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豫西好太太電器 找到支點(diǎn) 引爆市場(chǎng)

2017-08-01 09:13 來源:《現(xiàn)代家電》 作者:趙戈晨[ 收藏 ]

36場(chǎng)活動(dòng),平均一個(gè)月兩場(chǎng)。是我們2016年的市場(chǎng)動(dòng)銷頻次。如果認(rèn)為這是一個(gè)戰(zhàn)績的話,那么從2月16日到5月結(jié)束,40多場(chǎng)活動(dòng),平均兩天一場(chǎng)的認(rèn)籌動(dòng)銷,更應(yīng)該看做是2017年的一個(gè)奇跡。支撐這個(gè)奇跡的,還有3個(gè)小時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)最高銷售記錄24萬、一個(gè)小時(shí)成交15單、一場(chǎng)活動(dòng)最低7萬的銷售數(shù)字。7天時(shí)間準(zhǔn)備,3小時(shí)集中爆破,是構(gòu)建認(rèn)籌活動(dòng)的主要流程。

而2016年以前,我們還只是只有4、5名業(yè)務(wù)人員,滿足于現(xiàn)狀的“小團(tuán)伙”。一年半時(shí)間的轉(zhuǎn)變和練兵,僅業(yè)務(wù)人員就增至24人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶從5、6家迅速擴(kuò)增到60多家。這一切的轉(zhuǎn)變,從改變思想、從由“團(tuán)伙”向“團(tuán)隊(duì)”開始。

大練兵

組團(tuán)拓市雙線并行

2016年之前,我們?cè)谠ノ魇袌?chǎng)以鄭州為中心,倉庫、辦公地點(diǎn)均設(shè)立在鄭州。2016年7月,整個(gè)公司遷移到洛陽,并開始重新組建團(tuán)隊(duì)。

過去,團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)集中在客戶維護(hù),以常規(guī)的方式方法走訪客戶,導(dǎo)致很多工作表面化,而忽略了市場(chǎng)需要利益和利潤的商業(yè)法則。也導(dǎo)致業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)拓展能力不強(qiáng)。為了持續(xù)擴(kuò)大客戶群體,開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),遷址洛陽后我們開始招兵買馬,擴(kuò)展分銷網(wǎng)絡(luò),并通過活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)大練兵。

活動(dòng)主要以認(rèn)籌為主要形式,密集的活動(dòng)在樹立經(jīng)銷商客戶和業(yè)務(wù)人員的信心上起到了非常大的作用。通過融入活動(dòng)、老業(yè)務(wù)帶動(dòng)新員工,加速了新人的成長。同時(shí),通過活動(dòng)帶動(dòng)銷售,提升業(yè)務(wù)人員福利待遇,是在市場(chǎng)下行期最好的留人方式。

截止到今年5月份,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的20多人,單人最高獎(jiǎng)金接近2萬元,最低銷售獎(jiǎng)金也將近5千元。物質(zhì)激勵(lì)讓員工干勁十足。同時(shí),有兩名員工經(jīng)過活動(dòng)歷練之后,由于照顧家庭原因,以好太太電器分銷商的身份回到老家,自己當(dāng)了老板。

這些都是大練兵的意外收獲。既維穩(wěn)了團(tuán)隊(duì),又拓展了市場(chǎng)。

從維護(hù)市場(chǎng)到開拓市場(chǎng),再到認(rèn)籌動(dòng)銷,實(shí)際上我們走了一條兩線并存的道路,在活動(dòng)中成長歷練,培養(yǎng)和挖掘團(tuán)隊(duì)潛能一個(gè)都不能少。加速市場(chǎng)行進(jìn)速度,才能更快的見到收益和回報(bào)。

認(rèn)籌動(dòng)銷

撬動(dòng)市場(chǎng)的支點(diǎn)

認(rèn)籌是幾十場(chǎng)活動(dòng)的重要主題。這是一個(gè)系統(tǒng)化的活動(dòng),經(jīng)過幾十場(chǎng)的大練兵之后,形成了相對(duì)固定的流程。通過七天時(shí)間準(zhǔn)備,然后在活動(dòng)當(dāng)天上午9點(diǎn)~12點(diǎn)三個(gè)小時(shí)集中爆破??梢哉f是加長版的“快閃”。但前提一定是準(zhǔn)備活動(dòng)做得充分而到位。

第一步,印制邀請(qǐng)函。

邀請(qǐng)函的印制一定要正規(guī)、精美,印刷質(zhì)量決定后續(xù)活動(dòng)的開展。

我們將邀請(qǐng)函制作成一本小冊(cè)子,封面裝幀精致。里面內(nèi)容涉及:特權(quán)、貴賓姓名、認(rèn)籌品類、老總簽名、活動(dòng)流程、廠家直供等內(nèi)容。重要的幾點(diǎn)集中在產(chǎn)品系列、贈(zèng)品以及老總現(xiàn)場(chǎng)簽名,尤其是老總現(xiàn)場(chǎng)簽名,只有這一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)完成之后,才有資格進(jìn)入“工廠直供價(jià)”的認(rèn)籌階段。這也是烘托現(xiàn)場(chǎng)氛圍的重要方法。

