為了蘇泊爾 奔赴下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)
濟(jì)源東城開展家電商行李開展總經(jīng)理總是帶隊(duì)在路上,一場(chǎng)活動(dòng)接一場(chǎng)活動(dòng),李總一年365天似乎難得有閑下來的時(shí)間。從2016年5月到2017年4月底,李總帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)不間斷的活躍在河南省濟(jì)源市和焦作市這兩個(gè)區(qū)域,這期間近一年的時(shí)間里,從2016“蘇泊爾我愛你5.21超級(jí)工廠直供會(huì)”到剛剛結(jié)束的2017年“有家就有蘇泊爾4.23廠價(jià)直銷節(jié)”,公司門店基本每個(gè)月都舉辦著熱火朝天的活動(dòng)。
隨著2016年7月1日坡頭店順利開業(yè),蘇泊爾廚衛(wèi)電器在濟(jì)源市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)已全部覆蓋。在濟(jì)源市城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和焦作各縣市城區(qū)代理商已全面覆蓋的情況下,公司仍馬不停蹄的面向焦作全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。李總猶如帶兵出征的將軍寫下氣勢(shì)如虹的出征宣言:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)籌帷幄才能決勝千里之外!蘇泊爾廚電扎根濟(jì)源,根深蒂固,才能在東進(jìn)焦作的戰(zhàn)場(chǎng)上提供源源不斷的動(dòng)力和能源!濟(jì)源根據(jù)地!焦作主戰(zhàn)場(chǎng)!
在公司濟(jì)源和焦作兩市的地圖上,用各種筆標(biāo)示著每一場(chǎng)戰(zhàn)役的目的地。紅色記號(hào)筆標(biāo)注的圓點(diǎn),黑色筆打的圈、勾、五角星,有幾個(gè)熟悉的地名現(xiàn)在都已有蘇泊爾廚電的門店。李總和公司團(tuán)隊(duì)一個(gè)地點(diǎn)一個(gè)地點(diǎn)的去攻克,勇氣與毅力并存。
采訪過程中李總說到最多的詞就是他用帶著質(zhì)樸的河南口音說出的——實(shí)干!李總每次說到這兩個(gè)字都加著重音說出:實(shí)干,仿佛要在這兩個(gè)字里放下這一年又一年中李總帶著團(tuán)隊(duì)如游擊隊(duì)般四處出擊作戰(zhàn)所花費(fèi)的大力氣。
主動(dòng)出擊 團(tuán)隊(duì)精神
李總表示,現(xiàn)在商業(yè)環(huán)境和以前不一樣了,以前只要好門店、好位置,顧客就會(huì)找上門來,但現(xiàn)在即使有好門店好位置,員工也去下面發(fā)傳單,仍然是沒有用戶過來。現(xiàn)在由于電商的攻擊和同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),我們必須主動(dòng)出擊,而不是死等客戶上門,坐商等死,要生存下來就要主動(dòng)走出去。
記者注意到,在每一次活動(dòng)開始之前十多天,李總便會(huì)帶領(lǐng)公司門店小分隊(duì)每天走街串巷分發(fā)宣傳單。以蘇泊爾廚電濟(jì)源思禮店為例,七人小分隊(duì)一路行進(jìn),由五人分別舉著標(biāo)有時(shí)間、地點(diǎn)、品牌、產(chǎn)品、活動(dòng)名稱的告示牌,另一人負(fù)責(zé)拖著播放宣傳活動(dòng)詳情的音箱,另一人負(fù)責(zé)給路過的居民住所或居民分發(fā)活動(dòng)宣傳單。通過這樣深入居民區(qū),保證十分到位的宣傳,讓活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)不斷深入人心,為活動(dòng)當(dāng)天的引爆蓄積能量。員工們頂著烈日四處宣傳,仍然勁頭十足,李總說,銷售就是冬練三九、夏練三伏,只有經(jīng)常帶著他們一起干,下面的員工和經(jīng)銷商才愿意跟著你。
李總認(rèn)為要利用能利用的一切資源宣傳,從電線桿到宣傳欄,從小到百姓的三輪車到小汽車到貨車,一切可以宣傳活動(dòng)、張貼布告的地方都充分的利用起來,可以最大程度的利用居民們自身超強(qiáng)的傳播力量。也許這些在常人看來是很普通尋常甚至是有點(diǎn)笨的方法,但由于這是公司經(jīng)探索之后總結(jié)出的最適合當(dāng)?shù)貙?shí)情的宣傳方式,最后活動(dòng)當(dāng)天往往都取得極其轟動(dòng)的效果。
