空凈市場需要凈化
近幾年空凈市場的成長節(jié)奏從爆發(fā)式增長逐步放緩。2013年霧霾在全國范圍內(nèi)爆發(fā),空凈市場呈現(xiàn)井噴式增長,據(jù)中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,零售量、額分別為376萬臺和88億元;2014年市場規(guī)模逐步擴大,零售量、額分別為510萬臺和116億元;2015年是空凈市場的成長陣痛期,行業(yè)亂象導(dǎo)致全年市場增速放緩與2014年持平;2016年空凈新國標(biāo)的正式實施使空凈市場回暖,零售量、額分別為574萬臺和141億元,零售量和零售額同比分別實現(xiàn)了19.3%和23.6%的增長。預(yù)計2017年中國空凈市場零售量將達(dá)614萬臺,零售額將達(dá)158億元。
但空凈市場無論是從渠道的分布,還是品牌的分布,基本上還是處于市場紛亂的階段。這個階段也是眾多企業(yè)加大推廣力度的階段,但目前空凈市場在推廣和消費引導(dǎo)上存在著誤區(qū),因此,空凈市場本身也需要凈化。
空凈產(chǎn)品不是季節(jié)性產(chǎn)品
季節(jié)性產(chǎn)品就是說一年中的某一個季節(jié)是這個商品銷售的高峰期,被大量的需求,而等到季節(jié)一過整個市場就會趨于平靜。目前,空氣凈化器的集中爆發(fā)期在10月、11月、12月、1月、2月、3月這半年,其它時間無論線上,還是線下基本處于缺貨狀態(tài),推廣也處于缺失狀態(tài)。這就造成很多代理商不敢提前備貨,因為市場增長不好預(yù)測。
在主流銷售渠道里,如國美、蘇寧、地方性百貨大樓,以及地方性的零售企業(yè),把空凈定位為季節(jié)性產(chǎn)品。就空凈產(chǎn)品的銷售而言,目前,全國飛利浦的占有率第一,但飛利浦凈化器在終端也是在霧霾季才有,十一上架,過了春節(jié),三月份左右開始下架。三月份以后,在終端原來擺放空凈產(chǎn)品的位置就開始擺放別的產(chǎn)品。在終端的布局上已經(jīng)將消費者引入誤區(qū),讓消費者認(rèn)為平時不需要空氣凈化器,只是霧霾季才需要。
其實,無論是廠家還是商家,都應(yīng)該把空氣凈化器當(dāng)作一個常規(guī)產(chǎn)品,而不應(yīng)該當(dāng)做節(jié)點爆破的產(chǎn)品,如果當(dāng)作節(jié)點爆破的話,在消費者心目中可能就沒有這個產(chǎn)品的地位了。廠家做產(chǎn)品需要研發(fā)和創(chuàng)新,代理商做渠道也需要創(chuàng)新,有些路需要反復(fù)的走,有時你認(rèn)為已經(jīng)走到頭,但市場的壓力在,再回頭走,這時就會發(fā)現(xiàn)是跟著大眾走,跟著別人走,旺季結(jié)束了,也跟著下架?
把握好旺季的銷售是客戶最想要看到的結(jié)果,但淡季銷售同樣重要。不論如何,淡季銷售或者推廣可以給消費者留下品牌的印象,留下空氣凈化器的印象,讓消費者慢慢再去接受,因為購買有個心理上認(rèn)知和接受的過程。長期而且堅持不懈的做好渠道和產(chǎn)品的認(rèn)知教育和維護,可為旺季的銷售奠定基礎(chǔ)。雖然淡季可能不會促成訂單,但是可以為品牌尋找潛在的客戶,等到旺季的時候消費者也就來了。所謂旺季做銷售,淡季做推廣,如果能在旺季到來之前通過季節(jié)推動、人員推動、政策推動,三股力量同時使勁,旺季的銷售會快速提升。
淡季要做好產(chǎn)品主動營銷和推廣
A.O.史密斯于2015年5月份開始上空凈產(chǎn)品,山東的代理商山東重鱸工程配套有限公司總經(jīng)理王軼非常重視空氣凈化器的銷售工作,2016該產(chǎn)品的增長高達(dá)600%以上,2017年1、2月份,兩個月銷售額已經(jīng)達(dá)到了去年的50%。
王總從2016年5月份開始與公司員工一起研究空氣凈化器的推廣,于2016年7~8月份啟動了空氣凈化器淡季推廣工作。讓消費者認(rèn)知到在這個季節(jié)空氣質(zhì)量仍然不好,需要空氣凈化器。其實這個季節(jié)溫度非常高,用戶家中門窗密閉,再加上開空調(diào), 室內(nèi)空氣質(zhì)量較差,需要凈化。這時候在市場上做推廣用戶容易接受。試用體驗過程中也很容易感覺到空氣質(zhì)量的改善。
空調(diào)工作的原理就是把室內(nèi)的熱空氣變涼后再排出來,因此,要洗過濾網(wǎng),清洗時會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)很臟,其實空調(diào)的過濾網(wǎng)比空氣凈化器的要粗得多,如果沒有空氣凈化器去吸,就會被吸到肺里去。因此,空氣凈化器是必須品。隨著中國商品房的銷售,做安裝類產(chǎn)品的經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)以新裝用戶為主,換購只是一部分。老客戶通常對空氣污染的問題不夠重視,但新裝用戶對空氣的問題極為重視。