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把邀請(qǐng)函賣出去。

前面提到邀請(qǐng)函一定要裝幀精美,伏筆就是“把邀請(qǐng)函賣出去!”。

一般來講,我們?yōu)檠?qǐng)函的定價(jià)在10元、20元、50元不等,而一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)則以10元購買為常態(tài)。10元錢購買的內(nèi)容包括入場(chǎng)資格、享受工廠直供價(jià)以及翻倍抵扣。

把邀請(qǐng)函當(dāng)做產(chǎn)品銷售,有一套專門的話術(shù)和銷售技巧。7天時(shí)間,至少成交幾十張,一般在一百張左右,業(yè)績好的甚至能達(dá)到200張?,F(xiàn)場(chǎng)到達(dá)率最低50%,成單率80%左右,有的活動(dòng)更高。

針對(duì)新員工,前兩天集中在產(chǎn)品和銷售技巧上進(jìn)行培訓(xùn)。第三天隨同老業(yè)務(wù)員下市場(chǎng),參與動(dòng)銷拉練。

邀請(qǐng)函銷售階段,有一點(diǎn)一定要注意,即老總不要輕易出面。有些老總與員工共同奮戰(zhàn)一線,無可厚非,但認(rèn)籌活動(dòng)一定要保持老總的神秘感,到最后一刻才能揭曉。

控制好活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

認(rèn)籌活動(dòng)有幾個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),第一是7天時(shí)間準(zhǔn)備,以宣傳和銷售邀請(qǐng)函為主;第二,活動(dòng)集中在新店開業(yè)當(dāng)天;第三,上午 9~12點(diǎn)三個(gè)小時(shí)集中爆破,過期不候。造成搶購和火爆的活動(dòng)場(chǎng)面,擴(kuò)大影響力。

走紅毯的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

在銷售邀請(qǐng)函階段,尤其提到老總不能輕易下市場(chǎng)。其作用就在于現(xiàn)場(chǎng)的氣氛烘托。

活動(dòng)當(dāng)天,老總由專門司機(jī)接到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),走過特設(shè)紅毯,經(jīng)過專人獻(xiàn)花、登上舞臺(tái)、活動(dòng)致辭、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行邀請(qǐng)函簽售等一系列鋪墊活動(dòng)之后,等于將老總進(jìn)行“明星式包裝”,引發(fā)圍觀者和參與者興趣,烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛,為活動(dòng)造勢(shì)。三個(gè)小時(shí)的活動(dòng),老總簽售一般在30~60分鐘,從10點(diǎn)開始,便進(jìn)入銷售高峰時(shí)段。

一切活動(dòng)流程和效果,要讓客戶看的真切、感受真實(shí),才能樹立對(duì)品牌、對(duì)市場(chǎng)的信心。

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一場(chǎng)活動(dòng)收回成本。

在近半年的40場(chǎng)活動(dòng)中,最高紀(jì)錄是一個(gè)小時(shí)單人成交15單。最一般的活動(dòng)效果也在7萬元左右,而過去,7萬元是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶一年的銷售額。而我們給客戶預(yù)留出足夠的利潤空間,使客戶的投入通過一場(chǎng)活動(dòng)就能夠收回。

客戶做一場(chǎng)活動(dòng)的投入在3000~7000元之間,一般集中在4000元左右。投入集中在物料和贈(zèng)品。我們?yōu)榭蛻羲氵^一筆賬,舞臺(tái)搭建在500~800元;雙門冰箱禮品在1500~1800元;微波爐贈(zèng)品在200~400元;根據(jù)客戶不同采購情況,略有差異,但一場(chǎng)活動(dòng)最高投入不超過7000元。而派駐到現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)支持人員,7天的食宿由我們公司自己承擔(dān),不需要客戶再另行投入。

初次達(dá)成合作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶,一般提貨組合為煙灶+熱水器+凈水器,最低上貨額為3萬元左右。一場(chǎng)成功的認(rèn)籌活動(dòng),這些初次所上產(chǎn)品幾乎全部售罄。以10萬元的活動(dòng)銷售額來算,客戶至少盈利3萬元,一場(chǎng)活動(dòng),成本當(dāng)天全部收回。

好方法

易復(fù)制見效快

好的活動(dòng)必然有好方法,好方法又必然帶動(dòng)好市場(chǎng)。實(shí)際上,認(rèn)籌活動(dòng)的成功不僅在于效果,還在于其簡單容易復(fù)制,且可以持續(xù)。

