首戰(zhàn)告捷,第一屆品質(zhì)黃金周銷量突破歷史記錄
——全球?qū)I(yè)廚衛(wèi)品牌百得廚衛(wèi)打造“108品質(zhì)黃金周”活動收獲亮眼成績
基于此,全球?qū)I(yè)廚衛(wèi)品牌百得廚衛(wèi)在近日打造的“108品質(zhì)黃金周”活動收獲了亮眼成績,并攜手林更新完成品牌升級,不僅賦予品牌更多人格化魅力,也把營銷玩出了新高度。
“108品質(zhì)黃金周”活動完美收官
百得廚衛(wèi)全國銷量突破歷史記錄
為迎合消費需求,借助國慶黃金周銷售旺季,9月23日-10月8日期間,百得推出“108品質(zhì)黃金周”促銷活動,在進一步傳遞“品智生活,全球守護”品牌理念的同時,也在向消費者發(fā)出“更新”生活的品牌主張。
在玩法上,消費者在百得廚衛(wèi)的全國任意一家零售門店/新零售門店購買百得品牌產(chǎn)品并支付499元訂金后,即可獲得1次抽獎機會。其中特等獎和一等獎都是中國黃金Au9999黃金金元寶。
百得廚衛(wèi)之所以選擇黃金作為大獎,有著兩方面原因,其一,黃金對于中國人來說,代表著美好的寓意,有美好的祝福之意;其二“黃金=黃金品質(zhì)”,黃金也代表著百得產(chǎn)品的品質(zhì),精益求精、以質(zhì)取勝。
依托黃金周自帶的流量和消費熱潮,百得以“買廚電抽黃金”的利益點充分激活了用戶參與度,而在10月8日晚七點半,百得廚衛(wèi)也通過視頻號直播間統(tǒng)一抽獎并現(xiàn)場開獎,由于這個活動是百得全國性活動,全國門店統(tǒng)一活動、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一聲量對外宣傳,令活動產(chǎn)生巨大的輻射力。
好品牌搭配好玩法,自然會收到良好的反饋。據(jù)統(tǒng)計,在黃金周期間,百得全國銷量突破歷史記錄,參與人數(shù)創(chuàng)新高,創(chuàng)造了傳播的高光時刻,巧妙地以豐厚獎品激勵的形式,實現(xiàn)品效合一,“108品質(zhì)黃金周”活動完美收官。
早在今年5月,百得就曾開啟“508全球品質(zhì)節(jié)”,通過直播電商形式,全方位聯(lián)動各領(lǐng)域家居達人,以“買廚電,抽汽車”打造福利大促,為用戶的品智生活帶去更多人性化科技加持。
“108品質(zhì)黃金周”其實是對“508全球品質(zhì)節(jié)”的一個承接與升級,借助趣味化的活動玩法,去詮釋“品智生活,全球守護”品牌理念,在互動中體現(xiàn)品牌關(guān)懷,持續(xù)深化消費者對品牌的信賴感,此次營銷借助代言人林更新的影響力,達成了強營銷、高銷售、廣受眾的效果。
代言力加持品牌力
助推話題漣漪式擴散傳播
面對消費需求分化、終端渠道分層、產(chǎn)品更加細分、廚房場景多元化的競爭環(huán)境,各大品牌都在根據(jù)自身優(yōu)勢拋出不同的營銷解法,呈現(xiàn)出百家爭鳴的局面。
科技的發(fā)展不能落下對煙火氣的思考,科技是服務于人,而不是淘汰一部分人,尤其是廚電品牌,更需要有“煙火氣”,而百得與林更新的攜手,可以說是達到了形象氣質(zhì)上的相得益彰。
作為85后的演技和顏值都在線的年輕偶像,“有壓力但不泄氣,有夢想但不妄想”是林更新最為典型的人設(shè)特征,在《楚喬傳》中所扮演的宇文玥,喜怒不形于色的高冷公子被刻畫得入木三分。拍攝中,林更新親力親為地完成部分動作戲,演員敬業(yè)素養(yǎng)躍然紙上。
電影《西游伏妖篇》中,林更新把自己徹底融入角色當中,每一個動作,每一個神情,每一個表情都是他經(jīng)過反復揣摩與推敲,從多部作品中都能看出他不怕苦不怕累的專業(yè)精神。
在生活中也屬于居家好男人形象,喜歡做家務,喜歡照顧別人,善良很可愛。其不做作的性格也給予了他更接地氣的一面。
這其實與百得的專業(yè)、品質(zhì)、實用、可信一拍即合,一方面,代言人身上所自帶的實在感、溫暖感使得二者有著極高的契合度,另一方面,林更新的名字也與此次品牌主題上的更新、煥新、DO BEST高度關(guān)聯(lián),一語雙關(guān)。
不僅如此,百得通過黃金周抽黃金的全國性活動,也把品牌代言觸達終端及消費群,線上體感延伸至線下,既能讓消費者感受到品牌溫度,也能透過代言人感受到品牌價值廣度,完成了一波很好的代言人營銷。
明星光環(huán)、流量爆款,超級入口......從近幾年的營銷案例中不難發(fā)現(xiàn),品牌簽約流量明星進行品牌年輕化營銷逐漸盛行,這也賦予了品牌營銷極大的想象空間。
眾多品牌在尋找與流量明星受眾之間契合點的同時,也希望流量明星能夠成為傳遞品牌形象、實現(xiàn)品牌突圍的有效載體,以達到品牌影響力與銷量的雙向提升。百得則做到了形象上的渾然天成。
