超燃演講干貨盛宴 CPG第九屆中國消費品數(shù)字科技峰會圓滿落幕!

2023-04-11 14:57 來源：現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

3月24日下午，由勤哲文化主辦的CPG 2023第九屆中國消費品數(shù)字科技峰會在廣州星河灣酒店圓滿落幕！

本屆大會以“2023：創(chuàng)新無止境探索新零售”為主題，匯聚300+消費品牌行業(yè)知名企業(yè)高管、CIO、CDO、IT負責人、數(shù)字營銷負責人、戰(zhàn)略部負責人、以及行業(yè)知名信息化服務(wù)商。3場主題論壇+2場硬核座談會，各頭部企業(yè)大咖齊聚一堂，圍繞數(shù)字化營銷、私域運營、一體化運營、全域數(shù)據(jù)治理、供應(yīng)鏈數(shù)字化、人工智能、溯源數(shù)字化、AI應(yīng)用等諸多話題展開分享?，F(xiàn)場嘉賓收獲頗豐，頻頻稱贊。

日程提要

3月23日上午：論壇一

話題：數(shù)智創(chuàng)新重塑價值

3月23日下午：論壇二

話題：數(shù)據(jù)賦能與數(shù)字營銷

3月23日晚：

“第九屆中國消費品數(shù)字科技峰會歡迎晚宴”

3月24日上午：論壇三

話題：數(shù)字化運營與業(yè)務(wù)重塑

3月24日下午：數(shù)字座談會

①數(shù)字座談會一

②數(shù)字座談會二

3月23日上午：論壇一

3月23日上午8時55分，CPG 2023第九屆中國消費品數(shù)字科技峰會正式拉開序幕，論壇一聚焦“數(shù)智創(chuàng)新重塑價值”話題，由無限極副總裁楊俊先生擔任主持嘉賓。

演講開始

本屆峰會首開演講的是無限極副總裁楊俊先生，楊總在現(xiàn)場為與會嘉賓描繪了企業(yè)的發(fā)展歷史以及兩個歷史使命；并以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵要素—4力模型為出發(fā)點，詳述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體策略。

緊接著，欣和企業(yè)CIO國慶義先生向與會介紹了欣和的緣起與發(fā)展，國總從基礎(chǔ)設(shè)施云化-五件事、DEVOPS與微服務(wù)、引用行業(yè)最佳實踐構(gòu)建智能湖倉以及導入敏捷4個方面細致敘述了欣和企業(yè)在IT\DT轉(zhuǎn)型方向上的具體舉措。在提到業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，國總表示要以數(shù)字化為切入點，全面構(gòu)建前端觸點數(shù)字化、業(yè)務(wù)在線化、運營數(shù)據(jù)化與決策智能化，充分賦能業(yè)務(wù)。

隨后，藍幸軟件CEO岳仍鵬先生以新的時代背景為視角，提出“業(yè)務(wù)面對存量時代，亟需構(gòu)建端到端決策能力，盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的新議題，指出供應(yīng)鏈決策中臺應(yīng)該在統(tǒng)一的端到端供應(yīng)鏈架構(gòu)和基礎(chǔ)上衍生出各種決策場景。并結(jié)合具體案例場景分享了SCATLAS供應(yīng)鏈決策中臺幫助企業(yè)準確找到問題著力點、快速搭建數(shù)字化決策能力的諸多優(yōu)秀成果。

接下來，健合集團首席數(shù)字與信息官吳小帆先生以集團“數(shù)字化與信息化并肩前行”的全球IT戰(zhàn)略為視角，引申出對CPG行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考。在提到建合中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，吳總以四個觀點著重分享了轉(zhuǎn)型建設(shè)的整體規(guī)劃，并對轉(zhuǎn)型落地實踐進行了五點總結(jié)。

在茶歇過后，第一講由古井貢酒CTO徐朝升先生帶來，徐總介紹到古井的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“數(shù)字化、國際化、法制化”的新古井，企業(yè)的信息化歷程也是由信息化、數(shù)字化、智能化再到場景化；在談到企業(yè)場景化運營徐總從園區(qū)物流的十個方面以及具體的應(yīng)用實例等進一步向與會嘉賓深度解讀場景化運營—園區(qū)物流之于企業(yè)的有效助力。

勤策副總裁董陽先生首先以勤策“靈活、智能、易用”的產(chǎn)品理念為視角，詳細講述了“雙環(huán)”驅(qū)動的渠道數(shù)字化平臺，隨后就bc一體化營銷的數(shù)字化實現(xiàn)路徑向與會嘉賓展開分享；針對bc貫通式鏈接會給營銷帶來哪些優(yōu)勢董總也一一進行了列舉解析，最后就不同應(yīng)用場景的bc一體化私域運營解決方案董總則通過相關(guān)圖例及流程架構(gòu)展開細致闡述。

