疫情之下,企業(yè)如何有效運營社群?
疫情之下,家電企業(yè)實想要做好社群,應(yīng)該做好以下幾步:
1、社群定位
沒有定位的社群,就相當(dāng)于沒有根基,社群定位廣義上可以分為:商業(yè)社群、非商業(yè)社群,當(dāng)然我們要做的肯定是商業(yè)社群。
商業(yè)社群,大體上可以分為兩種,一種是純粹社群運營,一種是借力社群運營。
純粹社群運營,就是通過社群進(jìn)行拉新、激活、留存、復(fù)購、推薦、裂變等等方式,實現(xiàn)社群產(chǎn)品的銷售。
借力社群運營,就是指借助社群的力量,加強與經(jīng)銷商、消費者的粘性,維護(hù)企業(yè)資源。
與消費者加強溝通,就是采集消費者對產(chǎn)品以及市場對產(chǎn)品的反饋,以便提高商品的銷售效率,不會或者很少直接在群內(nèi)進(jìn)行銷售活動。
所以,從定位開始就要搞清楚建立社群到底是為了什么?例如擴(kuò)展人脈、銷售產(chǎn)品、裂變拉新、老顧客維護(hù)、學(xué)習(xí)成長、打造品牌等等。定位搞清楚以后,就要圍繞著定位設(shè)計社群的商業(yè)變現(xiàn)路徑,包括社群文化,組織架構(gòu),內(nèi)容輸出、建立信任等等。
2、打造內(nèi)容
內(nèi)容是加強社群粘性的粘合劑,沒有文化的社群就像沒有靈魂的團(tuán)體,注定走不遠(yuǎn)。
社群文化可以說是社群成員彼此間的默契,也是共同認(rèn)可的價值觀,具體來說包括:
儀式感,例如自我介紹、早晚安、生日祝福等等;
參與感,群內(nèi)分享有價值的內(nèi)容,被授予管理權(quán)力等等;
成就感,基于社群成員一定的精神或者物質(zhì)上的獎勵。
內(nèi)容輸出,這也是門店最為缺乏的,或者說,目前,家電門店沒有廠家的幫助,很難有足夠的內(nèi)容產(chǎn)出。
3、設(shè)定架構(gòu)
社群架構(gòu)可以說是社群未來穩(wěn)定運營的有效保保障,社群的架構(gòu)大致包括以下內(nèi)容:
01、社群規(guī)則,告訴群員哪些不能做,鼓勵做哪些,注意有趣味、不生硬。
02、設(shè)群門檻,社群活躍的原則“三近一反”,如果不設(shè)置門檻,那什么三教九流的人都進(jìn)來了,社群生命周期會非常短。
一般的門檻包括:付費、做任務(wù)、邀請制等等。
03、成員架構(gòu):群主、管理員、講師(分享者)、KOL(群員中的意見領(lǐng)袖)、普通群員。
04、內(nèi)容輸出:運營內(nèi)容也就是社群的價值所在,在前期主要是運營者輸出,帶動社群氣氛,表明社群價值。后期就需要去中心化,不再指望某一方輸出內(nèi)容,而是帶動其他社群成員一起輸出內(nèi)容,例如打卡、筆記、簡單的分享等等。
05、產(chǎn)品營銷:產(chǎn)品營銷一般分為促銷、分銷、場景營銷3種。
促銷,實際上就是我們常見的打折、拼團(tuán)、預(yù)售、滿減、返現(xiàn)等等銷售形式。
例如,我們可以用“時間有限”、“數(shù)量有限”、“錯過這次再等一年”、“已有10000+報名成功”等等,來達(dá)成促銷效果。
分銷,也就是通過傭金獎勵,讓社群好友幫助營銷產(chǎn)品,這樣不僅產(chǎn)品賣出去了,還能起到裂變的效果,引流一批新粉絲進(jìn)來。
做分銷的時候我們一定要注意選擇合適的分銷產(chǎn)品,也就是讓利比例比較大的,分銷流程簡單,降低分銷阻力。最后是一定要給予分銷人員或者是關(guān)鍵的分銷人員最大力度的支持和指導(dǎo)。
場景營銷,主要就是帶動社群氛圍,讓社群用戶產(chǎn)生沖動消費的心理,一定要注意馬甲號的跟進(jìn)。
線上聊百次,不如線下見一面,如今是特殊時期,我們可以借這個機會,建好我們的用戶社群,在線上建立信任,宣傳我們的品牌和產(chǎn)品,產(chǎn)生一定的用戶粘性。
當(dāng)前,抗擊新冠肺炎的阻擊戰(zhàn)仍在持續(xù)中,相信這場沒有硝煙的戰(zhàn)役,一定會取得最后的勝利,待到疫情結(jié)束,希望所有實體商家與用戶能夠早日走到線下,一起參加活動,聯(lián)絡(luò)感情。待到疫情之后,一定要組織社群成員走到線下。一方面是可以連接成員之間的感情,另一方面也能走進(jìn)實體店,增強體驗感,加快與鞏固關(guān)系閉環(huán)。
當(dāng)然線下見面不是簡單的線下吃吃喝喝,線下活動也要有主題、目的、流程規(guī)劃等等,不然同樣沒有太大的意義。
經(jīng)歷這場疫情阻擊戰(zhàn),也讓我們看到了實體店未來的發(fā)展趨勢,讓我們更加清楚未來努力的方向,做好社群運營,將會讓實體店迎來自己的春暖花開!
今晚8點開始,將邀請AR社交新零售銷模式開創(chuàng)者、家居建材行業(yè)社群運動發(fā)起者、家電行業(yè)社群系統(tǒng)構(gòu)建專家何煒明先生,從產(chǎn)品盈利到模式盈利開始講起,幫助大家逐一解開社群運營落地的密碼。
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