搭建平臺 破冰縣鄉(xiāng)專賣店經(jīng)營難點
鄭州名氣電器銷售有限公司成立于2012年,是名氣豫北地區(qū)的代理商,操作包括濮陽、安陽、新鄉(xiāng)、鶴壁、焦作等區(qū)域市場。其中,因為濮陽油田和安陽鋼廠的存在,前幾年這兩個城市的經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),但近兩年,隨著市場經(jīng)濟(jì)的下滑,當(dāng)?shù)赜吞锖弯搹S生意的不景氣,市場也不是很好做。但廚電行業(yè)還是家電行業(yè)的朝陽行業(yè),且隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因為普及率較低,3~5年內(nèi),市場潛力很大。所以,廚電行業(yè)在縣鄉(xiāng)市場更是黃金市場。
公司老板曹總在2000年的時候就負(fù)責(zé)老板廚電商丘區(qū)域的業(yè)務(wù),于2005年做老板廚電商丘地區(qū)的代理。名氣上市以后,于2012年做了名氣豫北區(qū)代理。做廚衛(wèi)行業(yè)十多年以來,曹總感覺像名氣這種定位三四級市場的品牌,銷售模式上需要以縣鄉(xiāng)市場的渠道分銷為主。所以曹總決定直接開發(fā)縣鄉(xiāng)客戶,聚集縣城,以縣城為中心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射。為了方便對經(jīng)銷商的管理,曹總采取在縣鄉(xiāng)市場建設(shè)專賣店的模式。目前,在其所代理的區(qū)域,公司的專賣店及專營店達(dá)60多家。
然而,三四級市場渠道環(huán)境非?;靵y,且地域廣闊,專賣店管理半徑長,作為總代,如何利用自身的物流、網(wǎng)絡(luò)、資金和推廣優(yōu)勢讓三四級市場的專賣店擺脫經(jīng)營困境,可持續(xù)經(jīng)營下去呢?
專賣店的形象要統(tǒng)一。
做專賣店就要求必須有統(tǒng)一的形象,尤其是在縣鄉(xiāng)市場的專賣店,店面形象更是重要,因為通過店面形象可以有效的贏取消費者的認(rèn)可。所以,作為總代,在店面選址和裝修上,一定要給經(jīng)銷商針對性的建議和指導(dǎo)方案。曹總合作了一家廣告公司,統(tǒng)一為經(jīng)銷商的門店做裝修設(shè)計,當(dāng)經(jīng)銷商加盟手續(xù)辦理完畢后,就派出專業(yè)的設(shè)計師幫助經(jīng)銷商做店面的設(shè)計,并由公司統(tǒng)一裝修。
當(dāng)然,專賣店所處的層級不同,形象管理上也要區(qū)別對待。對于在縣城的專賣店,最好是單一品牌的專賣店,因此無論是在門頭形象,還是內(nèi)部產(chǎn)品經(jīng)營上,都要有嚴(yán)格的要求。因為渠道上通常是以縣城專賣店為根據(jù)地向周邊縣鄉(xiāng)市場輻射。當(dāng)然,為了有效提升專賣店店主的盈利空間,可以建議專賣店店主配套櫥柜,畢竟是廚房電器專賣店,櫥柜一方面可以讓煙灶產(chǎn)品有效的嵌入進(jìn)去,讓消費者對產(chǎn)品有直觀的認(rèn)知,另一方面,因為是整套的產(chǎn)品,也可以有效的形成銷售并提升銷售額,盈利點更多。
而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,專賣店的產(chǎn)品經(jīng)營品類一定要放寬,只要不是來自同品類競爭產(chǎn)品的品牌,與廚電產(chǎn)品配套銷售的產(chǎn)品都可以做,如五金配件產(chǎn)品、太陽能熱水器等,這些產(chǎn)品都可以很好帶動銷售。但在形象上也必須有要求,如經(jīng)銷門店的門頭、形象墻和展臺等主形象必須是品牌的,且對經(jīng)營上一定要有較高的要求,經(jīng)銷商老板必須將主要經(jīng)營的精力放在這個品牌的經(jīng)營上。
做好專賣店的產(chǎn)品培訓(xùn)和推廣活動支持。
店面建好后,就進(jìn)入了開業(yè)階段,由于縣鄉(xiāng)經(jīng)銷商素質(zhì)參差不齊,開業(yè)階段除了開業(yè)活動方面帶動的支持之外,在培訓(xùn)上一定要到位,尤其是促銷和銷售技巧上的培訓(xùn)一定跟上,讓經(jīng)銷商知道產(chǎn)品的賣點和核心技術(shù)優(yōu)勢。只有充分了解產(chǎn)品,當(dāng)消費者進(jìn)店時,經(jīng)銷商才知道如何做好導(dǎo)購,并盡量體現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢。在三四級市場,消費者普遍缺乏家電專業(yè)知識,購買時對專賣店導(dǎo)購人員的服務(wù)依賴性較大,如果專賣店導(dǎo)購人員沒有專業(yè)良好的專業(yè)知識,就無法滿足顧客的要求。所以,專賣店的導(dǎo)購人員不僅僅是產(chǎn)品的宣傳員和推廣員,更要具備服務(wù)能力也愿意服務(wù)的專業(yè)性人員,以提升顧客對專賣店的滿意店和忠誠度。