而后，圣奧集團副總經(jīng)理兼CIO趙秀江先生在現(xiàn)場向與會嘉賓細致分享了《數(shù)智賦能創(chuàng)新提質(zhì)—基于數(shù)字技術(shù)的一體化運營管控平臺》主題演講，并詳盡的列舉了豐富的案例讓與會嘉賓更全面直觀的了解圣奧集團的優(yōu)秀實踐成果；最后通過數(shù)字化戰(zhàn)略、IT管控體系、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)字化底座等諸多方面詮釋數(shù)字圣奧的具體內(nèi)容。

3月23日下午：論壇二

3月23日下午，論壇二：“數(shù)據(jù)賦能與數(shù)字營銷”由TATA木門CIO樂勇斌先生擔任主持嘉賓。

演講開始

此次論壇首開演講的是TATA木門CIO樂勇斌先生，樂總以企業(yè)成長性與ESG框架來向與會嘉賓多維度講述什么是ESG框架，并深度剖析了數(shù)據(jù)合規(guī)的范疇；隨后在談到數(shù)據(jù)治理架構(gòu)樂總從數(shù)據(jù)應(yīng)用問題、ESG框架目標、ESG框架下的數(shù)據(jù)治理方法論以及ESG合規(guī)改進過程幾個方面進行細致解讀，最后指出ESG營銷策略之于供應(yīng)鏈數(shù)字化治理的有效助力。

悅刻國際海外數(shù)字化負責人雷小平先生向與會嘉賓詳細分析了在面對海外業(yè)務(wù)多樣性與數(shù)字化復雜性的境況下悅刻的核心市場業(yè)務(wù)發(fā)展側(cè)重點，點出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論—戰(zhàn)略執(zhí)行一體化，同時列舉了在不同類型市場匹配的不同數(shù)字化套餐；在悅刻的數(shù)字化實踐價值方面則從大數(shù)據(jù)、燈塔項目與全渠道等多個層面進行重點闡述。

接下來，F(xiàn)uturMaster數(shù)字化方案總監(jiān)崔巖先生以Gartner調(diào)研相關(guān)數(shù)據(jù)引申出供應(yīng)鏈對于CPG企業(yè)打造競爭優(yōu)勢至關(guān)重要，同時指出需求預(yù)測的管理更貼近消費者需求，是以從更低的波動性中受益；而供應(yīng)鏈數(shù)字化競爭優(yōu)勢則凸顯為充分利用供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的所有可能性，建立供應(yīng)鏈的敏捷和韌性，降低總體服務(wù)成本。

緊接著，新希望乳業(yè)CIO胡柳通先生深度剖析了國內(nèi)食品安全的現(xiàn)狀與管理痛點，并提出“以數(shù)字化手段構(gòu)建食品安全管理與溯源體系”的企業(yè)目標，胡總借助相關(guān)技術(shù)圖例，以QA質(zhì)量保證、QC質(zhì)量控制、質(zhì)量追溯等為視角向與會嘉賓詳盡介紹了新希望乳業(yè)的食品安全數(shù)字化業(yè)務(wù)架構(gòu)。

在茶歇過后，第一講由卡士乳業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新中心總監(jiān)梁澍先生帶來，梁總以“后流量紅利時代”的線下零售直面的困擾與數(shù)字化挑戰(zhàn)為引，點出基于“人、貨、場”底層邏輯的數(shù)字化創(chuàng)新，能夠釋放出龐大潛能；且就不同“場”、“人”以及“貨”的不同實際應(yīng)用場景也進行了詳細的闡述。

接著，羅克韋爾自動化信息軟件技術(shù)總監(jiān)劉瑞偉先生通過企業(yè)制造運營的六大迫切期望為瞄準器，向與會嘉賓深度分享了羅克韋爾自動化包括“輕量化運營管控系統(tǒng)、數(shù)字化晨會系統(tǒng)&運營駕駛艙、制造成本與損失精益數(shù)字化等”在內(nèi)的六大制造數(shù)智化實踐為企業(yè)提供的有效助力。

隨后，為與會嘉賓展開演講的是匯美集團副總裁\董事曲晶女士，曲總以匯美集團24年的完美蛻變?yōu)橹埸c，著重從4個方面詳細分享了匯美集團的數(shù)字化創(chuàng)新實踐內(nèi)容，其中在提到全域會員營銷時，曲總指出要從“流量”到“留量”，從“單一渠道”到“全域”，提前布局品牌基建，培養(yǎng)高粘度客群。

3月24日上午：論壇三

3月24日上午論壇三“數(shù)字化運營與業(yè)務(wù)重塑”論壇同樣也精彩紛呈，看點滿滿。由壹健康集團數(shù)據(jù)智能中心總經(jīng)理賀明輝先生擔任此次論壇的主持嘉賓。