2016年開始,開展商行重點(diǎn)布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),由于這樣特殊的市場(chǎng)情況,想要把分散的居民通過公司的宣傳有效的在活動(dòng)當(dāng)天聚集起來,而絕不能讓宣傳淪為只是草草了事的形式,那宣傳過程就必須落到實(shí)處,所以李總每次都是親自帶隊(duì)。公司團(tuán)隊(duì)無(wú)愧于被稱作一支鐵軍,因?yàn)槿绱舜蟮墓ぷ髁啃枰馁M(fèi)極大的體力和時(shí)間,這是一場(chǎng)體力和耐力的拉鋸賽。
為了保證團(tuán)隊(duì)優(yōu)良的體力和極佳的團(tuán)隊(duì)凝聚力,針對(duì)員工考核,公司既有根據(jù)突出業(yè)績(jī)予以獎(jiǎng)勵(lì)的分紅,也有因業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)而進(jìn)行的徒步拉練。無(wú)論是哪一種方式,其最終目的都是為了激勵(lì)團(tuán)隊(duì),保持他們的戰(zhàn)斗激情。并且最重要的是,無(wú)論何時(shí)何地,李總必定身在其中和團(tuán)隊(duì)同甘共苦。
當(dāng)未達(dá)標(biāo)門店需要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)近三十公里,耗時(shí)近7個(gè)小時(shí)的徒步拉練時(shí),李總也和員工們一起徒步。走同樣的路,流相同的汗,上下一條心。當(dāng)完成徒步拉練時(shí),李總在朋友圈記下這樣的話語(yǔ):“活動(dòng)未達(dá)標(biāo)處罰今天執(zhí)行到位,感謝我的團(tuán)隊(duì)成員!努力到無(wú)能為力,拼博到感動(dòng)自己……”李總充滿信心的說:“我們會(huì)培養(yǎng)出戰(zhàn)狼一樣的銷售團(tuán)隊(duì)!”充分的表現(xiàn)著這有著鐵一般紀(jì)律和執(zhí)行力的公司團(tuán)隊(duì)的決心和向心力。
保姆式幫扶
李總強(qiáng)調(diào)從始至終公司都會(huì)幫著下面的經(jīng)銷商做,沒有最終完成,只有一輪又輪活動(dòng)的開始。無(wú)論是單店拉練還是所有門店參與廠商組織的全國(guó)聯(lián)動(dòng),李總都會(huì)親自帶隊(duì)。從下面經(jīng)銷商的門店開業(yè)起一直到后續(xù)所有活動(dòng)的進(jìn)行,李總都會(huì)帶領(lǐng)公司推廣團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng)到達(dá)門店,一般為期十到十五天,從幫著門店做活動(dòng)宣傳到場(chǎng)地及門店布置到顧客接待到參與活動(dòng)進(jìn)行中到活動(dòng)結(jié)束收拾而后趕往下一門店,又開始一輪去讓活動(dòng)落地,如此讓門店和品牌效應(yīng)在市場(chǎng)上充分轉(zhuǎn)化并調(diào)動(dòng)起來。在聯(lián)合行動(dòng),統(tǒng)一活動(dòng)模式、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理,以平時(shí)的推廣蓄積,在活動(dòng)當(dāng)天落地集中爆破。
蘇泊爾濟(jì)源思禮店開業(yè)
以蘇泊爾濟(jì)源思禮店為例,從2016年4月17日思禮店開業(yè)活動(dòng)到12月31日全國(guó)聯(lián)動(dòng)年終盛宴為止,包括2016年4.17思禮店開業(yè)盛典、7.9思禮店萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)會(huì)、9.17以及10.16思禮店萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)工廠直供會(huì)、2017年1月1日思禮店年終盛宴,李總帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)下門店五次親自幫門店落實(shí)活動(dòng)。每一次活動(dòng)提前至少半個(gè)月便開始造勢(shì)宣傳,由于深入民眾生活的宣傳方式幾乎與他們的日常生活融為一體,所以往往距離活動(dòng)還有好幾天的時(shí)候,就會(huì)有顧客絡(luò)繹不絕的上門店了解產(chǎn)品和活動(dòng)。等到活動(dòng)當(dāng)天,到場(chǎng)參與活動(dòng)的顧客都極其熱烈,銷售反響也極其突出。特別是在7.9思禮店萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)會(huì)前幾天,濟(jì)源思禮鎮(zhèn)一直下著大雨,這為籌備活動(dòng)的公司團(tuán)隊(duì)帶來難題也讓李總和員工們?yōu)榧磳⒌絹淼幕顒?dòng)隱隱擔(dān)心,擔(dān)心因天氣情況而影響顧客參加活動(dòng)的到場(chǎng)率。公司和門店全員心里都祈禱著活動(dòng)當(dāng)天能放晴,但天公并不作美,7月9日活動(dòng)當(dāng)天仍然是大雨滂沱。然而糟糕的天氣并沒有影響當(dāng)?shù)孛癖妳⒓踊顒?dòng)的熱情,在門店外搭起的露蓬里,活動(dòng)仍是熱火朝天的進(jìn)行著。簽單、敲金蛋、領(lǐng)取獎(jiǎng)品……李總兼當(dāng)活動(dòng)主持人,顧客們臉上笑容洋溢。
