fèi)者提供便利服務(wù),解決未來(lái)中國(guó)農(nóng)村家電市場(chǎng)電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。

  在農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)渠道,必須轉(zhuǎn)變思路。未來(lái),利用現(xiàn)有的電商平臺(tái),以及移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展機(jī)遇來(lái)變革,整合一切可以整合的資源,擁抱電子商務(wù),并且歡迎跨屆的合作。如將多方達(dá)門(mén)店打造成為主流電商平臺(tái)的分銷(xiāo)平臺(tái),體驗(yàn)平臺(tái),物流平臺(tái),服務(wù)平臺(tái),成為電子商務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)線(xiàn)下的有效對(duì)接點(diǎn)。并通過(guò)跨屆合作,如與金融平臺(tái)的合作,將多方達(dá)打造成具備金融服務(wù)功能的便民繳費(fèi)點(diǎn),以及定機(jī)票、火車(chē)票、買(mǎi)彩票等一系列服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)行業(yè)沒(méi)有界線(xiàn),以合作的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)壓力,才是未來(lái)發(fā)展的方向。

  目前,多方達(dá)在河南、湖北、四川均發(fā)展做得不錯(cuò),如在河南有1000家門(mén)店,門(mén)店主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),我們?cè)诓粩嗟陌l(fā)展多方達(dá)的實(shí)體店,并提供管理。我們的發(fā)展思路就是先搞活,后聯(lián)合,再整合。如通過(guò)上游資源的整合,買(mǎi)斷機(jī)型,差異化機(jī)型,提供在村農(nóng)村市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的品牌,讓門(mén)店在現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)中,提高現(xiàn)有門(mén)店的贏利能力。通過(guò)不斷的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以多方達(dá)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)門(mén)店的管理能力。把所有門(mén)店搞活后,我們會(huì)再進(jìn)行一次聯(lián)合,盡最大的努力使這個(gè)平臺(tái)縱橫交錯(cuò)。

網(wǎng)站編輯:趙萌    雜志編輯:邱麥平
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