演講開始

開場演講的是妍麗集團CIO陳四根先生，陳總首先介紹妍麗的七個維度迭代升級，而后著重分享了妍麗的私域能力建設(shè)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)閉環(huán)以及數(shù)據(jù)監(jiān)控分析等為企業(yè)業(yè)務(wù)與運營帶來的具體助力。最后陳總借助兩個實踐應(yīng)用案例進一步闡明CDP與打通CDP和SCRM能夠在維護用戶以及企業(yè)營銷中發(fā)揮重要優(yōu)勢。

緊接著，小熊電器數(shù)字化中心總監(jiān)溫泉飛先生在峰會現(xiàn)場為與會嘉賓分享了小熊的誕生與發(fā)展歷程，并講述了小熊信息化2.0與小熊數(shù)字化3.0在實際應(yīng)用中的優(yōu)秀成果。最后從背景、目標、周期以及效果總結(jié)多個方面詳細介紹了營銷中臺一期，同時指出營銷中臺一期整體方案為全鏈路最優(yōu)。

隨后，百勝軟件資深咨詢顧問袁明錦先生以時下消費環(huán)境及新消費品牌崛起為著眼點，向與會嘉賓分享了跨越人貨場鴻溝所要具備的相關(guān)舉措，如：布局全渠道零售、打造數(shù)字化韌性供應(yīng)鏈、完善業(yè)財融合管理體系等，同時還指出數(shù)據(jù)能源挖掘與治理能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字零售涅槃。

茶歇過后，安吉爾集團CIO吳劍先生剖析了企業(yè)數(shù)字化所要面臨的5大難題，并描繪出數(shù)字化建設(shè)價值現(xiàn)實路徑分別經(jīng)歷哪三個階段以及達成數(shù)字化目標的具體步驟；針對企業(yè)數(shù)字化架構(gòu)、數(shù)字研發(fā)體系、智能制造體系、數(shù)字營銷體系等方面吳總也為與會嘉賓展開了詳盡的梳理與分享。

緊接著，肆拾玖坊信息總監(jiān)呂鐵征先生以降低成本、提高效率、業(yè)務(wù)賦能、領(lǐng)域拓展等多個角度闡述肆拾玖坊的數(shù)字化目標，提出借助數(shù)據(jù)化能力構(gòu)建包括業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、組織在內(nèi)的三大能力。在介紹數(shù)字化應(yīng)用能力時呂總通過私域運營模型、微信社群運營模式以及8個方面內(nèi)容詳細分享了肆拾玖坊在數(shù)字化方向上的優(yōu)秀成果。

硬核座談會一

伴隨著各論壇的干貨高頻輸出，接下來的兩場數(shù)字座談會更為集思廣益、思潮泉涌。

第一場硬核座談會由環(huán)亞化妝品創(chuàng)新業(yè)務(wù)渠道總監(jiān)黃劍鋒、仟吉食品信息數(shù)據(jù)中心總監(jiān)劉勇、妍麗集團CIO陳四根、小天才CIO唐昭、UR集團CIO郭江、七匹狼CIO郭寶珠共同給我們帶來精彩的討論。6位嘉賓針對“①現(xiàn)階段各自數(shù)字化轉(zhuǎn)型中目前面臨的困難有哪些？有什么好的經(jīng)驗分享？②從產(chǎn)業(yè)鏈競爭到生態(tài)圈競爭，企業(yè)到底要如何選擇？數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代，企業(yè)如何進階成功？”等問題進行了深度探討與更進一步的互鑒交流。

硬核座談會二

第二場硬核座談會是由牛奶國際中國區(qū)數(shù)字化總監(jiān)李斯琦、立白數(shù)智中心總經(jīng)理陳樹杰、廣妝控股信息總監(jiān)劉磊、樂肴居食品信息總監(jiān)鄧潤輝、小糊涂仙數(shù)字化總監(jiān)陳建波攜手共同為與會嘉賓帶來干貨滿滿的硬核討論。5位嘉賓就“①傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)在充滿焦慮，觸網(wǎng)如飛蛾赴火（往往不得其門而入），不觸網(wǎng)又如安坐待斃，到底應(yīng)如何探尋最適合而不是所謂最好的路。②各自這些年的經(jīng)驗談?wù)?，如何科學的選擇你的技術(shù)供應(yīng)商，減少踩坑概率?！钡葐栴}展開高峰思維碰撞與的熱議分享交流。

創(chuàng)新展區(qū)&茶歇交流

幾十家創(chuàng)新展區(qū)，多維度向與會嘉賓呈現(xiàn)前沿科技與創(chuàng)新應(yīng)用實操，在茶歇觀展的同時充分為消費品行業(yè)與會嘉賓和展商之間提供零距離的交流平臺，共繪中國消費品信息化發(fā)展新藍圖。在展區(qū)現(xiàn)場與會嘉賓紛紛在各展位駐足共商，一時間展區(qū)互動交流火熱非凡。

歡迎晚宴