舒適家居的新零售迭變
2016年,新零售概念提出。時至今日,傳統(tǒng)廠商將在線上開店獲取信息稱之為新零售,已不準(zhǔn)確。在傳統(tǒng)行業(yè)中,實際上20%的工作是在線上完成,而80%左右的工作還是以線下為主。如何找到向線下發(fā)展的突破口,是所有電商企業(yè)共同的課題。而與此同時,新零售的含義也發(fā)生了變化,即線上如何走到線下,以及線上線下都有哪些可以融合和嘗試之處,對于舒適集成行業(yè)來講,也是如此。
2018年舒適家居終端零售市場走勢
從基礎(chǔ)消費到品質(zhì)消費,是舒適集成行業(yè)的大勢所趨,以單品消費到集成消費為最典型的代表。
過去,中央采暖、中央空調(diào)的安裝配套集中在單品選購,現(xiàn)在越來越多的用戶開始選擇集成化、系統(tǒng)化的綜合方案,而且除了中央采暖、空調(diào)、新風(fēng)、凈水之外,包括智能家居、電梯入戶的單戶以及工程增長速度都在增長。
第二個能夠說明基礎(chǔ)消費到品質(zhì)消費的典型表現(xiàn)是對品牌認(rèn)知的提高。過去,無論商家還是消費者,更看重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù),從重視度上來說,對產(chǎn)品的重視要高于品牌。而在近兩年,品牌的需求也越來越明顯。舒適家居這種發(fā)展軌跡和手機有相類似之處,從過去各種“山寨機”的入市到現(xiàn)在的品牌集中,手機市場的品牌化已成定局。而舒適家居行業(yè)也正在朝品牌化方向邁進(jìn)。
作為年訪問流量達(dá)到一億人次的舒適100,我們在過去的一年做過相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研。數(shù)據(jù)顯示,在舒適100平臺流量的訪問群中,有幾個明顯的變化。
首先是年齡層次的變化。從2017年開始,20~30歲之間的用戶群明顯增多,17年這一年齡群的消費占比只有15%,2018年,這一比例達(dá)到22%,增長率為32%。用戶年齡越來年輕化,80、90后已經(jīng)成為消費主力。
越來越多的年輕人開始關(guān)注舒適家居,并在其新房裝修時考慮到整體家裝中,舒適家居、尤其是集成化正在成為年輕一代用戶的剛需。
消費集成化,是另一個明顯的變化。
在舒適100內(nèi)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,2017年集成系統(tǒng)用戶的占比為42%,2018年為53%,年增長率為26%。選購集成系統(tǒng)的比例越來越大。
同時,與過去相比,現(xiàn)在的用戶更注重初期投資,以及智能化、系統(tǒng)化的運行和使用成本。也就是說,現(xiàn)在的用戶消費選擇和實際使用都越來越理性、客觀。
舒適集成市場需求的大轉(zhuǎn)變
2018年,舒適集成行業(yè)的零售市場出現(xiàn)較大下滑。除了受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響之外,工裝樓盤配套和房地產(chǎn)市場調(diào)控,也成為影響行業(yè)走勢的兩大要因。
家裝零售下滑,工裝業(yè)務(wù)增加。
實際上,零售市場下,工裝市場上??梢詮膬煞矫鎭斫庾x對行業(yè)的影響,一方面,在零售市場遭遇的挑戰(zhàn),但從工裝市場上來講,精裝房助力了舒適家居產(chǎn)業(yè)升級,則是行業(yè)機遇。這兩方面都取決于房地產(chǎn)市場的發(fā)展和走勢。
2018年的精裝修市場中,空調(diào)配置率23.2%;新風(fēng)的配置率29.2%;智能產(chǎn)品配置率 59.9%。尤其對于高品質(zhì)精裝修樓盤,將在很大程度上搶占這三大品類的市場份額。
精裝修涉及到中端和高端兩類主力消費群。
對于中端消費群來講,主流裝修標(biāo)準(zhǔn)在4~5千元/m2以上。這部分用戶的消費特征是,注重生活品質(zhì)提升,是最典型的是從基礎(chǔ)消費到品質(zhì)消費人群,其選擇的配套產(chǎn)品涉及到空調(diào)、地暖、新風(fēng)、凈水和智能家居。
而對于精裝修涉及到舒適集成的高端消費者,這部分人群的主流裝修標(biāo)準(zhǔn)在9千元/m2以上;追求新科技和新技術(shù)是主要消費特征,與中端人群相比,高端客群對產(chǎn)品的要求更高,舒適集成系統(tǒng)、全屋定制、智能化科技化產(chǎn)品是其選擇的重要關(guān)注點。
除了零售市場和工裝市場的變化之外,新零售給舒適集成行業(yè)帶來另外一個更為顯像的轉(zhuǎn)變是渠道多元化,渠道多元化一方面意味著用戶選擇的多元化,另一方面也帶來了銷售的分流。
目前,舒適家居行業(yè)的渠道主要有幾種,包括舒適集成平臺、整裝公司、品牌代理商、京東、天貓,以及國美、蘇寧旗下的舒適家品牌。
渠道多樣化帶來的影響
渠道多元化對零售市場的影響非常大。例如,去年蘇寧打出了“9999明裝采暖”以及行業(yè)出現(xiàn)的“買中央空調(diào)送安裝費”等活動,品牌企業(yè)切入舒適家居行業(yè),對于中小企業(yè)的沖擊是巨大的。
