家電連鎖門店進入持續(xù)調整期

　　北京三環(huán)某國美電器賣場近段時間發(fā)生了一些變化：原來帶有國美電器獨立LOGO的霓虹燈門頭下，亮起了一家建材市場LOGO的霓虹燈。賣場西側的大門也正在裝修，從LOGO看，這里未來是一個經濟性酒店。毫無疑問，這個整體建筑的一部分有其他企業(yè)經營。與這家賣場相隔幾百米外的另一個品牌的家電賣場外，一條白色的橫幅醒目地掛在門外，它明確地告訴過往的人們，這家店面拖欠業(yè)主房租已經有一段時間了。

　　這只是家電連鎖賣場經營近況的縮影，這些都表明，在房租上漲，線上銷售的雙重沖擊下，經歷了幾年盲目擴張門店的家電連鎖們正在面臨前所未有的經營壓力。

　　業(yè)內人士介紹，全國家電連鎖在經歷了近十年的快速發(fā)展之后，正腹背受敵。在核心城市，年輕人購買家電產品開始選擇以京東商城為代表的電商平臺，電子商務的快速增長搶走了家電連鎖的份額。與此同時，商業(yè)地產租金的大幅度上漲則吞噬了家電賣場的毛利。

　　在二三級城市，家電專業(yè)連鎖企業(yè)的市場下沉并沒有在這里站穩(wěn)腳跟，相反，包括區(qū)域家電賣場在內的區(qū)域零售企業(yè)的發(fā)展卻更加穩(wěn)健，并掌握了與國美蘇寧們抗衡的手法。一句話，區(qū)域零售商已經學會了與狼共舞。

　　廣西某區(qū)域賣場的總經理在五一促銷的時候，選擇三個時段采集全國連鎖賣場的銷售情況，他發(fā)現(xiàn)這些賣場門可羅雀。他認為，在規(guī)模掩蓋一切的狀態(tài)下，全國家電連鎖賣場的不健康發(fā)展并沒有引起重視，以經營品類為例，數(shù)碼產品、小家電和空調都是他們的短板。只有彩電才是他們的強項。在電子商務的沖擊下，他們想重新做好這些品類的難度更大。

　　預計，未來幾年，在經濟大環(huán)境的大背景下，家電連鎖賣場將經歷更加痛苦的調整。而回歸商業(yè)本質、提高單店效益，才是零售企業(yè)追求的目標。