2016年12月31日,在思禮店年終盛宴前夕,李總對(duì)公司一手幫扶的蘇泊爾廚衛(wèi)濟(jì)源思禮店感嘆到:“這個(gè)門店一年五次重逢,優(yōu)秀更優(yōu)秀,強(qiáng)大更強(qiáng)大。”除了思禮店外,濟(jì)源城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店也是如思禮店一樣在李總帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)一手幫扶起來的,就如同自己一手帶大的孩子,其感情紐帶可謂深厚。
實(shí)干到底實(shí)至名歸
下鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察市場(chǎng)、開發(fā)新的門店、門店選址裝修升級(jí)、門店開業(yè)及后續(xù)活動(dòng)……這一切李總都帶著公司團(tuán)隊(duì)親力親為。
這近一年的時(shí)間里,李總和公司團(tuán)隊(duì)在濟(jì)源城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各門店之間靈活幫扶作戰(zhàn),往往剛結(jié)束這一門店的活動(dòng)又會(huì)匆匆趕往下一門店。如2016年10月開始的蘇泊爾萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)工廠直供會(huì),從活動(dòng)開始前十多天的籌劃推廣開始,李總團(tuán)隊(duì)幾乎一直在路上:10月11日蘇泊爾大峪店開業(yè),10月16日思禮店萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)會(huì),10月19日蘇泊爾油煙機(jī)下鄉(xiāng)進(jìn)駐梨林北瑞村,11月13日軹城店萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)會(huì),11月26日武陡店萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)會(huì)。而這場(chǎng)萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)會(huì)上接7月份的萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)會(huì),8月和9月的全國(guó)工廠直供會(huì),下接12月份開始的蘇泊爾年終盛宴。年底時(shí)李總總結(jié)到:忙忙碌碌的一年即將結(jié)束,是充實(shí),磨礪,蛻變,成長(zhǎng)的一年。春節(jié)前時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí),很多事都堆積一起還沒有去落實(shí),而且也等不到年后,好想有分身術(shù),有些事一旦去做了就停不下來。
在這一地接一地,一場(chǎng)接一場(chǎng)的活動(dòng)中,李總帶領(lǐng)的鐵骨團(tuán)隊(duì)為布置場(chǎng)地,為趕時(shí)間到達(dá)下一地點(diǎn),為保證油煙機(jī)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道順利展示,經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn),員工們都是在夜晚的燈下給前來參觀了解產(chǎn)品的居民介紹講解。留護(hù)守夜、開車趕夜路、凌晨一兩點(diǎn)仍布置場(chǎng)地等都是家常便飯。為了不斷推進(jìn)蘇泊爾下到濟(jì)源鄉(xiāng)鎮(zhèn),李總帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)深入不毛之地,鼓勵(lì)門店積極行動(dòng)起來,不要找客觀理由,在2017年3.19蘇泊爾“中原聯(lián)動(dòng),豫見廠價(jià)”活動(dòng)中,開展商行取得了巨大的成功。此次活動(dòng)到場(chǎng)500余人,砸金蛋230個(gè),僅單品煙灶與凈水機(jī),銷售額突破50萬(wàn)。
