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改裝項目全流程實操參考

2021-03-18 19:57 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

籌備期(20天)——系統(tǒng)建設(shè)

目標(biāo):通過20天時間將非標(biāo)改裝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整理,形成社區(qū)+社交+社群的初步體系。

模式打造:非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,模式IP,運(yùn)營方法,用戶主權(quán),體驗裂變;

產(chǎn)品整合:先整合本地主材,再接入品牌標(biāo)品,初步打造10大空間20個爆品;

體驗完善:運(yùn)營流程,施工流量,體驗流程,裂變流程;

系統(tǒng)搭建:系統(tǒng)建設(shè),產(chǎn)品上架;

產(chǎn)品設(shè)計:爆單品引流,爆空間引流,爆整裝引流;

團(tuán)隊建設(shè):拓展團(tuán)隊,方案團(tuán)隊,運(yùn)營團(tuán)隊,施工團(tuán)隊;

入口整合:樓盤盤點(diǎn),團(tuán)長連接,團(tuán)隊幫扶;

社區(qū)運(yùn)營:團(tuán)長運(yùn)營,產(chǎn)品運(yùn)營,場景運(yùn)營,用戶運(yùn)營,裂變運(yùn)營。

試點(diǎn)期——跑通模式

目標(biāo):通過一個月的時間,初步跑通模式,例如10個小區(qū),制定每個小區(qū)3單的銷售目標(biāo)。

模式打造:非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)營方法,用戶主權(quán),體驗裂變,模式初步成型;

產(chǎn)品整合:先整合本地主材,再接入標(biāo)品,增加爆品數(shù)量;

體驗完善:運(yùn)營流程,施工流量,體驗流程,裂變流程,初步完善;

系統(tǒng)搭建:系統(tǒng)跑通,完成首批運(yùn)營產(chǎn)品上架;

產(chǎn)品設(shè)計:爆單品引流,爆空間引流,爆整裝引流;

團(tuán)隊建設(shè):拓展團(tuán)隊,方案團(tuán)隊,運(yùn)營團(tuán)隊,IP團(tuán)隊,施工團(tuán)隊,客服團(tuán)隊;

入口整合:樓盤盤點(diǎn),團(tuán)長連接,團(tuán)隊幫扶;

社區(qū)運(yùn)營:團(tuán)長運(yùn)營,產(chǎn)品運(yùn)營,場景運(yùn)營,用戶運(yùn)營,裂變運(yùn)營。

完善期——優(yōu)化流程

目標(biāo):通過二個月時間優(yōu)化運(yùn)營流程接入30個小區(qū),每個小區(qū)3單。

模式打造:模式完善成型;

產(chǎn)品整合:先整合本地主材,再接入標(biāo)品,打造10大空間30個爆品;

體驗完善:運(yùn)營流程,施工流量,體驗流程,裂變流程,逐步完善;

系統(tǒng)升級:根據(jù)優(yōu)化流程系統(tǒng)一次升級;

產(chǎn)品設(shè)計:爆單品引流,爆空間引流,爆整裝引流,主推產(chǎn)品設(shè)計;

團(tuán)隊建設(shè):拓展團(tuán)隊,方案團(tuán)隊,運(yùn)營團(tuán)隊,IP團(tuán)隊,施工團(tuán)隊,客服團(tuán)隊;

入口整合:樓盤盤點(diǎn),團(tuán)長連接,團(tuán)隊幫扶;

社區(qū)運(yùn)營:團(tuán)長運(yùn)營,產(chǎn)品運(yùn)營,場景運(yùn)營,用戶運(yùn)營,裂變運(yùn)營。

成型期——提升體驗

目標(biāo):通過三個月時間提升用戶體驗,新接60個小區(qū),每個小區(qū)3單。

模式打造:模式完善成型可快速復(fù)制;

產(chǎn)品整合:初步完成供應(yīng)鏈整合工作;

體驗完善:運(yùn)營流程,施工流量,體驗流程,裂變流程,基本成型;

系統(tǒng)升級:根據(jù)優(yōu)化流程系統(tǒng)二次升級;

產(chǎn)品設(shè)計:主推產(chǎn)品設(shè)計,利潤產(chǎn)品設(shè)計;

團(tuán)隊建設(shè):拓展團(tuán)隊,方案團(tuán)隊,運(yùn)營團(tuán)隊,IP團(tuán)隊,施工團(tuán)隊,客服團(tuán)隊;

入口整合:樓盤盤點(diǎn),團(tuán)長連接,團(tuán)隊幫扶;

社區(qū)運(yùn)營:團(tuán)長運(yùn)營,產(chǎn)品運(yùn)營,場景運(yùn)營,用戶運(yùn)營,裂變運(yùn)營。

擴(kuò)張期——前后擴(kuò)大

目標(biāo):每個月新接入50個小區(qū),每個小區(qū)3單。

模式打造:在大面積推廣中完善升級;

產(chǎn)品整合:繼續(xù)整合完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈;

體驗完善:運(yùn)營流程,施工流量,體驗流程,裂變流程,標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制;

系統(tǒng)升級:根據(jù)優(yōu)化流程產(chǎn)品整合進(jìn)行系統(tǒng)迭代升級;

產(chǎn)品設(shè)計:爆單品引流,爆空間引流,爆整裝引流,主推產(chǎn)品,利潤產(chǎn)品;

團(tuán)隊建設(shè):拓展團(tuán)隊,方案團(tuán)隊,運(yùn)營團(tuán)隊,IP團(tuán)隊,施工團(tuán)隊,客服團(tuán)隊;

入口整合:全武漢樓盤盤點(diǎn),團(tuán)長連接,團(tuán)隊幫扶;

社區(qū)運(yùn)營:團(tuán)長運(yùn)營,產(chǎn)品運(yùn)營,場景運(yùn)營,用戶運(yùn)營,裂變運(yùn)營。

網(wǎng)站編輯:白洋
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