用5W2H解析廚衛(wèi)產(chǎn)品社區(qū)推廣
5W2H的方法是傳統(tǒng)的分析解決問(wèn)題的方法,他由WHO(何人)、WHY(為何) WHEN(何時(shí))、WHAT(何事) WHERE(何地) HOW TO DO(如何做)、 HOW MUCH(花費(fèi)多少)五個(gè)方面組成,這些方面又可以延展為28個(gè)基本問(wèn)題,通過(guò)此方法可以快速將問(wèn)題分析清楚,并進(jìn)而展開(kāi)思路找出相應(yīng)解決方法。 下面就以廚衛(wèi)家電產(chǎn)品的新建小區(qū)社區(qū)推廣為例用5W2H方法來(lái)解析一下:
-、WHO——社區(qū)推廣要與幾類人打交道?
1.樓盤購(gòu)買者:主要是新建小區(qū)業(yè)主的分析。如集資房、商品房、別墅等高檔物業(yè)的入住者具備哪些消費(fèi)特征?拆遷戶的消費(fèi)領(lǐng)袖是誰(shuí)等。近期國(guó)家的廉租房與安居房的人群構(gòu)成也要予以考慮。
2.樓盤管理者:社區(qū)物業(yè)的關(guān)系是決定能否進(jìn)入小區(qū)活動(dòng)的必要因素,合作方式與合作方法也要考慮仔細(xì)。
3.同行或相關(guān)行業(yè):同行業(yè)的產(chǎn)品以什么方式進(jìn)入?他們的宣傳手段是什么?對(duì)我們有什么威脅與借鑒?相關(guān)行業(yè)(主要是建材行業(yè))在小區(qū)以什么方式與業(yè)主合作?我們能否搭一個(gè)順風(fēng)車?都是要考慮的范圍。
二、WHEN——利用什么時(shí)機(jī)進(jìn)行社區(qū)推廣?
主要是根據(jù)不同的樓盤建設(shè)周期選擇不同的推廣內(nèi)容。
社區(qū)建筑期:可能的話,可做一些巨幅宣傳,將巨幅噴繪掛在建筑的墻體上。
樓盤銷售階段:重點(diǎn)做好對(duì)開(kāi)發(fā)商與售樓部的公關(guān),多進(jìn)行感情溝通,設(shè)法獲得業(yè)主檔案;把宣傳資料、小禮品放入售樓部,請(qǐng)其代為派發(fā);將廣告牌、X展架、小展架,放在售樓中心進(jìn)行宣傳。通過(guò)掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話溝通,了解業(yè)主初步的需求,并預(yù)約時(shí)間進(jìn)行面對(duì)面溝通。同時(shí),可做一些與品牌相關(guān)的公益廣告,如贊助制作社區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、社區(qū)座椅,提前進(jìn)行預(yù)熱式宣傳。
中期(樓盤售完至集中裝修期間):是社區(qū)推廣的關(guān)鍵期,針對(duì)不同的社區(qū),確定不同的進(jìn)駐方式。此時(shí),可以做大型社區(qū)宣傳活動(dòng)等。
后期(零星裝修期):通過(guò)電話與業(yè)主保持溝通,有意向者可上門服務(wù)。另外做好售后服務(wù)(退貨上門、安裝指導(dǎo))。
三、WHERE——社區(qū)推廣要借助什么平臺(tái)進(jìn)行?