回看2016年,開展商行全年開展拉練活動(dòng)33場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模453萬(wàn),整體銷售規(guī)模700萬(wàn)以上,以李總為首的公司團(tuán)隊(duì)是當(dāng)之無(wú)愧行業(yè)標(biāo)兵。在2017年2月28日嘉興烏鎮(zhèn)舉行的以“注動(dòng)力激活力促合力”為主題的蘇泊爾廚衛(wèi)大家電事業(yè)部經(jīng)銷商嘉年會(huì)上,濟(jì)源東城開展家電商行榮獲“2016年度推廣活動(dòng)獎(jiǎng)”榮譽(yù)。這是開展商行繼2015年連續(xù)兩屆獲得該獎(jiǎng)項(xiàng),李總很感謝蘇泊爾總部對(duì)公司團(tuán)隊(duì)工作的肯定。
李總是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,不說大話,踏實(shí)肯干,帶領(lǐng)著公司員工以及所有門店實(shí)干到底,說著深入人心的話不斷鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣:推進(jìn)很難,是個(gè)硬骨頭,再難也要推進(jìn),深入不毛之地,孤軍奮戰(zhàn),虎口拔牙,是老虎也要?jiǎng)兿乱粚悠?,因?yàn)檫@就是蘇泊爾人鍥而不舍的精神。
李總是一名謙虛的實(shí)干家,無(wú)論哪一次活動(dòng)取得多大的成功,李總都是馬不停蹄又趕往下一場(chǎng)地。面對(duì)同行業(yè)附近其它品牌產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),即使是同一天活動(dòng),李總也毫不氣餒干勁十足的為活動(dòng)忙里忙外?;顒?dòng)結(jié)束時(shí),他對(duì)對(duì)手也表示敬意,感謝同行的一路陪伴,李總說:“前進(jìn)的道路上就需要有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一路共馳騁,不然安逸的生活會(huì)扼殺你前行的動(dòng)力!”
謙虛讓人永遠(yuǎn)有進(jìn)步的空間,而同時(shí)伴有自信又可以讓人更強(qiáng)有力的進(jìn)步。李總自信而考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的告訴記者:“公司目前專賣店是銷量最好的,其次是直營(yíng)門店,也找到適合自己區(qū)域和品牌的路子,我們濟(jì)源焦作地區(qū)煙灶競(jìng)爭(zhēng)也是趨于白熱化,很殘酷。濟(jì)源區(qū)域是典型的三四級(jí)市場(chǎng),我們蘇泊爾廚電根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)份額已經(jīng)占據(jù)行業(yè)前三!”
與蘇泊爾同舟共濟(jì)
在采訪過程中,李總的話語(yǔ)中表露出做事業(yè)的艱難,他強(qiáng)調(diào)蘇泊爾的品牌是十分值得信賴的,但由于現(xiàn)在線上和同行的攻擊,公司如果不實(shí)干的話,生存必定會(huì)舉步維艱。李總表示現(xiàn)在蘇泊爾廚衛(wèi)電器還正處在發(fā)展階段,雖然做起來會(huì)有一定的難度,但還有很大的發(fā)展空間,只有蘇泊爾壯大了,我們才能壯大。很多朋友勸李總可以多增加其它品類和項(xiàng)目,但李總沒有考慮其它,只是一心一意的做蘇泊爾廚電。李總說:“我把所有身家性命都放在了蘇泊爾廚電上,雖然有難度,但只要實(shí)干,都能干好。做好的唯一法寶就是實(shí)干,既然做了就要做好,專業(yè)的做好一個(gè)事?!?/p>
李總的這番話讓我想起了愚公移山的故事,濟(jì)源作為愚公移山故事的發(fā)源地,李總正和愚公一樣不畏艱難,堅(jiān)持不懈,挖“山”不止,面對(duì)他們各自的“山”他們絕不言棄。李總說:“一個(gè)人一輩子只唱一首歌,一個(gè)家一個(gè)人一輩子。忠誠(chéng)度是成功的根基,蘇泊爾是一生的事業(yè),我會(huì)和蘇泊爾榮辱與共,同舟共濟(jì)。”
在剛結(jié)束不久的蘇泊爾4.23廠價(jià)直銷節(jié)中,李總和公司團(tuán)隊(duì)又好幾天工作到凌晨,李總說:“活動(dòng)結(jié)束只是一段歷程,我們不敢休息。緊接著尚莊開業(yè),博愛開業(yè),山王莊開業(yè),濟(jì)源直營(yíng)店重裝開業(yè),溫縣重裝開業(yè),焦作空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商等等,一件件事情已經(jīng)排滿了檔期?!鄙幌ⅲ垓v不止,為了蘇泊爾,為了家人,為了顧客,李總和公司團(tuán)隊(duì)又在不斷的奔赴下一戰(zhàn)場(chǎng)!
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