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聯(lián)盟爆品引流 轉(zhuǎn)單套餐銷售
日照市存發(fā)泵業(yè)有限公司之前經(jīng)營太陽能熱水器，公司總經(jīng)理劉光明曾在太陽能廠家做過銷售，因為當(dāng)時熱水器產(chǎn)品屬于主流產(chǎn)品。隨著太陽能產(chǎn)品銷售的不斷下滑，凈水產(chǎn)品和市場的不斷發(fā)展，消費者接受程度的不斷提高，于2015年開始經(jīng)營凈水產(chǎn)品，并把所有的物力和精力投入到凈水器產(chǎn)品的經(jīng)營中。銷售前移 為成交打好...
消費升級 高端家電體驗館試水鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場
日前，廣東惠州的博羅鎮(zhèn)，一家名為藍(lán)至電器體驗館的電器賣場悄然開始了試營業(yè)。沒有任何推廣，只是幾個員工在朋友圈發(fā)了試營業(yè)的廣告，5天的時間，銷售額就達(dá)到27萬元。這個銷售額顯然讓藍(lán)至電器的總經(jīng)理陳建華又增加了信心。從家電代理商跨界到零售賣場，陳建華認(rèn)為，作為鎮(zhèn)上第一家高端家電體驗館，藍(lán)至電器正在...
傳統(tǒng)門店0基礎(chǔ)轉(zhuǎn)型新零售最強(qiáng)攻略第一步:數(shù)字化門店
當(dāng)今時代，技術(shù)發(fā)展日新月異，互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的結(jié)合儼然成為社會主流，逐漸滲入到我們的日常生活中。但社交網(wǎng)絡(luò)在縮短人與人之間代溝的同時，卻拉長了彼此間的距離。人們的消費習(xí)慣也在潛移默化的發(fā)生改變，很大程度上對我們的傳統(tǒng)零售模式造成了沖擊。以往的我們的用戶以60，70后等人群占多數(shù)，他們的消費習(xí)慣傾向...
天貓、京東新零售模式當(dāng)?shù)老?，探實體門店如何從0基礎(chǔ)完美轉(zhuǎn)型打造共享門店
目前在這個互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，對各行各業(yè)都形成了不小的沖擊，而現(xiàn)在大家面臨經(jīng)營上的困惑以及商業(yè)大環(huán)境的改變，一些巨頭及創(chuàng)新型企業(yè)摸索實踐出來的“新零售”、“共享門店”、“大數(shù)據(jù)運營”、“內(nèi)容運營”等這些新興的經(jīng)營模式及方法，在不少商家嘗試運用后有成功的，也有失敗的，而其中導(dǎo)致試錯的因素有很多...
錯過第一桶金 門店小老板同樣翻身成就千萬身價
在中國經(jīng)濟(jì)“黃金十年”（1998年～2008年）成就了很多白手起家的幾千萬、甚至上億規(guī)模商家的老板，而錯過挖掘“第一桶金”時代的商家再想擠入這個規(guī)模商家群體變得難上加難。2014年，張易大學(xué)畢業(yè)后回到老家——南方的一個縣城，成為一個剛剛踏入商業(yè)門檻的門店小老板，苦心經(jīng)營著一個不到100平的門店...
專賣店合伙人 更有效的利益分享機(jī)制
在傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)改制中，有一種模式值得嘗試、較為成功，即內(nèi)部選拔制。與外部引進(jìn)合伙人機(jī)制相比，內(nèi)部選拔制度恰恰彌補了平臺化中外部引進(jìn)機(jī)制的短板，即建立在文化認(rèn)同、甚至是高度一致基礎(chǔ)上的企業(yè)核心競爭力，這種核心競爭力由內(nèi)而生，在內(nèi)部合伙人成長過程中已經(jīng)嵌入每個人的行為準(zhǔn)則中，內(nèi)部的粘性非常強(qiáng)，表現(xiàn)...
窮途末路的街角電器店，續(xù)存之路在何方？
也許在你的生活圈周角還可以看到街角電器店，但是被家電量販店和家電網(wǎng)購巨頭們重重包圍的街角電器店，比十多年前少了許多。以至于你偶爾路過，看到街角電器店的招牌，大都會非常感慨：“?。窟@家店還在？”窮途末路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街角電器店的路在何方？怎么樣重塑價值，絕境求生，繼續(xù)生存？誰可以賦能街角電器店，幫助他們...
凈水專賣店開業(yè)單日銷售如何破了30萬 ？開店高手的私貨（上）
已經(jīng)開了9家凈水專賣店的李總在凈水行業(yè)里摸爬滾打了9年，他絕對是個開店高手了。最近，李總在A市二級市場又開一家凈水專賣店，在開業(yè)當(dāng)天就創(chuàng)下單日銷售突破30萬元的業(yè)績。李總說，其實開店做好這幾點，單日銷售突破30萬，絕對不是夢！明確開專賣店的目的凈水專賣店簡單來說可以分為兩類：形象好、功能全的旗...
“新零售”標(biāo)桿下更鐘情于線下的體驗店
近兩年，“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“互聯(lián)網(wǎng)”等詞匯，似乎在一夜之間躥紅大江南北，傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營模式也正在被重新定義。各行業(yè)都在焦慮地、跌跌撞撞的摸索互聯(lián)網(wǎng)之路。云棲大會上，馬云提出了“新零售”模式?！靶铝闶邸焙喲灾?，就是適應(yīng)消費升級，在天貓和消費者的雙邊關(guān)系中，引入代理商，利用大數(shù)據(jù)，對人、貨、場進(jìn)行重...
應(yīng)需而生 打造專賣店新型業(yè)態(tài)
濮陽黑天鵝既是代理商，也是當(dāng)?shù)刂牧闶凵?。濮陽市黑天鵝家電有限公司成立26年來，依靠科學(xué)的管理、真誠的服務(wù)、良好的信譽，經(jīng)過多年努力成為濮陽地區(qū)最大的家電銷售企業(yè)，濮陽市黑天鵝現(xiàn)有綜合家電賣場8家。與此同時，公司一直非常重視專賣店的經(jīng)營，是格力空調(diào)、美的空調(diào)的代理商，目前有格力專賣店3家，其...
