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如何在一個新區(qū)域開發(fā)代理商

2011-11-08 11:45 來源:《現(xiàn)代家電》 作者:田立峰[ 收藏 ]

  做銷售這么多年來,經(jīng)常需要在陌生的區(qū)域開發(fā)新客戶,尤其是近半年來,更是天天都在拜訪陌生客戶,談代理商,收獲了不少新的經(jīng)驗。筆者對自己工作中的一些心得做了些小結(jié),希望與讀者分享。

  一、前期準備

 ?。サ恫徽`砍柴功)

  1.心態(tài)。一個優(yōu)秀的銷售人員必須有良好的心態(tài),不怕拒絕。不要覺得自己在賺客戶的錢,而是想我們在幫助客戶介紹賺錢的好項目。如果成功了,收獲了獎金、經(jīng)驗、客戶、業(yè)績。即使客戶拒絕我們暫時不做,也沒關系,因為我認識了新朋友,增加了客戶資源,還可以從人家那兒學習一些成功的經(jīng)驗。

  2.商務禮儀。做銷售工作一定要學習商務禮儀,這會使您顯得更加專業(yè),讓人感覺可以信賴。比如衣服一定要穿西褲、襯衣、皮鞋,最好不要穿太休閑或隨意的衣服。一些細節(jié)也要注意,如鼻毛、指甲等。打電話、遞名片都有一套標準的禮儀,有興趣的朋友可以上網(wǎng)搜集一些相關的知識學習一下。

  3.產(chǎn)品知識。一定要精通您所銷售的產(chǎn)品,這樣會使您更加自信,面對客戶的問題才能游刃有余、從容不迫的解答,否則讓客戶問住了,會給人留下不專業(yè)的印象。

  4.銷售政策。對新代理的要求、首次回款、付款方式、運費、鋪貨、返利、物料支持、市場操作方式等。

  5.銷售工具。顧名思義,就是銷售過程中能促進客戶成交的工具。如名片、樣品、功率儀、終端物料照片、價格表、產(chǎn)品圖冊、單頁、合同、投資說明書、訂單樣本(其它區(qū)域客戶訂單)、其它區(qū)域終端出貨政策、其它區(qū)域的網(wǎng)點開發(fā)情況和出貨明細表等。有了這些銷售工具,可以在很短的時間內(nèi)使客戶消除戒備心理,進入正式談判。

  二、尋找目標客戶

 ?。ǚ椒ㄕ_、事半功倍)

  1.找行業(yè)相關名牌產(chǎn)品在當?shù)氐拇?。方法有兩個:①網(wǎng)上搜 ②打廠家電話問。

  2.當?shù)氐狞S頁,報紙廣告上找。

  3.批發(fā)市場、專業(yè)市場上找。

  4.從終端往上找。(街邊店、商場超市等,問其上級代理電話地址)

  5.找到一位目標客戶,請其介紹其它客戶或當?shù)氐氖袌銮闆r。

  6.找大品牌的二批商。

  個人心得:

  1.拜訪的客戶越多,收集到的信息越充分,越有可能找到合適的目標客戶,所以一定要“勤”。

  2.最有可能成交的客戶群體是:

  ①高端品牌的代理商,在其代理產(chǎn)品里面沒有節(jié)能燈。(產(chǎn)品線補充)

 ?、谧錾坛赖男袠I(yè)客戶,想拓展五金渠道,又沒有人力物力精力去開發(fā)。(渠道補充)。這兩種客戶因為代理的都是高端產(chǎn)品,所以品牌意識,經(jīng)驗理念都比較好,而且對價格不是特別敏感,是比較理想的代理人選。

  ③做低端產(chǎn)品太累,想提升經(jīng)營檔次的代理商。這部分客戶對價格比較敏感,但是因為做低端產(chǎn)品受傷很深,經(jīng)常遭遇廠家倒閉、壞貨堆滿倉庫、利潤低、廠家支持小或無支持、客戶要求賒銷等痛苦,希望能做個好產(chǎn)品來逃避痛苦。因此,對這部分客戶應該強調(diào)我們產(chǎn)品附加的增值服務(如市場支持、物料支持、廣告支持、渠道開發(fā)支持、培訓、售后等)來淡化價格問題。

  3.如果客戶一上來就問具體產(chǎn)品價格,而且只關注價格,一般都成不了。因為這些人有可能已經(jīng)在經(jīng)營高端的產(chǎn)品,需要中低端產(chǎn)品作為補充。另外,還有的就是對價格非常敏感,完全以價格為導向來判斷好不好賣,沒有品牌意識,目光一般比較短淺。

  三、接觸客戶。

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  1.預約電話如何打。

 ?、僖话惚容^大的老板都比較忙,如果冒然拜訪,可能沒有時間接待我們,甚至連老板的面也見不到,所以提前預約一下,顯得比較正式,而且客戶如果答應見我們就說明他有這個需求。

 ?、谝话愕谝淮谓o客戶打電話要簡單明了,介紹自己的名字、做的產(chǎn)品、公司的背景、實力等,如果有是別人介紹的,就先提是×××介紹我給您打電話的。筆者是這么打的:

  ×總,您好!我叫田立峰,是做XX的。您現(xiàn)在講話方便嗎?(在得到肯定的答復后),我們品牌叫XX,是個新牌子,但廠子有14年的歷史了,有100多畝地,2500多人,一年近10億銷售額。主要給飛利浦、歐司朗、東芝、Ge還有國內(nèi)的歐普做代工。 去年開始做自己的品牌,產(chǎn)品和政策都非常好,您要有興趣的話,我們約個時間見面聊聊?