1.傳統(tǒng)的小區(qū)推廣平臺(tái)。
傳統(tǒng)的社區(qū)推廣大多借助小區(qū)物業(yè)安排的小區(qū)門口、廣場(chǎng)進(jìn)行,由于費(fèi)用的提升,大部分都無(wú)法長(zhǎng)期堅(jiān)持,有些企業(yè)漸漸減少了社區(qū)推廣的密度,但這樣又會(huì)對(duì)品牌的宣傳和產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生阻礙。近期有些企業(yè)也借助小區(qū)已建成的超市進(jìn)行推廣,但進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用與員工費(fèi)用也與產(chǎn)出不成正比。在小區(qū)內(nèi)還可以通過(guò)搭建社區(qū)推廣舞臺(tái)來(lái)進(jìn)行推廣。
2.借助網(wǎng)絡(luò)等新平臺(tái)。
現(xiàn)在新建小區(qū)業(yè)主的溝通平臺(tái)已轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)。QQ群,各大網(wǎng)站的社區(qū)論壇成為業(yè)主的主要溝通手段。進(jìn)入小區(qū)溝通平臺(tái)可以第一時(shí)間接觸到業(yè)主需求,與業(yè)主建立良好的溝通,這個(gè)手段不可或缺。
四、WHY——樓盤的定向分析,推廣地圖的建立,做好調(diào)研很重要。
為了方便社區(qū)營(yíng)銷調(diào)研,可以將本區(qū)域的社區(qū)、樓盤,進(jìn)行全面的普查,了解各個(gè)樓盤的定位、價(jià)位、戶型、戶數(shù)、配套、開(kāi)發(fā)公司、物業(yè)公司、開(kāi)盤日期、預(yù)計(jì)裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入等,建立樓盤檔案,再將樓盤名稱標(biāo)注在地圖上,將樓盤分布圖掛在辦公室,已進(jìn)駐的社區(qū)以“紅旗”標(biāo)注,并及時(shí)添加新樓盤。小區(qū)地圖只能用于面上的了解,實(shí)地調(diào)查的項(xiàng)目才對(duì)日后開(kāi)展工作有著重要的作用:
1.樓盤的定位、價(jià)位:
樓盤的價(jià)位直接關(guān)系到你面臨的消費(fèi)者的消費(fèi)力。高檔產(chǎn)品、高價(jià)位,高質(zhì)量,有品牌的產(chǎn)品,一般銷售對(duì)象為高中檔社區(qū),低端產(chǎn)品,沒(méi)有品牌,價(jià)格較低的產(chǎn)品受到低檔社區(qū)人群的歡迎。劃定你的消費(fèi)群體,才可以有針對(duì)性打好社區(qū)營(yíng)銷戰(zhàn)。
2.戶型、戶數(shù):
有些建材產(chǎn)品只適合于某些大戶型,有些產(chǎn)品則小戶型受歡迎,因此戶型的調(diào)查有很有意義。社區(qū)有大、小之分,戶數(shù)的多少,直接關(guān)系到銷售潛量的評(píng)估,以及營(yíng)銷資源的分配,如廣告投入、人員等。
3.開(kāi)盤日期、預(yù)計(jì)裝修日期、進(jìn)駐裝修公司:
開(kāi)盤日期與預(yù)計(jì)裝修日期更為重要。尤其是對(duì)于建材、陶瓷、燈具、家具等行業(yè)來(lái)說(shuō),一般銷售的熱潮就在裝修前及裝修時(shí)?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的業(yè)主,已經(jīng)委托裝修公司裝修,產(chǎn)品的采購(gòu)也是由裝修公司完成。有些產(chǎn)品需要與裝修公司一起做,有些活動(dòng)也需要與家裝公司聯(lián)合來(lái)搞,因而了解進(jìn)駐的家裝公司,也是十分必要的。
做好了如上調(diào)查,就可以制作社區(qū)的檔案了,做好這些表格,再加上在地圖上標(biāo)明后,樓盤的情況就一目了然了??梢杂糜谥笇?dǎo)和檢查社區(qū)推廣人員的工作,也可以用于開(kāi)會(huì)時(shí)總結(jié)。
五、WHAT——具體哪些事要做?
1.小區(qū)推廣前的準(zhǔn)備工作要細(xì)致。可根據(jù)自己的實(shí)力和對(duì)小區(qū)的評(píng)估,選擇投入產(chǎn)出比最為合理的推廣方式。選定推廣方式前先宣傳。宣傳單頁(yè)是非常重要的小區(qū)推廣工具。由導(dǎo)購(gòu)員或臨促在小區(qū)門口,人流量大的交叉路口,主干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向業(yè)主等大量散發(fā)。增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費(fèi)者后顧之憂。
2.采取單獨(dú)進(jìn)駐、異業(yè)聯(lián)盟和與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐三種方式,實(shí)時(shí)推廣。單獨(dú)進(jìn)駐應(yīng)選擇小區(qū)人氣最旺的位置,或建立長(zhǎng)期進(jìn)駐宣傳的臨時(shí)社區(qū)店。異業(yè)聯(lián)盟是為了共享資源,節(jié)約費(fèi)用。應(yīng)該尋找門當(dāng)戶對(duì)的其它行業(yè)的相關(guān)品牌,合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷。如與集成吊頂與衛(wèi)浴陶瓷或者與水處理設(shè)備等,其目標(biāo)顧客一致,銷售時(shí)間基本一致,這樣在小區(qū)推家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐。利用占用門面的一角擺放產(chǎn)品宣傳資料與樣板。與家裝公司協(xié)商,約定設(shè)計(jì)師協(xié)助產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu),并給予設(shè)計(jì)師/家裝公司一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。
