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從產(chǎn)品銷售到用戶的精細(xì)化運(yùn)營

2021-03-27 17:41 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

山西璞隆智能家居有限公司于2020年4月成立,接盤怡口品牌系列產(chǎn)品在山西省市場(chǎng)的運(yùn)營。至2020年末,較去年同期銷售額增長(zhǎng)約30%。

其實(shí),從2004年開始,我一直在做家電生意。只不過,原來是產(chǎn)品思維,只是把貨賣給別人賺差價(jià)。成為怡口代理商以后,生意的模式主要是運(yùn)營好人,把一個(gè)人運(yùn)營好,讓他推薦我們的產(chǎn)品,由一個(gè)人購買,變成推薦100個(gè)人購買。

模式的轉(zhuǎn)變,就把整個(gè)貨和人重新定位,也就是代理商新零售模式的開啟。所以,我們給自己定了目標(biāo),希望通過兩年的時(shí)間,把山西省怡口的銷售規(guī)模做到2019年的兩倍。對(duì)此,我們也很有信心。

首先,我們是采用線上線下相結(jié)合的發(fā)展模式。線上不是做天貓、京東這些平臺(tái),而是抓住線上的用戶,一是老會(huì)員及新會(huì)員的精準(zhǔn)運(yùn)營,二是抓住準(zhǔn)會(huì)員,即抓樓盤信息做社群營銷。比如,2020年在太原做的一個(gè)小區(qū)運(yùn)營,從9月底開始運(yùn)作,到11月底,銷量已經(jīng)達(dá)到300多萬元。

其次,原來的家電代理商,做分銷與零售,會(huì)有不同的經(jīng)營模式。但現(xiàn)在,是B端與C端要一體化運(yùn)作。只有這樣,所有的銷售端及服務(wù)端,以及未來觸達(dá)客戶心里達(dá)成銷售轉(zhuǎn)化,才能真正形成一連串的化學(xué)反應(yīng)。

璞隆引用企業(yè)微信,對(duì)會(huì)員提供運(yùn)營培訓(xùn)和互動(dòng)內(nèi)容的輸出,與會(huì)員形成線上互動(dòng),多方面為他們提供服務(wù)。實(shí)質(zhì)是通過自己建立的線上溝通平臺(tái),讓準(zhǔn)會(huì)員更多互動(dòng),觸達(dá)到心里,讓用戶變成可帶單的客戶,成為合伙人,最終達(dá)成更多的銷售和轉(zhuǎn)化。也就是說,線上和線下的相融合,對(duì)于代理商來講,就是抓住現(xiàn)有的老用戶資源以及準(zhǔn)會(huì)員資源。

再次,抓整合聯(lián)盟推動(dòng),提高用戶運(yùn)營效率。璞隆智能的用戶運(yùn)營做到2020年9月份時(shí),越發(fā)感受到單品類力薄的困境。開始聯(lián)合其他品牌,在線上推一站式的服務(wù)。可以看到,在新零售時(shí)代,代理商企業(yè)做品牌產(chǎn)品銷售很難形成與用戶的粘性,需要依據(jù)自身客戶特點(diǎn)來搭建平臺(tái),通過平臺(tái)為用戶提供一站式服務(wù)的模式來帶動(dòng)私域流量,最終影響到客戶的轉(zhuǎn)變和銷售。未來璞隆智能會(huì)涉足地板、家裝、家電等品類,通過對(duì)整裝鏈的打造,用電商的模式進(jìn)行銷售,來提高用戶運(yùn)營效率。

第四,就是做好用戶的垂直管控和垂直服務(wù),真正去觸達(dá)到用戶的心里。因?yàn)?,?duì)于凈水品類來講,交易的結(jié)束是服務(wù)的開始,非常有益于做到垂直服務(wù),有助于后期老會(huì)員的互動(dòng),由單一購買到后續(xù)的單人購買多件產(chǎn)品。

實(shí)際上,用戶代理商的商業(yè)模式就是重點(diǎn)打造資源,做好線上、線下會(huì)員粉絲,老會(huì)員和各種客戶的運(yùn)營。璞隆智能已經(jīng)在通過培訓(xùn)及內(nèi)容運(yùn)營,讓會(huì)員在小微商城進(jìn)行購買和互動(dòng),通過公眾號(hào)和視頻號(hào)對(duì)外投放進(jìn)行引流,最終達(dá)成私欲流量的維護(hù)。

因此,在用戶運(yùn)營中,我們重點(diǎn)對(duì)用戶做專業(yè)化、標(biāo)簽化、圖案化。比如,針對(duì)用戶的年齡段、收入等等都要做詳細(xì)的了解。尤其是老會(huì)員,每個(gè)經(jīng)銷商的手中都有很多的老會(huì)員,對(duì)老會(huì)員的購買時(shí)間段、價(jià)格段、使用的頻率、喜好等都進(jìn)行標(biāo)簽化。這對(duì)以后新品上市時(shí)的推廣,或相關(guān)信息的推送極為重要,推送直達(dá)用戶心理需求的一些活動(dòng),轉(zhuǎn)化率肯定會(huì)高。

所以,對(duì)于家電代理商來講,在新零售時(shí)代的生意突圍,就是做精細(xì)化的用戶運(yùn)營,包括場(chǎng)景、聯(lián)盟、準(zhǔn)會(huì)員、粉絲等的運(yùn)營管理都要非常精細(xì),唯有這樣才可以獲得有效增長(zhǎng)。

網(wǎng)站編輯:朱東梅
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