目前縣鄉(xiāng)專賣店經(jīng)營的困難主要表現(xiàn)在進(jìn)店客戶較少,再加上幾乎所有的廠家都在做團(tuán)購會、砍價會以及小區(qū)促銷活動,很多品牌甚至直接到小區(qū)去做顧客攔截了。所以,客源是專賣店經(jīng)營最困難的一個要素。那么,作為總代,就要向?qū)Yu店店主傳達(dá)這樣一個消息,專賣店只是一個產(chǎn)品展示的陣地,銷售陣必須要轉(zhuǎn)移到消費者身邊,只有走出去做活動,才能把消費者引進(jìn)店里,從而有效搶到消費者。因此,在周一到周五專賣店人員要盡量到小區(qū)和下邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去做宣傳,通過宣傳活動鎖定意向客戶,以便在周六、日的活動上形成銷售。
其實在推廣上,三四級市場最有效的活動就是小區(qū)推廣活動,畢竟廚電產(chǎn)品和裝修是密不可分的。但所有的品牌都在做小區(qū)推廣,如何凸顯自身品牌的優(yōu)勢呢?三四級市場的消費者永遠(yuǎn)都是相信看到的,不相信聽到的,所以可以通過現(xiàn)場演示來彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢。為了達(dá)到較好的演示效果,作為總代可以做一個能移動的爆炒體驗房,以方便在小區(qū)做活動時演示。
如煙機(jī)產(chǎn)品的吸煙效果,可以通過煙霧發(fā)生器,將產(chǎn)生的煙霧瞬間吸走的演示。吸力上,可以將重達(dá)15斤、中間打孔的實木板牢牢的吸在油煙機(jī)上的演示,讓消費者直觀的看到吸力效果。灶具的演示主要集中在火力上,首先火形的顏色要以藍(lán)火苗為主。演示時,可以通過同等量的水,用不同的灶具所需要時間的不同來體現(xiàn)出節(jié)能和火力。
在縣鄉(xiāng)市場,夏天比較熱,消費者會到廣場乘涼,可以多做夜場演出,一方面可以做到品牌的宣傳,另外一方面也可以促進(jìn)活動現(xiàn)場的銷售。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有集,也可以抓住趕集的時間,做好現(xiàn)場的宣傳,以招攬消費者。如提前發(fā)宣傳單頁,讓消費者憑單頁到店里領(lǐng)取禮品,或者在活動現(xiàn)場抽獎,聚集人氣。
以口碑宣傳帶動銷售。
城市消費者在選購產(chǎn)品時,會事先做一番功課,他們或者上網(wǎng)查詢資料,或根據(jù)廣告到諸多商場進(jìn)行摸底,貨比三家后才根據(jù)自己的實際需求做出最優(yōu)選擇。當(dāng)然,他們也會參考親朋好友的意見,但他們更相信權(quán)威,即圈內(nèi)公信力較高的人提出的意見。總之,城市消費者偏理性。而縣鄉(xiāng)市場的消費者獲取有效信息的渠道較窄,另外也缺乏選購意識,他們更多依賴口碑傳播。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民間有著千絲萬縷的親緣關(guān)系,加上閑暇時間充裕,交往、溝通比較多,從傳播角度看,口碑是農(nóng)村最有效、成本最低的傳播途徑??h鄉(xiāng)市場的跟風(fēng)效應(yīng)比較明顯,只要樹立起樣板,就可以很好帶動銷售。因此,專賣店老板可通過在當(dāng)?shù)仃P(guān)系,如做小區(qū)推廣上,可與小區(qū)物業(yè)經(jīng)理做好溝通,并給其家裝機(jī)的模式,讓其帶動整個小區(qū)的銷售。針對拆遷房和集資房項目,可以通過領(lǐng)導(dǎo)、居委會的免費試用去做宣傳推廣。在農(nóng)村市場,可以先給村長免費裝一套。
口碑在三四級市場具有決定性作用,一個老板口碑的積累非常重要。在三四級市場做經(jīng)營,一定要“坦白從寬”,即在積累口碑時,多些直白的方式。“平價家電”、“送貨上門”、“十年保修”、“微笑服務(wù)”、“送給爹媽的家電”、“結(jié)婚補貼”、“傻在不摻假”等等,讓口號無比直白,村里老少耳熟能詳。在講解時,多用“便宜”、“省電省錢”、“耐用”、“放心”等普通語言,無需修飾,如此,口碑傳播的通道就會平坦、順暢。也就是說一定要用好“感覺”營銷,幫助消費者看到產(chǎn)品的功能和優(yōu)點,讓消費者看到都有誰在使用這個產(chǎn)品。
質(zhì)優(yōu)價廉的實惠產(chǎn)品永遠(yuǎn)是消費者最喜歡的產(chǎn)品,而對于煙灶產(chǎn)品,如果能提供上門安裝、定期安檢和清洗的服務(wù),就更讓消費者沒有了后顧之憂。所以,無論在服務(wù)態(tài)度上,還是在服務(wù)實施上,都要超過消費者的預(yù)期,最好是兌現(xiàn)大于承諾,讓每個成交顧客都成為口碑的傳播點。
口碑建立是個長期過程,口碑是個從一而終的標(biāo)簽,從第一個傳播者到最后的接受者,信息應(yīng)該是一致的。所以,需要用恒心去堅持??诒碇€(wěn)定的感覺,一個品牌要想在縣鄉(xiāng)市場有所成就,代理商和分銷商的穩(wěn)定和堅持很重要。因此,對于總代而言,搭建一個穩(wěn)定發(fā)展的平臺,并堅持做好渠道的服務(wù)和建設(shè)工作非常重要。
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