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以專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)

2015-01-09 18:29 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:新疆海能貿(mào)易總經(jīng)理 仲楠[ 收藏 ]

編者按:新疆海能貿(mào)易發(fā)展有限公司圍繞與家居相關(guān)的行業(yè)拓展,立足家電、家裝、房產(chǎn)三個(gè)方向,通過(guò)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深度集成和資源優(yōu)化整合,構(gòu)建起新疆最具競(jìng)爭(zhēng)力之一的家電、家裝產(chǎn)業(yè)和品牌梯隊(duì),形成齊發(fā)并舉的戰(zhàn)略體系和格局。就家電業(yè)務(wù)板塊而言,已經(jīng)在新疆形成規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、品牌化、集團(tuán)化的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。最大的特點(diǎn)是代理某個(gè)品牌之后,都能夠用最短的時(shí)間內(nèi)使該品牌在當(dāng)?shù)孬@得較大的提升。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的不斷上升,家電代理企業(yè)發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)也越來(lái)越明顯,海能貿(mào)易在新疆的多年發(fā)展,已經(jīng)形成遍布全疆的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力也很強(qiáng),但在規(guī)?;l(fā)展中,我們還是堅(jiān)持以廚衛(wèi)品類(lèi)為主。因?yàn)椋译姞I(yíng)銷(xiāo),看似都是營(yíng)銷(xiāo),但真正落在不同的品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)上,依然會(huì)有很大的差異,而我們的優(yōu)勢(shì)是更知道裝修類(lèi)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該怎么做。

從終端中就可以看,無(wú)論是選址還裝修陳列,我們代理的廚衛(wèi)產(chǎn)品都非常強(qiáng)調(diào)形象感。我們會(huì)時(shí)刻想著怎么把終端做得有檔次,更與品牌的定位相符,做促銷(xiāo)活動(dòng)知道如何操作讓消費(fèi)者知道我的產(chǎn)品很有競(jìng)爭(zhēng)力,可以產(chǎn)生很大的銷(xiāo)量。我們也曾代理過(guò)小家電產(chǎn)品,但怎么做促銷(xiāo)活動(dòng)也很有難產(chǎn)生很大的銷(xiāo)量。所以,事實(shí)也說(shuō)明,做代理商必須要做到專(zhuān)業(yè)。

例如,我們做廚衛(wèi)產(chǎn)品,第一是開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店,先樹(shù)立起品牌的形象,不建專(zhuān)賣(mài)店,形象樹(shù)不起來(lái),就不能形成與其他的渠道的有效呼應(yīng),所有的差異化營(yíng)銷(xiāo)就搞不起來(lái)。

第二是分品牌單獨(dú)運(yùn)作,解決長(zhǎng)期的發(fā)展問(wèn)題。因?yàn)椴煌瑥N衛(wèi)品牌有不同的定位,對(duì)消費(fèi)者傳遞品牌的信息需要連貫性,需要一個(gè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,不分開(kāi)就做不到專(zhuān)業(yè)性與連貫性。

第三就是長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的陪養(yǎng),把區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)變成更大的優(yōu)勢(shì)。

第四是代理商必須要有很強(qiáng)的整合上游的能力。工廠把資源給代理商,代理商需對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新包裝、組合,形成符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品陣列,才能在與競(jìng)爭(zhēng)品牌面對(duì)面打仗中獲勝。如果不能夠從上游獲得資源,你的一些想法就不可能實(shí)現(xiàn)。

這是一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代,對(duì)于我們來(lái)講,品牌商把一方面市場(chǎng)交由我們來(lái)操作,營(yíng)銷(xiāo)不是問(wèn)題,我們面臨最大的挑戰(zhàn)還是來(lái)自于內(nèi)部的管理問(wèn)題,特別是企業(yè)的人力資源建設(shè)方面,如何使企業(yè)人才培訓(xùn)與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)是我們需要強(qiáng)化的地方。所以,現(xiàn)在我們投入大量的精力在做企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),優(yōu)化考核體系,建立人才培養(yǎng)機(jī)制等,以保證公司的長(zhǎng)期發(fā)展。



網(wǎng)站編輯:朱禹韜
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