3.接待顧客,介紹產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售。銷售需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支持。首先需編制一套實(shí)用的以小區(qū)推廣情景為主的培訓(xùn)教材,然后對(duì)專職人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和《小區(qū)推廣實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》的培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性考核。這樣可培養(yǎng)成專業(yè)的促銷推廣部,用于專業(yè)促銷活動(dòng)的開(kāi)展。小區(qū)推廣的專業(yè)人才,要選配形象好,善于溝通,具有較強(qiáng)親和力,積極主動(dòng)并具有一定導(dǎo)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的推廣人員。
小區(qū)推廣是一個(gè)過(guò)程和結(jié)果并重的工作,所以在考核的過(guò)程中就必須將過(guò)程考核和結(jié)果考核進(jìn)行有效結(jié)合。過(guò)程考核中,必須考核當(dāng)日接待的客戶量、主動(dòng)上門發(fā)放有效資料、展示區(qū)的清潔和物料管理、解答客戶家裝知識(shí)的數(shù)量等。結(jié)果考核是以實(shí)際銷售的量為主,憑貴賓卡的購(gòu)買量算相應(yīng)小區(qū)推廣業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī);沒(méi)有在公司建檔的家裝公司又屬于該小區(qū)業(yè)務(wù)的銷售算相應(yīng)小區(qū)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī);由已經(jīng)在公司建檔的家裝公司推薦過(guò)來(lái)的又屬于該小區(qū)業(yè)主的銷售量,相應(yīng)小區(qū)業(yè)務(wù)員和家裝業(yè)務(wù)員各占一半的業(yè)績(jī);由已在公司建檔的家裝公司包工包料的銷售不能算小區(qū)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī),但仍需要服務(wù)。
每天填好工作日?qǐng)?bào)表,匯報(bào)工作情況和計(jì)劃,上級(jí)隨時(shí)隨地進(jìn)行審核;每周開(kāi)例會(huì)溝通小區(qū)推廣心得,探討小區(qū)市場(chǎng)的前景等;小區(qū)業(yè)務(wù)員必須遵守小區(qū)的制度,不得違法亂紀(jì)。公司設(shè)小區(qū)推廣部或家裝部。小區(qū)人員對(duì)該小區(qū)的公司物質(zhì)、宣傳資料等要有保管及維護(hù)的責(zé)任。
4.訂單回訪與實(shí)地考察。根據(jù)產(chǎn)品預(yù)訂單的名單,逐一對(duì)顧客進(jìn)行回訪,及時(shí)進(jìn)行施工環(huán)境設(shè)計(jì)、指導(dǎo)施工、安排安裝、收取貨款、退/補(bǔ)貨等服務(wù)。
在業(yè)主準(zhǔn)備入住時(shí),發(fā)短信或打電話祝賀,并征詢其對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)過(guò)程、裝修效果是否滿意。
善于利用口碑宣傳。在小區(qū)推廣過(guò)程中,要善于利用已成交的顧客進(jìn)行口碑宣傳,激勵(lì)顧客們進(jìn)行口碑宣傳。提前把小區(qū)的顧客名單整理成一個(gè)表格,將已裝修好的住宅拍照作為樣板,向潛在的顧客展示。
六、HOW——用什么方法做好小區(qū)推廣?
目前而言,進(jìn)駐社區(qū)的方式有:
1.租用門面或車庫(kù),設(shè)立臨時(shí)售點(diǎn)/展示區(qū),是種抵進(jìn)營(yíng)銷的好方法。
2.與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐,合理借力,共攤費(fèi)用,集群效應(yīng)。
3.與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)駐。
4.宣傳:在社區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報(bào)等,或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽(yáng)臺(tái)、窗戶懸掛橫幅宣傳等。還可借用小區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳。
5.公益廣告:贊助制作社區(qū)樓層牌、門牌號(hào)碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報(bào)、公益標(biāo)語(yǔ),贊助制作社區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘、社區(qū)座椅、社區(qū)物業(yè)雜志。
6.贊助社區(qū)舉辦的活動(dòng):如社區(qū)開(kāi)發(fā)商舉辦的收樓晚會(huì)、售樓促銷活動(dòng)、業(yè)主聯(lián)歡晚會(huì)。一般在品牌有一定知名度,有一定客戶群時(shí)使用。
7.雙休日展銷:利用雙休日期間,租用場(chǎng)地展示產(chǎn)品。
8.人員散跑:推廣人員零星入戶拜訪,切忌陌生拜訪。
七、HOW MUCH——用最佳費(fèi)效比做好小區(qū)推廣。
營(yíng)銷的根本目標(biāo)就是銷售,更進(jìn)一步說(shuō)是費(fèi)用與盈利,在小區(qū)推廣中合理的費(fèi)效比是決定上面所有內(nèi)容是否可行的先決條件。
如果小區(qū)推廣產(chǎn)生的費(fèi)用與銷量占比與賣場(chǎng)相當(dāng),就要考慮在是宣傳品牌還是在做銷售工作。如果費(fèi)用與銷量的占比超過(guò)傳統(tǒng)賣場(chǎng)時(shí),就必須調(diào)整推廣方式。如果找不到合適的推廣方式,寧可放棄。 (責(zé)編 石少菊)
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