一品多牌 在企業(yè)利益與利他精神中發(fā)展
隨著生活水平的提高,人們對飲食的態(tài)度已由簡單的滿足口腹之欲轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺缘媒】怠薄!罢簟弊鳛橐环N健康的烹飪方式,越來越受到消費(fèi)者的歡迎。
與此同時,當(dāng)下很多年輕人表示,有下廚的意愿但“不會做飯”是他們需要解決的問題。
這是老板電器的機(jī)遇之一,我們將蒸箱作為第二品類大力發(fā)展,采用一鍵操作,遠(yuǎn)程預(yù)約,智能提醒,智能防水凝等功能讓嵌入式蒸箱的使用更便捷,滿足消費(fèi)者健康烹飪和方便快捷的雙重需要。
其次,三四線市場也是我們的機(jī)遇所在。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年我國三、四線城市人均GDP已經(jīng)分別達(dá)到9000美元和6000美元。而根據(jù)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)表明,在人均GDP突破6000美元后,經(jīng)濟(jì)即進(jìn)入消費(fèi)及服務(wù)業(yè)快速增長時期。所以,我國三四線城市的消費(fèi)需求正迎來爆發(fā)增長期,廚電行業(yè)的新增市場重心也隨之朝著三四線市場傾斜。為此,老板電器加速渠道下沉,2015~2017年間,老板電器的專賣店以每年400~500家的速度在增加,且較大比例集中在三四線,覆蓋60%的縣市級市場。
第三,精裝修市場也是我們未來發(fā)展的重要機(jī)會。嚴(yán)控的地產(chǎn)限購政策,使得精裝修房逐漸成為趨勢。隨著地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈向下整合趨勢日益顯著,家裝產(chǎn)業(yè)鏈條上游企業(yè)截留日趨嚴(yán)重。廚電逐漸成為廚房整體設(shè)計(jì)中的一環(huán),這也是整個廚電行業(yè)的機(jī)會所在。而老板電器在工程市場早有布局,截至2018年6月底,已有76家房地產(chǎn)百強(qiáng)客戶與老板電器達(dá)成合作,2018年上半年房地產(chǎn)精裝修廚電配套市場,老板電器市場份額高達(dá)39.9%,穩(wěn)居行業(yè)第一。
從企業(yè)戰(zhàn)略來說,企業(yè)要避免將自己置于出現(xiàn)最嚴(yán)峻情況的境地。老板電器在廚電行業(yè)內(nèi)創(chuàng)立于1979年,迄今已是行業(yè)領(lǐng)軍者,而且仍在以較高增速茁壯成長,其中很重要的一點(diǎn)原因,就是對市場變化的反應(yīng)極為敏銳,幾乎每次產(chǎn)品迭代升級,每次渠道變革,生產(chǎn)技術(shù)的革命,老板電器都走在前列。
當(dāng)然,企業(yè)時刻面臨著挑戰(zhàn)。老板電器目前面臨房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致的家電市場下行,原材料價格上漲,一二線增速放緩等挑戰(zhàn)的環(huán)境下,由于企業(yè)自身經(jīng)營狀況良好,在廚電行業(yè)內(nèi)根基扎實(shí),經(jīng)驗(yàn)豐富,我們有充分的自信應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
我們將堅(jiān)持產(chǎn)品力和品牌力雙輪驅(qū)動,所以最需要投入的是產(chǎn)品研發(fā)和高端品牌塑造。我們相信,不斷拓展新品,加碼創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)和推進(jìn)產(chǎn)品的迭代升級,會為未來打開新的增長點(diǎn),這同樣是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。在品牌力的塑造上,將會延續(xù)大眾對品牌的認(rèn)知,在品牌營銷上更加大膽,通過跨界讓品牌更好地參與和融入到不同圈層,和用戶溝通。今年我們提出“創(chuàng)造中國新廚房”戰(zhàn)略,將品牌內(nèi)涵提升到新的高度。
未來,將立足科技創(chuàng)新,結(jié)合對中國傳統(tǒng)烹飪文化與當(dāng)代中國生活的深入洞察,以用戶為中心制造高端廚電產(chǎn)品。當(dāng)然,渠道、生產(chǎn)制造及人才培養(yǎng)都是企業(yè)發(fā)展不可偏廢的要素。
老板電器的愿景是成為引領(lǐng)烹飪生活變革的世界級百年企業(yè)。要做到基業(yè)長青,在思想層面,我們有幾個基本的戰(zhàn)略:一是以“創(chuàng)造人類對廚房生活的一切美好向往”為使命,始終聚焦廚房領(lǐng)域;二是始終堅(jiān)持以客戶為中心;三是秉承艱苦奮斗的老虎鉗精神,其本質(zhì)是面對機(jī)會時的創(chuàng)新,面對風(fēng)險(xiǎn)時的責(zé)任,面對資源時的務(wù)實(shí),這是所有老板人共同擁有的精神武器;四是貫徹“分享”和“利他”的基因,做一個讓社會尊敬的企業(yè)。
除此之外,“一品多牌”也是老板電器可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向之一。2013年6月,老板電器控股西班牙的“帝澤”頂級家電品牌,布局豪華廚房電器市場;2018年1月,老板電器對“名氣電器”進(jìn)行增資,加速進(jìn)入大眾市場,擴(kuò)大對三線城市以及四五線城市的布局;7月,老板電器聯(lián)袂金帝電器,共同打造集成廚房。一品多牌的戰(zhàn)略布局可以使產(chǎn)品層次進(jìn)一步豐富,有助于滿足當(dāng)前多元化的市場需求,提升老板電器整體市場競爭力。
總之,企業(yè)應(yīng)在專注與自我顛覆,務(wù)實(shí)與創(chuàng)新,企業(yè)利益與利他精神之間取得平衡,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 (責(zé)編 邱麥平)
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