2016年1月15日,我們?cè)诎咨虫?zhèn)開展了一場(chǎng)認(rèn)籌活動(dòng),當(dāng)場(chǎng)成交8.6萬元。9月20日,白沙鎮(zhèn)再次認(rèn)籌,成交22萬元。從這個(gè)案例中可以看出,認(rèn)籌活動(dòng)常做常新。以目前60名分銷客戶的情況來看,我們的活動(dòng)任務(wù)檔期已經(jīng)排滿。

之所以說認(rèn)籌是一項(xiàng)易于復(fù)制的活動(dòng),不僅在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),在縣級(jí)城市同樣適用。

與鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)所不同的是,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做活動(dòng),信息來源主要依靠“聊天”。公司派駐業(yè)務(wù)人員到活動(dòng)開展區(qū)域,與當(dāng)?shù)厝藴贤?,通過一兩個(gè)小時(shí)的聊天,就可以對(duì)該地的人口、收入、哪家蓋新房、哪家要裝修等情況有了大致的了解,再進(jìn)行后續(xù)工作的跟進(jìn)和開展。但在縣城市場(chǎng),信息的獲取方式則大不相同,縣級(jí)市場(chǎng)做活動(dòng)主要是圍繞新舊小區(qū)展開。與新小區(qū)的物業(yè)達(dá)成共識(shí),下午5點(diǎn)之后再進(jìn)行掃樓和邀請(qǐng)函的發(fā)送。老小區(qū)則主推以舊換新活動(dòng)。

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認(rèn)籌活動(dòng)除了單場(chǎng)爆破之外,我們還進(jìn)行了“升級(jí)版”的嘗試,即聯(lián)動(dòng)認(rèn)籌。其極具代表性的是,13天,6場(chǎng)活動(dòng),一天之內(nèi)3場(chǎng)聯(lián)動(dòng)爆破。

這次活動(dòng)有6家客戶參與,每家派出10人,共計(jì)60人;另外派駐業(yè)務(wù)代表1人,共計(jì)6人;加上6名老板和親朋好友;一共80多人的隊(duì)伍,每天2~3場(chǎng)活動(dòng)集中聯(lián)動(dòng),對(duì)于拉升品牌形象,加深品牌印象起到了至關(guān)重要的作用。

認(rèn)籌聯(lián)動(dòng)要注意兩個(gè)細(xì)節(jié),一是在外圈臨近市場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)的開展;二是店內(nèi)不做活動(dòng),門店在聯(lián)動(dòng)中作為銷售邀請(qǐng)函的主要場(chǎng)所。

物競天擇

社會(huì)生存法則

今年下半年,我們將精力放在練內(nèi)功上。而“內(nèi)功”的含義是寬泛的。

其一,從為客戶做“保姆式”的幫扶到培養(yǎng)對(duì)方“獨(dú)當(dāng)一面”。目前,認(rèn)籌活動(dòng)的整個(gè)操作流程已經(jīng)形成系統(tǒng)化,在一次次練兵和活動(dòng)中,客戶也找到并學(xué)會(huì)了相應(yīng)的方式方法。我們也將從“扶上馬、送一程”中逐漸抽離,在與客戶合作中做更多推手工作;

其二,練內(nèi)功更集中在公司和團(tuán)隊(duì)本身。經(jīng)過近兩年的市場(chǎng)拓展和實(shí)踐練兵,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力大大提高。但同時(shí),頻繁的活動(dòng)也讓我們過于追求數(shù)量,在渠道全面鋪開之后,需要進(jìn)行細(xì)節(jié)的雕琢,在精耕細(xì)作上做文章,提高個(gè)體的綜合能力,從而再次提高團(tuán)隊(duì)全面作戰(zhàn)的能力。從粗放式經(jīng)營到精細(xì)化管理,是繼找到正確的市場(chǎng)操作方法之后又一課題,這個(gè)課題涉及到數(shù)量到質(zhì)量的飛躍,也是持續(xù)化發(fā)展的重要一步。

至此,通過認(rèn)籌動(dòng)銷,我們找到了合適的方法,迅速在豫西打開了市場(chǎng)局面,加大了好太太電器的品牌傳播力。改變過去“小富即安”的心態(tài)、并付諸行動(dòng)后,整個(gè)豫西廚衛(wèi)市場(chǎng)的品牌格局也發(fā)生了非常大的變化,這種變化與當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境相聯(lián),嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)再次升級(jí)了競爭。如同在水草豐美期獅子享受安逸,在旱季到來時(shí)互相搶食一樣,自然法則即是社會(huì)規(guī)則,這也再次激發(fā)了我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的斗志。“動(dòng)銷拉練,勇于亮劍。劍鋒所指,勝在實(shí)戰(zhàn)?!?/p>

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網(wǎng)站編輯:白洋
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