塑服務(wù)精品 共享產(chǎn)業(yè)機(jī)會
蘇寧幫客是蘇寧集團(tuán)的售后服務(wù)品牌,是獨(dú)立運(yùn)營的售后服務(wù)公司,服務(wù)類目涵蓋家電、電子、家居、家政、汽車、集成系統(tǒng)和智能產(chǎn)品,覆蓋全客群、全區(qū)域、全品類和全方位的到家和到店的服務(wù)平臺。擁有自營和加盟服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)8000家,近10萬名服務(wù)工程師,能夠和行業(yè)內(nèi)廣大的廠商攜手,共同去服務(wù)好C端的用戶,目前,年度服務(wù)3000多萬用戶。
蘇寧幫客的業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
眾所周知,蘇寧是從空調(diào)的渠道商起家的,從集團(tuán)建立初期就建有自己的服務(wù)體系。
1990年至1994年,是蘇寧開空調(diào)專賣店的時(shí)期,售后服務(wù)只做空調(diào)安維保服務(wù)。
1995年至1999年,蘇寧開始區(qū)域擴(kuò)展,服務(wù)產(chǎn)品增加保養(yǎng)移機(jī)。
2000年至2006年,蘇寧進(jìn)入對服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制階段,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有省會城市,自有工程師達(dá)到1.4萬人,日最高訂單突破4萬臺。在這一時(shí)期,都是在空調(diào)行業(yè)不斷的布局和完善。
2007年至2010年間,蘇寧進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張,服務(wù)也從空調(diào)延伸到家電全品類的售后服務(wù)體系的打造,創(chuàng)新服務(wù)及平臺運(yùn)作,產(chǎn)品化、信息化、社會化發(fā)展初現(xiàn)。
2011年至2015年,蘇寧集團(tuán)開啟互聯(lián)網(wǎng)化的變革和轉(zhuǎn)型,全面推進(jìn)服務(wù)產(chǎn)品化、運(yùn)營平臺化,向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)轉(zhuǎn)型:一體兩翼三云四端,自此也拉開了服務(wù)社會化的序幕。
2016年至2019年是蘇寧幫客通過品牌輸出+大數(shù)據(jù)+服務(wù)商借力+信息共享,實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈融合發(fā)展。
目前,蘇寧幫客的業(yè)務(wù),按照訂單類型分為以下幾類:
一是平臺的自營業(yè)務(wù)。蘇寧易購銷售的所有家電產(chǎn)品,廠家工廠授權(quán)蘇寧來服務(wù),比如,美的、海爾、格力等等,這些品牌在蘇寧易購上所銷售產(chǎn)品的服務(wù)就屬于幫客的自營業(yè)務(wù)。
二是聯(lián)保業(yè)務(wù),就是2B端的業(yè)務(wù),包括平臺、工廠、代理商、商戶等,也包括工程維保的2B端業(yè)務(wù)。包括家電企業(yè)背景的服務(wù)平臺,以及獨(dú)立的第三方服務(wù)平臺。
三是社區(qū)業(yè)務(wù),面向C端消費(fèi)者的到家到店的服務(wù),包括清洗保養(yǎng),社區(qū)用戶的家電維保,家政、洗衣、保潔、月嫂等生活類的服務(wù)平臺??梢哉f,蘇寧幫客是全國唯一涵蓋自營、聯(lián)保、社區(qū)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺。
構(gòu)建開放的服務(wù)平臺
蘇寧幫客的目標(biāo)是開放的服務(wù)平臺,把服務(wù)資源共享給所有的廠商,向市場輸出蘇寧的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),形成行業(yè)的坐標(biāo),去建立服務(wù)的競爭優(yōu)勢,并把這種競爭優(yōu)勢共享給所有的廠商。愿景就是做中國最大的家電服務(wù)解決方案的供應(yīng)平臺。