首先,對于中小企業(yè)而言,大平臺、或者大品牌的介入,導(dǎo)致其大單難接,小單接不到。受限于實力和服務(wù)能力,小企業(yè)很難接到大訂單。而平臺型公司將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,有更大的價格優(yōu)勢,從而又導(dǎo)致小單接不到,也不能接,因為無利潤可言??梢哉f,未來,舒適家居行業(yè)的小企業(yè)發(fā)展將面臨困境。
其次,渠道多元化造成用戶選擇多樣化。
第一,加快了從單系統(tǒng)到多系統(tǒng)的舒適集成化。
實際上,系統(tǒng)集成化前幾年就已經(jīng)初露端倪。但在2017年開始出現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢,這種爆發(fā)態(tài)勢得益于精裝房市場的推動。尤其是高端樓盤,目前已完成精裝的項目幾乎百分之百實現(xiàn)了全部集成。這也從側(cè)面推動了零售市場系統(tǒng)集成化的發(fā)展。
第二,從單機到一機多用的舒適集成系統(tǒng)推廣速度加快,以兩聯(lián)供,三聯(lián)供為主。
在歐洲市場,熱泵產(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)普及,使用上,一機多用也已經(jīng)非常成熟?,F(xiàn)階段,國內(nèi)的兩聯(lián)供、三聯(lián)供市場也步入了發(fā)展快車道,尤其是兩聯(lián)供。這種轉(zhuǎn)變得益于國家煤改電政策的推動和補貼,讓越來越多的消費者開始接受和認(rèn)可熱泵供暖。過去,我國熱泵市場的啟動也非常早,但始終沒有得以快速發(fā)展,現(xiàn)在國家的補貼政策成為推動整個熱泵市場發(fā)展的驅(qū)動力。
第三,加入智能家居多樣性的舒適集成系統(tǒng)。
在傳統(tǒng)舒適家居中,智能產(chǎn)品往往以單品形態(tài)出現(xiàn),而且是在可選擇范疇之內(nèi)。隨著京東和天貓兩大線上平臺的大力推廣,使智能產(chǎn)品成為了消費者、尤其是年輕消費族群的剛需產(chǎn)品。而且伴隨單品到系統(tǒng)集成,不僅僅是傳統(tǒng)空調(diào)、采暖、新風(fēng)和凈水,智能產(chǎn)品也開始以集成化的姿態(tài)融入舒適家居系統(tǒng)中。
現(xiàn)在的智能家居越來越成熟,操作和使用也越來越便捷,價格幾千到幾萬元不等,而且已在精裝房、尤其是高品質(zhì)樓盤中成為標(biāo)配。例如萬科提倡建立的智慧社區(qū),就是典型的智能家居融入精裝,行業(yè)中的工裝和零售市場也都帶動了智能家居的發(fā)展。
最后,是營銷上的轉(zhuǎn)變,新零售下的舒適集成行業(yè),體驗營銷成為大趨勢。
健康化、藝術(shù)化、場景化、多樣化、科技性、環(huán)保性、便利性、舒適性,成為體驗營銷的關(guān)鍵詞,當(dāng)然,這其中有輕有重,也有方式可言,包括線上線下相結(jié)合。
實際上電商發(fā)展的沖擊主要集中在線下,服裝行業(yè)是典型的體驗性購物,但線上的銷售卻呈幾何倍數(shù)的增長,很大程度上在于消費者把線下當(dāng)成了體驗場所。所以,好的體驗營銷一定要結(jié)合線上。
發(fā)展兩方向
未來舒適集成系統(tǒng)的發(fā)展,第一,一定是線上線下聚焦用戶體驗。
現(xiàn)在,京東和天貓商城在售中央空調(diào),這在過去是不可想象的。原本,線下有設(shè)計、有服務(wù),因為這種特殊屬性讓人們常規(guī)認(rèn)知中的線上銷售成為不可能,但現(xiàn)在中央空調(diào)線上銷售的逐年攀升證明,這種認(rèn)識是一個誤區(qū)。因為從用戶思維出發(fā),在線上購買中央空調(diào),沒有覺得體驗不好,而且線上又有價格優(yōu)勢,足以形成對消費者的吸引力。
只要產(chǎn)品實現(xiàn)了模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化,包括中央空調(diào)在內(nèi)的安裝類產(chǎn)品在未來,線上的銷售將從幾千萬到幾個億,乃至幾十個億。隨著標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、便捷化的發(fā)展,未來必然去中間化。
趨勢之二,零售電商化,工程集采化。
零售電商化是再次對用戶體驗聚焦的印證。從渠道分化的現(xiàn)狀來看,工裝市場蘊藏著巨大機會,如果未來精裝房鋪展開來,傳統(tǒng)商家的出路在哪?對于商家來講,對應(yīng)市場變化的,是架構(gòu)的改變,人員的匹配和戰(zhàn)略的選擇。這些,都是新零售帶給舒適家居行業(yè)的迭變。
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