美的與小天鵝資產(chǎn)重組揭開面紗
從目前洗衣機的市場占有率來看,美的在第四、五名,如果美的和小天鵝合二為一,那么在第一板塊可以與海爾一爭高低。
停牌四十多天后,美的集團(000333.SZ)與小天鵝(000418.SZ)資產(chǎn)重組事項終于揭開面紗。
10月23日晚間,美的集團發(fā)布公告稱,公司擬以發(fā)行A股方式換股吸收合并小天鵝,資產(chǎn)交易價格為143.83億元。
根據(jù)交易預(yù)案,美的集團向小天鵝除美的集團及TITONI外的所有換股股東發(fā)行股票,交換該等股東所持有的小天鵝A股股票及小天鵝B股股票。如方案通過, 換股吸收合并完成后,小天鵝將終止上市并注銷法人資格。
美的洗衣機業(yè)務(wù)整合的猜想也得到印證。公告稱,美的集團與小天鵝將整合雙方的全球業(yè)務(wù),在全球范圍內(nèi)提供更為全面且具有競爭力的產(chǎn)品組合。同時,美的集團將借助小天鵝在洗衣機行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,提升美的集團在家電行業(yè)的地位。
10月24日晚間,美的召開針對此次重組方案的電話會議。一位接近會議的消息人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者:“重組的基本邏輯還是產(chǎn)業(yè)整合邏輯,其他利益對美的來說其實微不足道。”
“目前小天鵝與美的集團存在77億關(guān)聯(lián)交易的體量,隨著公司發(fā)展也需要解決這個問題。包括未來與東芝的合作,如果小天鵝在體外會有同業(yè)競爭的問題?!鄙鲜鱿⑷耸垦a充道。
提高資金利用率
10月24日,長期跟蹤美的集團的某券商家電行業(yè)的分析師向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示,“此次重組方案基本符合預(yù)期,稍讓人意外的是,此次重組采取換股吸收的方式而非現(xiàn)金收購?!?/p>
預(yù)案顯示,美的集團對小天鵝A股和B股的收購價分別溢價10%和30%,同時,有異議股東的現(xiàn)金選擇權(quán),則是當(dāng)前股票定價的90%。
光大證券發(fā)布報告分析認(rèn)為,換股需要綜合考慮兩個上市平臺的價值以及股東的利益。方案并非是以溢價10%現(xiàn)金的方式收購股東所持有的小天鵝股票,而是以同樣被低估的美的集團股票進行收購,對價是否合適,取決于投資者對兩個上市資產(chǎn)的價值評估。
根據(jù)預(yù)案,本次換股吸收合并完成后,小天鵝將終止上市并注銷法人資格,美的集團或其全資子公司將承繼及承接小天鵝的全部資產(chǎn)、負債、業(yè)務(wù)、人員、合同及其他一切權(quán)利與義務(wù)。
“像這種直接退出A股和B股的情況比較少見,而且是這么優(yōu)質(zhì)的公司。美的為了整合業(yè)務(wù),不惜把小天鵝這么好的平臺都割掉了?!绷硪晃谎芯考译娦袠I(yè)的券商人士略有惋惜。
自美的入主后,小天鵝業(yè)績一直堅挺。2017年,營業(yè)總收入達到214億元,凈利潤15.1億元。較投入美的旗下之初的2008年,小天鵝營收增長4倍,凈利潤增長36倍,被業(yè)內(nèi)稱之為“現(xiàn)金奶?!薄?/p>
2018年半年報顯示,小天鵝A賬面貨幣資金為17.04億元。小天鵝董秘最近在接受投資者調(diào)研時表示,17個億只是貨幣資金很小的一部分,公司手中的資金一部分會投資于結(jié)構(gòu)性存款,一部分用于銀行的短期理財產(chǎn)品,總共達130億,但資金使用量并不大。
“小天鵝不差錢,只能說沒必要上市了,上市了市場對公司的要求很高。如果美的私有化小天鵝,可以更方便調(diào)用資金?!?上述券商人士說。
此外,前述家電行業(yè)的分析師認(rèn)為,從資金成本來看,此時入手也是一個好時機。
“當(dāng)前小天鵝市值已從2018年的高點480億回落至290億。9月7日停牌前小天鵝滾動PE17.5倍,考慮到公司在手現(xiàn)金和存款超過100億,此時入手是一筆合算的買賣?!?/p>
消化各自優(yōu)勢
盡管重組后資金利用率有明顯提升,但從長期來看,美的業(yè)務(wù)整合的需要大于資金需要。
前述家電行業(yè)分析師向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示,“內(nèi)部協(xié)同可能是更大的動因?!?/p>
“整合之后,有利于美的洗衣機業(yè)務(wù)不同品類的協(xié)調(diào),形成產(chǎn)品梯隊。此外,熱水器、冰箱事業(yè)部等也可能面臨調(diào)整。此次整合,我認(rèn)為是美的更多地出于內(nèi)部管理的角度進行的?!痹摲治鰩熣f,“比如以前涉及小天鵝的事項,要經(jīng)過那邊的董事會,吸收合并后程序更加簡便,減少管理成本?!?/p>
10月24日,家電產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者說道:“美的和小天鵝此前作為兩個上市主體,有不同的考核要求。吸收并入美的集團之后,小天鵝只需要承載美的洗衣機板塊的戰(zhàn)略任務(wù),沒有單個子公司業(yè)績、規(guī)模的壓力,更加一體化?!?/p>
反觀小天鵝方面,或?qū)Υ舜沃亟M并不積極。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道近期兩次致電公司證券部,得到的回復(fù)均是:“此項重組計劃由美的方面籌劃,具體情況請咨詢美的?!?/p>
一位來自長期跟蹤小天鵝的分析人士則認(rèn)為,“小天鵝方面可能是比較被動,此前作為獨立的上市公司運營,有比較大自主性。現(xiàn)在被收歸集團旗下,沒有那么自如,也將面臨一系列人事調(diào)整?!?/p>
不過,更引人關(guān)注的是美的未來洗衣機業(yè)務(wù)的走向。
在美的集團內(nèi)部,美的主品牌的洗衣機業(yè)務(wù)相對處于弱勢地位,同時還受到老牌廠商海爾的沖擊。
據(jù)中怡康數(shù)據(jù),今年1-38周,海爾、小天鵝、西門子分別以34%、18%和12%的份額占比包攬前三品牌,共占據(jù)行業(yè)64%的市場份額。但從增速來看,前三品牌中只有海爾以11%的同比增速實現(xiàn)逆勢增長,小天鵝和西門子增速分別為0和-13%。
由此,美的想要在洗衣機市場獲得強勢地位,必須要通過與小天鵝聯(lián)手,充分消化各自的優(yōu)勢。
“從目前洗衣機的市場占有率來看,美的在第四、五名,如果美的和小天鵝合二為一,那么在第一板塊可以與海爾一爭高低?!焙槭吮笳f。
“在市場上,美的更多的是一些普及型產(chǎn)品,比較注重性價比,走中低端路線。而小天鵝走中高端路線,如旗下的比佛利品牌,是相對高端的品牌。整合之后,美的集團或會對高端產(chǎn)品有一個調(diào)整?!鼻笆黾译娦袠I(yè)分析人士認(rèn)為。
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