蘇寧幫客打造出九大產(chǎn)品,包括:安裝、維修、保養(yǎng)、清洗、回收、買斷、材配、延保、增值。構(gòu)建了涵蓋品牌廠家、平臺商戶、社區(qū)客戶、內(nèi)部市場、服務(wù)商、工程師和用戶在內(nèi)的七大生態(tài)關(guān)系。最終是打造一個(gè)全區(qū)域、全品類、全鏈路、全天候的服務(wù),滲透到縣、鎮(zhèn)、村的綜合性、專業(yè)性的服務(wù)平臺。
這其中的幫客聯(lián)保是蘇寧幫客面向全渠道、全品類、全客群、全場景的家電、家居智慧服務(wù)平臺,為所有品類,所有類型的家電及家居廠商去提供服務(wù)產(chǎn)品的一體化綜合解決方案。幫客聯(lián)保的客戶類型有很多,首先是電商的平臺,天貓、蘇寧易購、京東中的很多商戶會把服務(wù)授權(quán)給蘇寧幫客去做。如果京東和拼多多能夠更開放一些,蘇寧幫客也愿意去做這些平臺的服務(wù)供應(yīng)商。
其次是面向工廠的電商代運(yùn)營公司。專業(yè)的人做專業(yè)的事,很多品牌的電商業(yè)務(wù)都由這些電商運(yùn)營公司承接,這會讓品牌在電商業(yè)務(wù)上的布局走得更快一些。包括一些代理商在各線上平臺開的店鋪都可以把服務(wù)授權(quán)給幫客聯(lián)保。這樣,代理商在線上線下融合發(fā)展,或是發(fā)展自己的社群營銷等各種類型的營銷活動時(shí),只要能把產(chǎn)品銷售出去,就不用擔(dān)心服務(wù)的問題,幫客聯(lián)保都可以為合作伙伴把服務(wù)做好。
再次就是品牌工廠、代理商,包括地產(chǎn)公司、工程商戶、工程代理商,保險(xiǎn)公司、禮品公司、零售賣場等都可以合作。
幫客聯(lián)保服務(wù)的核心品類是家電品類、家居、智能產(chǎn)品、中央集成、冷鏈商超、環(huán)境電器以及新能源汽車,比如特斯拉、威馬都是幫客聯(lián)保的合作伙伴?,F(xiàn)在又重點(diǎn)布局面向C端用戶的生活服務(wù)類產(chǎn)品,包括清洗、家政、保潔等。
從平臺的數(shù)據(jù)來看,截至目前已經(jīng)有商戶3021家,品牌達(dá)到3362個(gè),日均訂單數(shù)大于2萬單,客訴處理率為99.31%,訂單的閉環(huán)率是97.21%。2017年幫客聯(lián)保的整體訂單量是73萬單,占整體蘇寧幫客業(yè)務(wù)總量的4%,2018年發(fā)展為302萬單,占整個(gè)蘇寧幫客業(yè)務(wù)總量的10%。2019年截止到11月,訂單體量已經(jīng)達(dá)到了547萬單,在整體蘇寧幫客的業(yè)務(wù)體量中升至了15%。從數(shù)據(jù)上也可以看出,幫客聯(lián)保一直在不斷地發(fā)展壯大,也希望與更多的廠商共同把服務(wù)做到最好。
多年淀沉形成優(yōu)勢
蘇寧幫客聯(lián)保是獨(dú)立的第三方家電綜合服務(wù)一體化解決方案供應(yīng)商,始終堅(jiān)持以用戶為中心,不管承接的是哪個(gè)廠商的服務(wù),最終目的都是服務(wù)C端的用戶,整合自己的服務(wù)優(yōu)勢資源,對內(nèi)保障,對外拓展,不斷提升自身服務(wù)體驗(yàn)與口碑,提高自己的服務(wù)質(zhì)量。覆蓋平臺、工廠、商戶全品牌市場資源,打造服務(wù)競爭力最強(qiáng),模式獨(dú)一無二的服務(wù)平臺。
首先,幫客聯(lián)保是有歷史沉淀的服務(wù)平臺,是從家電銷售渠道不斷發(fā)展不斷成長的服務(wù)平臺,也是行業(yè)內(nèi)從業(yè)時(shí)間最久,覆蓋品牌最多覆蓋范圍最廣的服務(wù)平臺。從1990年開始做空調(diào),就建立了自己的服務(wù)體系,從來不靠別人,都是一步一個(gè)腳印去把服務(wù)體系給搭建起來。
其次,不是一個(gè)封閉的平臺而是充分開放和共享平臺,沒有任何一個(gè)家電品牌的背景,品牌工廠或是代理商把服務(wù)交給幫客聯(lián)保,不存在惡意競爭問題,并可以共享蘇寧所有的服務(wù)資源,不僅僅局限在服務(wù)本身。
第三是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。蘇寧的發(fā)展始于一二線市場,在一二線市場的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)做到非常完善和成熟,目前在針對這些服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)做臨街店面升級改造,服務(wù)質(zhì)量升級,精細(xì)化管理等,以更好、更快的服務(wù)一二線的城市消費(fèi)者,并為蘇寧易購前端的服務(wù)提供保障,包括配合物流做半日達(dá)送裝服務(wù)。