旺季沒有推廣的時間,很多員工都把家屬發(fā)動起來送貨方能滿足消費需求。在時間上,王總并沒有特意根據(jù)天氣來安排此次淡季推廣銷售活動的時間,就是想從許許多多的個性中找出一定的共性,總結(jié)出更適合空氣凈化器產(chǎn)品銷售和推廣的模式,因為王總認(rèn)為這才是起決定性作用的因素。投放30臺,主推CADR值600以上的機器。銷售結(jié)果是有一半的購買率,其中有一些老顧客已經(jīng)提前購買。
在淡季銷售空氣凈化器,王總首先做的就是正在使用A.O.史密斯熱水器或者凈水產(chǎn)品的老客戶,因為老客戶對品牌認(rèn)可度高,是品牌的粉絲,只要做到主動營銷,主動推廣,就可以有效的帶動產(chǎn)品的銷售。公司為老用戶免費提供空氣檢測,從儀器,到檢測的程序,都到相應(yīng)的公司進(jìn)行學(xué)習(xí),然后到客戶家中檢測空氣。
做銷售就是與人打交道的過程,如何讓別人接受你,就是要讓對方覺得舒服。讓消費者覺得舒服,就很容易銷售出去。因此,王總提出的口號是為老客戶免費提供空氣檢測和空凈產(chǎn)品的使用服務(wù)。進(jìn)屋之后首先進(jìn)行產(chǎn)品的檢測,然后關(guān)上窗戶,把產(chǎn)品打開一小時,這一個小時內(nèi)與消費者聊天,然后再去測。通常在用戶家中免費放三天,濾芯中的粗濾已經(jīng)有變化。一般會要求給消費者拆開看濾芯的變化,但也根據(jù)消費者的心情,因為既然是體驗,就不能引起客戶的反感。
空凈產(chǎn)品不僅僅是解決霧霾的問題
我國目前正處于發(fā)展階段,因此處于空氣污染和水污染較為嚴(yán)重的階段,其實發(fā)達(dá)國家也經(jīng)過這個過程,目前在國內(nèi)銷售較好的產(chǎn)品為飛利浦、松下、三星、A.O.史密斯、布魯雅爾,全都是外資品牌,大家都認(rèn)為國外的空氣很好,有藍(lán)天白云,但為什么他們?nèi)匀辉谧鲞@個產(chǎn)品呢?就是因為室內(nèi)的空氣是需要時刻凈化的,他們在不斷提升生活品質(zhì)的階段已經(jīng)把這個產(chǎn)品當(dāng)作必備品。
消費者通常認(rèn)為屋里刺鼻的氣味是甲醛,實際上不是,甲醛是無色無味的,實際上是可揮發(fā)性物質(zhì)VOC。此外,PM2.5、細(xì)菌、苯、放射性氡等者最是無色無味的不良?xì)怏w,細(xì)微的粉塵不在陽光下也看不出來。其實空凈產(chǎn)品不是純粹解決PM2.5的,而是每時每刻解決空氣污染問題,全方位的凈化室內(nèi)空氣。再加上一些消費者現(xiàn)在花粉過敏等體質(zhì),對空氣凈化器更是有需求?,F(xiàn)代生活的各種因素使得人的抵抗力下降,尤其是霧霾天,醫(yī)院里的人群就開始增加。
空凈產(chǎn)品的推廣其實有一定的誤區(qū),空凈產(chǎn)品不僅僅是處理霧霾,而是幫助消費者凈化空氣,而現(xiàn)在消費者普遍認(rèn)為只有霧霾天才用空氣凈化器,這是消費教育的誤區(qū)。實際上,空氣質(zhì)量是不分季節(jié)的,必須從這一點上改變消費者的習(xí)慣??諆舢a(chǎn)品主要以CADR值來區(qū)分,消費者對空氣產(chǎn)品的認(rèn)知還處于認(rèn)知教育狀態(tài)中,不知道多大房間用多大CADR值。
空凈產(chǎn)品市場空間很大,前景也很好,但由于空氣凈化器在國內(nèi)的普及程度不高,仍舊存在不少購買和使用的誤區(qū)。首先是空氣凈化器使用上受空氣質(zhì)量和凈化面積影響的,此外,空氣凈化器的效果不是在霧霾天開上一兩個小時就可以達(dá)到,需要長期開著才能達(dá)到預(yù)期的效果。還有就是很多污染物是沒有異味的,室內(nèi)沒有異味并代表空氣很潔凈??諝鈨艋鞯臑V網(wǎng)也是有使用壽命的,決定濾網(wǎng)壽命的關(guān)鍵因素分為兩類:一是外界的空氣污染度,二是濾網(wǎng)本身的可累積凈化量(CCM值),要根據(jù)產(chǎn)品的智能提醒及時更換。
在市場推廣過程中,新風(fēng)有新風(fēng)的作用,空凈有空凈的作用,如果兩者對比,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這兩個產(chǎn)品是互補的。目前,做新風(fēng)的多是做中央空調(diào)的品牌,通過盤管把兩個產(chǎn)品都集成進(jìn)去。中國的競爭無序,現(xiàn)在新風(fēng)凈化行業(yè)里面千軍萬馬,市場需要一批有良心、負(fù)責(zé)任的企業(yè)來撐起。隨著消費者認(rèn)知度的提高,在追求品質(zhì)生活質(zhì)量的時候就會關(guān)注品牌。
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