小米宣布組織架構(gòu)調(diào)整 雷軍出任中國區(qū)總裁

小米集團5月17日宣布新的組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命。集團董事長兼CEO雷軍兼任中國區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)開展和團隊管理；同時成立大家電事業(yè)部，任命集團高級副總裁王川為大家電事業(yè)部總裁，負(fù)責(zé)除電視之外的空調(diào)、冰箱、洗衣機等大家電品類的業(yè)務(wù)開展和團隊管理，向CEO匯報。

    雷軍親自負(fù)責(zé)中國區(qū)

    此前2018年12月，小米集團將原銷售與服務(wù)部改組為中國區(qū)，意在進一步加強中國區(qū)的市場投入，加強與產(chǎn)品部門的協(xié)同，持續(xù)加碼國內(nèi)市場。

    2019年處于5G爆發(fā)前夜，手機市場競爭日趨激烈的情況下，中國區(qū)需要繼續(xù)探索新零售、加大投入以及提升集團各業(yè)務(wù)部門的協(xié)同效率。

    分析人士指出，目前手機行業(yè)競爭已經(jīng)白熱化，中國區(qū)是小米全球市場的重中之重，需要從資源投入到組織保障的全面升級，雷軍親任中國區(qū)總裁就是重要體現(xiàn)。此前雷軍多次強調(diào)，手機業(yè)務(wù)要丟掉速勝論，堅定地打持久戰(zhàn)，2019年要繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，持續(xù)發(fā)力創(chuàng)新、品質(zhì)與交付，同時堅定地推行手機多品牌策略。

    今年中國智能手機行業(yè)也出現(xiàn)了新的態(tài)勢。華米OV這四個TOP品牌的市場集中度越來越高，同時互相之間的競爭也更加激烈。余承東提出了華為今年在中國市場份額達(dá)到50%的目標(biāo)；vivo成立IQOO子品牌謀圖線上旗艦市場；OPPO也宣布將一直在印度等海外市場運作的realme回歸中國市場。

    小米也在今年宣布分拆紅米品牌，但IQOO和realme讓小米面臨著一定的壓力。也關(guān)乎著雷軍在2018年初提出的十個季度內(nèi)重回國內(nèi)第一的目標(biāo)能否實現(xiàn)。

    此前，2016年至2017年雷軍也曾親自主抓手機部，以創(chuàng)新、品質(zhì)和交付為抓手，使得小米迅速從低谷走出。

    王川掛帥大家電部

    2018年12月將原銷售與服務(wù)部改組為中國區(qū)時，小米聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王川被任命為中國區(qū)總裁。

    而在此次調(diào)整中，王川出任新組建的大家電部總裁。此前，王川曾帶領(lǐng)小米電視用了5年多時間成為了中國第一，進入印度8個月也成為線上出貨量的第一品牌。

    在電視的基礎(chǔ)上，小米從去年開始了傳統(tǒng)大家電空調(diào)、冰箱、洗衣機產(chǎn)品的試水。雷軍曾稱：“未來，小米將會把大家電作為未來10年持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖的核心拼圖之一?！?/p>

    此前，小米已經(jīng)成立了電視部，負(fù)責(zé)孵化空調(diào)等大家電業(yè)務(wù)。而此次，小米將除電視以外的大家電業(yè)務(wù)組成了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)板塊，由王川掛帥。