2019年,又進(jìn)一步完成在縣鎮(zhèn)村的服務(wù)能力的打造,在全國1920個(gè)區(qū)縣當(dāng)中,已經(jīng)通過驗(yàn)收的縣級服務(wù)中心為1310家,縣域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋1336個(gè)區(qū)縣,縣鎮(zhèn)村網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)70%。2020年,將實(shí)現(xiàn)100%的覆蓋,并且不僅僅是服務(wù)的能力,而是送裝一體的能力100%全覆蓋。
有很多偏遠(yuǎn)的區(qū)域,服務(wù)一個(gè)用戶要開車開很久,更有一些地方,車都沒有辦法正常的通行,蘇寧幫客網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員都是背著各品牌的產(chǎn)品,跋山涉水送至用戶家中,這其中也涌現(xiàn)出很多感人的故事,傳遞出蘇寧的服務(wù)精神。
有能力給合作伙伴賦能
首先是有豐富經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。目前,蘇寧幫客平臺注冊的工程師已經(jīng)超過10萬人,對于這些工程師來講,蘇寧幫客拿到的是家電全品類的服務(wù)授權(quán),只要蘇寧易購有的品類他們都能去服務(wù)。其次是拿到所有品牌的授權(quán),只要是蘇寧易購上有銷售的品牌都有能力去覆蓋。蘇寧的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與其他服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的差異還在于有多品牌的操作經(jīng)驗(yàn),這一點(diǎn)非常重要。
因?yàn)槊總€(gè)廠商的要求都不一樣,怎么能保證品牌把服務(wù)授權(quán)給服務(wù)平臺之后,能夠按照品牌的標(biāo)準(zhǔn)去服務(wù)好很重要。盡管蘇寧幫客目前還不能說做得非常完美,但是,有多年多品牌管理的經(jīng)驗(yàn)積累,每個(gè)工程師每天接觸到的品牌有很多,如果以年為單位的話,可能接觸的品牌要達(dá)到上百個(gè)。一個(gè)工程師在10年中服務(wù)的品牌就是幾十到幾百個(gè)品牌。蘇寧幫客對每個(gè)品牌的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都會通過系統(tǒng)的形式去做訂單備注和優(yōu)化,告訴這個(gè)工程師這個(gè)訂單到底是什么樣的具體要求,是來自哪一個(gè)品牌的?而且這個(gè)訂單是來自工廠的,還是來自工廠代理商的訂單,因?yàn)?,雖然是同一個(gè)品牌的服務(wù)訂單,但來源不同,要求可能就會不一樣,比如,代理商可能會有一些個(gè)性化的服務(wù)要求。
其次是管理的優(yōu)勢。在蘇寧幫客的整個(gè)服務(wù)鏈路里面是以資質(zhì)為單位進(jìn)行管理。即在系統(tǒng)自動派單時(shí),不是派給某個(gè)工程師,而是派給某一個(gè)資質(zhì)。具體來講,就是作為蘇寧幫客的服務(wù)工程師,進(jìn)入到蘇寧幫客的平臺之后,不是一來就能接單,要在系統(tǒng)里面去做培訓(xùn)。蘇寧幫客建有藍(lán)獅學(xué)院培訓(xùn)體系。在藍(lán)獅學(xué)院APP中,工程師要達(dá)到相應(yīng)的資質(zhì)之后才能承接與其資質(zhì)相匹配的訂單。比如,廚衛(wèi)家電的安裝分為燃?xì)忸惡头侨細(xì)忸愘Y質(zhì)的訂單,必須同時(shí)掌握了兩種資質(zhì)才能去接相應(yīng)的訂單,而且還要求持證上崗。
服務(wù)業(yè)還存有季節(jié)性的特點(diǎn),比如,今年就是空調(diào)行業(yè)很特殊的一年,東北區(qū)域,10多年前的庫存機(jī)都被搶購一空,云南、貴州這些四季如春的地方,隨著人們消費(fèi)升級,對生活質(zhì)量的追求的不斷進(jìn)步,空調(diào)都賣的爆量。而這些區(qū)域原本的空調(diào)安裝儲備不足,蘇寧幫客能做到不計(jì)成本的跨區(qū)域安裝技師調(diào)配,甚至有媒體將之用大遷徙來描述這一行業(yè)現(xiàn)象。通過全國范圍內(nèi)的跨區(qū)域調(diào)配,使旺季爆量區(qū)域的安裝和配送服務(wù)能力得到有效保障。
