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培訓(xùn)改變了我對店鋪運(yùn)營的理念——電商培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)習(xí)感受

2014-04-24 10:11 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:河北南華工程配套有限公司 母建華[ 收藏 ]

  我在南華公司曾經(jīng)從事過綜合管理的工作,電商對我來說是一個挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)的過程。南華在天貓的A.O.史密斯的專賣店運(yùn)營的時間不長,這次培訓(xùn),對于我們從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向線上是一個非常大的提升作用。

  經(jīng)過一周的學(xué)習(xí),我感覺,吳為老師在運(yùn)營方面的理念對于我是全新的,是顛覆的。以前總認(rèn)為,店鋪經(jīng)營就只是基于一個店鋪而已,通過吳為老師的講解,店鋪的經(jīng)營拼的是一個體系,涉及到的環(huán)節(jié)是方方面面的,如頁面設(shè)計,與天貓的溝通等。從內(nèi)容上看,講解推廣的唐文娟和講客服的王瑾棠老師的專業(yè)度給我留下了非常深刻的印象,無論是課件內(nèi)容的豐富度,還是課堂上的風(fēng)范,都非常滿意。

  與其他的培訓(xùn)不同的是,本次培訓(xùn)期間組織學(xué)員去新七天公司的實(shí)習(xí)體驗(yàn),對我們的觸動很大。以前,我們都認(rèn)為電商公司都是不正規(guī)的,散亂的。但到了新七天之后發(fā)現(xiàn),其正規(guī)化管理,員工精神面貌,辦公環(huán)境,公司規(guī)模等給我們觸動很大。我認(rèn)為,新七天的發(fā)展可以說是近年來電商行業(yè)整體發(fā)展的縮影,尤其是新七天是一個成立時間很短,人員只有一百多人的新公司,2013年雙十一一天銷售額就達(dá)到了2.5億元,酷開電視一天銷量就已經(jīng)達(dá)到5.6萬臺,令我們非常震驚。因?yàn)椋粋€傳統(tǒng)公司要想實(shí)現(xiàn)2.5億元的銷售額,需要投入的資源太多了。

  同時我也認(rèn)為,作為傳統(tǒng)代理商,我們在線下服務(wù)上的優(yōu)勢是電商公司無法復(fù)制的。電商的劣勢正是我們傳統(tǒng)經(jīng)銷商的優(yōu)勢。例如,電商公司在物流、服務(wù)等方面都是做了社會化的資源整合,雖然這樣可以提高效率,節(jié)省成本,但是對于與消費(fèi)者面對面的溝通,能夠第一手詳細(xì)掌握消費(fèi)者的體驗(yàn),達(dá)到更高層次滿意度,還是有一定的欠缺的。

網(wǎng)站編輯:朱禹韜
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