新常態(tài) 專賣店該牽誰的手

2014年，習近平總書記首提經濟“新常態(tài)”，并隨后對中國經濟新常態(tài)進行了全面闡述和解讀。一是從高速增長轉為中高速增長；二是經濟結構不斷優(yōu)化升級；三是從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。

經濟新常態(tài)，家電業(yè)隨之進入新常態(tài)。對于在這一背景下的中國家電產業(yè)來說，已經從量變階段轉向了質變。而經歷了電商、移動電商洗禮過的傳統(tǒng)渠道，也在潛移默化地發(fā)生著改變。

傳統(tǒng)渠道與新渠道正在進行著一輪新的動態(tài)平衡的過程。未來線上銷售的比重將會越來越大，但是傳統(tǒng)的實體店、專賣店也不會在短時間內萎縮。特別是O2O模式的發(fā)展和成熟，將會使得線上線下的融合更為緊密。

互聯(lián)網的快速發(fā)展的確對專賣店沖擊很大，然而辯證地看，互聯(lián)網的融入也給專賣店的發(fā)展注入了新的元素。在“互聯(lián)網+”下，廠商必須聯(lián)起手來，讓消費者在線上方便找到離其最近的專賣店，并且將專賣店的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。

作為傳統(tǒng)渠道，專賣店的發(fā)展同樣經歷了跌宕起伏的過程，但廠商對于專賣店的關注和投入熱情卻始終未減。究其原因，就是專賣店仍舊是一個最貼近消費者的渠道。在重視體驗、重視服務、重視跨界、重視O2O的大趨勢下，專賣店的優(yōu)勢不是被縮小了，而是被放大了。

所以，我們的家電廠商應該順勢而為，一方面要借助互聯(lián)網的手段來武裝專賣店，同時還要將專賣店自身的優(yōu)勢發(fā)揮大最大。

新常態(tài)下，專賣店更應該牽著電商的手、牽著體驗的手、牽著服務的手、牽著跨界的手，大踏步地往前走。