依托明星本身所具有的流量池,在評論區(qū)內(nèi),就引發(fā)了不少用戶的應援熱潮,幽默、陽光、趣味的氛圍被搭建而出,在實現(xiàn)品牌與用戶之間“同頻共振”的同時,打破了傳統(tǒng)廚電的刻板印象,以一種更年輕、活力的觸達品牌目標用戶群。
宣傳期間品牌覆蓋微博、抖音、快手、小紅書等多渠道同步造勢,多維度觸達圈層人群,總曝光超過1億次,形成#百得品牌代言人林更新#話題傳播上的燎原之勢,最大化借助代言人的代言力,從而加持品牌力,助力百得廚衛(wèi)出圈。
從營銷角度,百得更注重以品牌個性為載體去提煉與代言人之間的共通之處,用相互賦能的去同質(zhì)化合作方式來延展品牌內(nèi)涵,這也是為什么此次“108品質(zhì)黃金周”活動能夠有效撬動消費力的原因之一?!?span lang="EN-US">108品質(zhì)黃金周”活動激活用戶參與度,線上攜手林更新擴大品牌聲量,全方位、立體化凸顯品智新生活的概念。
126個國家信賴選擇
百得品牌價值再升維
注意力稀缺時代,一場想要引起關(guān)注的營銷,必然是能給人帶來驚喜感的,百得&林更新品牌升級無疑抓住了一波用戶眼球;當然,能夠斬獲亮眼成績,映射的是百得背后的價值意義和策略洞見。
1、以代言人為橋梁,構(gòu)建品牌與用戶之間的“引力場”
一場好的品牌營銷,絕不是流于形式和表面,一定是品牌與用戶之間的雙向溝通和價值共振,通過有看點、有趣味的內(nèi)容,定向吸引目標消費群體。
百得借助黃金周消費旺季,以“買廚電,抽黃金”的互動方式,助推品牌銷量增長,與此同時攜手“九億少女的夢”人設(shè)梗的林更新,也在側(cè)面以代言人為媒介,與年輕消費者搭建起了溝通互動橋梁,拉近品牌與用戶的內(nèi)心距離。
2、緊抓用戶“品智”訴求,科技之下的人文關(guān)懷
對百得而言,攜手代言人林更新邀請消費者“更新生活”,其內(nèi)核是希望用科技和個性為消費者打造出符合新時代廚房想象的美好烹飪生活,以“更新、煥新、DO BEST”的品牌升級主題立體化凸顯品智新生活的概念。
世界營銷大師菲利普·科特勒曾說:當下的營銷時代,是以價值觀為導向的品牌重塑時代。面對認知閾值越來越高的消費者,品牌要做的不僅是單方面輸出,而需要從消費者生活中洞察、提煉態(tài)度,并將其與品牌基因及文化融合,重新輸出,才能真正與用戶站在一起。
從此次營銷中不難看出,“108品質(zhì)黃金周”活動與官宣林更新為代言人之下,百得的重心在于對“品智生活,全球守護”品牌理念的傳達,是始終以用戶為中心的戰(zhàn)略思維,也是科技之下的品牌人文關(guān)懷。
順應消費升級的趨勢,圍繞當今消費者的“品智”訴求,作為全球?qū)I(yè)廚衛(wèi)的百得廚衛(wèi),將品質(zhì)和科技融入到每一款產(chǎn)品的DNA中,為消費者構(gòu)建更有質(zhì)感的生活空間、解鎖更輕松的生活方式,全方位地守護全球消費者的品智生活。
3、126個國家的選擇,“全球?qū)I(yè)廚衛(wèi)”的品牌價值凸顯
1991年創(chuàng)立,專注專業(yè)廚衛(wèi)32年,堅持以專業(yè)、品質(zhì)、實用、創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展核心動力,從中國知名廚衛(wèi)品牌,穩(wěn)步成長為具有國際影響力的全球?qū)I(yè)廚衛(wèi)品牌,百得用堅實的產(chǎn)品力以及同步世界的產(chǎn)品創(chuàng)新,遠銷126個國家和地區(qū),逐步成為響徹世界的中國品牌。
高價值做產(chǎn)品,低調(diào)做企業(yè)是百得最為顯著的標簽。創(chuàng)造出了多款引領(lǐng)消費潮流的產(chǎn)品,以燃氣灶、吸油煙機、熱水器、消毒柜、蒸烤一體機、集成廚電等滿足不同使用場景和需求的產(chǎn)品矩陣,持續(xù)貫徹用戶的“品智”需求,為全球家庭提供專業(yè)的廚衛(wèi)技術(shù)支持。
猛火與節(jié)能雙全,解決主婦難題的燃氣灶;干態(tài)抑菌洗碗機X5集洗碗、消毒、存放于一體,真正解放雙手;一機雙全的蒸烤箱,在家坐享美味;輕輕一觸消毒柜為健康保駕護航......
之所以品牌能夠取得銷量好成績,其過硬的產(chǎn)品力是深化營銷的助推劑。百得擁有超1000項國家專利,超過50多條自動裝配生產(chǎn)線。在國內(nèi)市場,已覆蓋300+經(jīng)銷商,3000+專營店,超過6000個標準網(wǎng)點,為追求品質(zhì)生活的消費者提供便捷服務。
在“黃金品質(zhì)”與品牌全面煥新戰(zhàn)略的全方位加碼下,用3年突破30億是百得品牌全面煥新后勾勒出的全新目標藍圖,從銷量看見的是百得在廚衛(wèi)市場的潛力,這也預示著百得將全力開辟一條通向更廣闊市場的道路,期待繼續(xù)在世界的舞臺上大放異彩。
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