另外就是大促節(jié)點(diǎn)的全流程保障,尤其是電商平臺一系列的促銷節(jié)點(diǎn),比如,315、418、618、海爾717、818、金九銀十、雙11、雙十二,年末的雙節(jié),這一系列的大促節(jié)點(diǎn),很多電商公司都會爆量,怎么樣在這個(gè)時(shí)候去保證服務(wù)的及時(shí)性,非常考驗(yàn)服務(wù)平臺的服務(wù)能力。以2019年雙11為例,用戶在雙11下了訂單之后,一般預(yù)約安裝服務(wù)的高峰期是在11月13日,也就是11月13日這一天的服務(wù)訂單量會達(dá)到最高,從11月17日蘇寧幫客系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來看,除蘇寧集團(tuán)內(nèi)部自營銷售的服務(wù)訂單以外,最終訂單的完成量為15萬單,完全滿足了整個(gè)雙11期間外部訂單的服務(wù)保證。
再次是標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢。蘇寧幫客在安裝前、安裝中和安裝后建立起360度的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括提前要預(yù)約用戶,要有整齊的形象,帶齊工具,不能到用戶家去讓用戶解決工具問題,要穿制式的服裝。服務(wù)中要做到守時(shí),作業(yè)現(xiàn)場整潔,做好電氣安全檢測,服務(wù)過程中面帶微笑等。服務(wù)后要進(jìn)行機(jī)器的調(diào)試,保證正常使用,有收費(fèi)項(xiàng)目時(shí)要出示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),清理好現(xiàn)場,獲得用戶的好評,而且還要回訪用戶。有了這些標(biāo)準(zhǔn)才是獲得用戶認(rèn)可的核心,更高的標(biāo)準(zhǔn)也是服務(wù)行業(yè)不斷去追求的。
蘇寧幫客要求服務(wù)人員上門要出示工牌,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電子工牌,通過系統(tǒng)化的手段去保障用人的安全。包括要求工人穿蘇寧標(biāo)志的服裝,帶鞋套,對用戶要有禮貌,這一系列的細(xì)節(jié)問題,就會解決用戶信任度的問題。讓用戶購買蘇寧的服務(wù)之后,會覺得你的服務(wù)超值,覺得有檔次有面子,與他自己在一些信息平臺找到服務(wù)人員是有區(qū)別的,而且性價(jià)比還非常高,這是標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢。
再有就是智慧系統(tǒng)的優(yōu)勢。蘇寧幫客已經(jīng)打造完善的智慧系統(tǒng),分為商戶端、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)端、工程師端,是三位一體360°的智慧服務(wù)系統(tǒng)。
工程師端通過電子工牌、工程師畫像、 實(shí)地簽到銷單。保證服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)效率。
服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)端通過工程師管理、智能排程、智能訂單管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。
商戶端通過智能批量錄單、訂單全程可視、智能直連、充值優(yōu)惠、智能配件、結(jié)算管理等管控自己的服務(wù)。
除此以外,還會給合作伙伴提供各類政策的支持,在營銷上也會有很多的工具,比如充值贈送、達(dá)線返利、介紹傭金等。當(dāng)然,蘇寧幫客對于管理系統(tǒng)還會持續(xù)升級,包括在交付體驗(yàn)優(yōu)化、客服保障、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、支付方式、賠付政策、能力保證等方面都會去不斷優(yōu)化,更好地為合作伙伴賦能,一起共享家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會!
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