家電連鎖門店進(jìn)入持續(xù)調(diào)整期

　　北京三環(huán)某國美電器賣場(chǎng)近段時(shí)間發(fā)生了一些變化：原來帶有國美電器獨(dú)立LOGO的霓虹燈門頭下，亮起了一家建材市場(chǎng)LOGO的霓虹燈。賣場(chǎng)西側(cè)的大門也正在裝修，從LOGO看，這里未來是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性酒店。毫無疑問，這個(gè)整體建筑的一部分有其他企業(yè)經(jīng)營。與這家賣場(chǎng)相隔幾百米外的另一個(gè)品牌的家電賣場(chǎng)外，一條白色的橫幅醒目地掛在門外，它明確地告訴過往的人們，這家店面拖欠業(yè)主房租已經(jīng)有一段時(shí)間了。

　　這只是家電連鎖賣場(chǎng)經(jīng)營近況的縮影，這些都表明，在房租上漲，線上銷售的雙重沖擊下，經(jīng)歷了幾年盲目擴(kuò)張門店的家電連鎖們正在面臨前所未有的經(jīng)營壓力。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，全國家電連鎖在經(jīng)歷了近十年的快速發(fā)展之后，正腹背受敵。在核心城市，年輕人購買家電產(chǎn)品開始選擇以京東商城為代表的電商平臺(tái)，電子商務(wù)的快速增長搶走了家電連鎖的份額。與此同時(shí)，商業(yè)地產(chǎn)租金的大幅度上漲則吞噬了家電賣場(chǎng)的毛利。

　　在二三級(jí)城市，家電專業(yè)連鎖企業(yè)的市場(chǎng)下沉并沒有在這里站穩(wěn)腳跟，相反，包括區(qū)域家電賣場(chǎng)在內(nèi)的區(qū)域零售企業(yè)的發(fā)展卻更加穩(wěn)健，并掌握了與國美蘇寧們抗衡的手法。一句話，區(qū)域零售商已經(jīng)學(xué)會(huì)了與狼共舞。

　　廣西某區(qū)域賣場(chǎng)的總經(jīng)理在五一促銷的時(shí)候，選擇三個(gè)時(shí)段采集全國連鎖賣場(chǎng)的銷售情況，他發(fā)現(xiàn)這些賣場(chǎng)門可羅雀。他認(rèn)為，在規(guī)模掩蓋一切的狀態(tài)下，全國家電連鎖賣場(chǎng)的不健康發(fā)展并沒有引起重視，以經(jīng)營品類為例，數(shù)碼產(chǎn)品、小家電和空調(diào)都是他們的短板。只有彩電才是他們的強(qiáng)項(xiàng)。在電子商務(wù)的沖擊下，他們想重新做好這些品類的難度更大。

　　預(yù)計(jì)，未來幾年，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的大背景下，家電連鎖賣場(chǎng)將經(jīng)歷更加痛苦的調(diào)整。而回歸商業(yè)本質(zhì)、提高單店效益，才是零售企業(yè)追求的目標(biāo)。