  2.學會提問,善于傾聽。

  與客戶見面后,除了回答客戶的一些問題外,還要善于提出一些問題來收集自己所需要的信息,通過分析這些信息來判斷客戶的需求,找到客戶的痛苦點并放大之,然后從利潤、壓款、售后等方面去放到我們的優(yōu)勢,激發(fā)客戶的合作意愿。

 ?、倌饕鍪裁辞溃可坛€是流通?

  如果客戶做商超,商超費用多,壓款比較厲害,太累。做流通批發(fā)的話,費用小回款快。

  ②您主要做百貨渠道還是五金渠道?

  如果客戶是做百貨,我們可以幫他開發(fā)五金渠道作為補充,如果客戶做五金渠道,可以迅速將我們的產(chǎn)品帶進去,通過我們的開發(fā)還可以增加一些新客戶帶動他代理的其它產(chǎn)品。

 ?、墼趺窗l(fā)貨?是自己的配送車送貨還是發(fā)物流?

 ?、芄疽还灿卸嗌偃??有幾個業(yè)務員?是分區(qū)域還是分產(chǎn)品考核?

 ?、菀荒曜龆嗌倭魉??

  ⑥現(xiàn)有品牌銷量、利潤如何?廠家支持怎樣?

  3.學會觀察。

  如有多少辦公桌來判斷大致的人數(shù),是否有獨立的財務部門來判斷公司的規(guī)模,辦公桌的產(chǎn)品圖冊來了解客戶代理的產(chǎn)品、白板上的信息、公告欄的制度、照片,工作人員的精神狀態(tài)都可以幫助我們了解這個公司的大致運營狀況。

  4.關注客戶關注的。

  我們有與客戶接觸的時候,不要當自己是賣產(chǎn)品的,而是要站在客戶的角度思考問題、介紹我們的產(chǎn)品和政策,去幫助客戶買,才能引起客戶的共鳴。那么客戶主要關注什么呢?

  ◎會不會賠錢?——風險是否可控?這是底線。

  ◎貨能不能賣出去?能不能賺錢?——提升合作意愿。

  ◎后期如何操作?有什么額外收獲?

  ◎另外,客戶還會關注工廠實力如何?經(jīng)營理念怎么樣?有沒有發(fā)展前途等。

  現(xiàn)在資金對大型代理商基本不成問題,主要困難是缺人、缺管理模式,所以很多人想做一些新項目,但是沒有業(yè)務員去開發(fā)市場,公司的營銷模式應重點去滿足客戶的這種需求。如筆者所在公司在新產(chǎn)品前期市場開發(fā)階段,派專業(yè)的開發(fā)小組過來幫助建立市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的渠道(燈臺、模型燈、刮獎、條幅、噴繪),這個成本是非常高的(一天2500元費用,一個月就是7.5萬),廠家承擔所有費用。而且開發(fā)小組的人都是充分利用時間,如果代理商老板白天比較忙,就會抓緊晚上的時間約談,節(jié)約往返時間,提高開發(fā)效率。渠道開出來以后,再去維護配送就簡單了,而且還可以把代理商的其它產(chǎn)品往渠道里放,增加利潤點,分攤成本。這個資源比賣一批貨的利潤要寶貴得多。

  個人心得:

  1.只要客戶沒有打款,哪怕簽了合同,也不要停止其它意向客戶的尋找與接觸,以免使自己陷入被動。

  2.要做客戶跟進表,把所有意向客戶列到一張紙上,定期去跟進,并寫下日期和談的情況,以做到心中有數(shù)。

  3.跟進客戶要張弛有度,不能太緊,以免嚇跑客戶,也不能太松,以免客戶失去興趣,或感覺不受重視。一般跟進時間間隔在24小時到48小時之間。

  4.客戶說需要考慮、調(diào)查和家人協(xié)商以后才能決定或表示能做,但不確定時間,一定要追問詳細的日期和步驟,或者和采購經(jīng)理談的,他要向領導匯報。最好我能在場等,以便更詳細的解釋我們的產(chǎn)品和政策,千萬不要回家干等著。這樣跟進是可以判斷出客戶是在敷衍我們還是真的想做。

  四、化解客戶的異議。

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  在經(jīng)過初步的溝通和了解后,客戶會提出一些異議,這說明客戶對我們的產(chǎn)品已經(jīng)很感興趣了,如果能把握住機會,成功化解客戶的異議,那就離成交不遠了,所以我們要了解一下常見的客戶異議如何應對。

  1.品牌。你們的品牌知名度太低了,以前沒聽說過?①我們品牌知名度確實低。②XX行業(yè)沒有幾個真正的高端品牌。③我們也會成為知名品牌。由于產(chǎn)品質(zhì)量好,我們的市場力度大,終將成為名牌產(chǎn)品。

  2.價格。你們的價格太高了?——潛臺詞,擔心不好賣,上不了量。

  我們價格確實比較高,但是絕對值,這是因為:

 ?、購某杀旧戏治?。用料,工藝。好東西,成本高。

 ?、趶母郊又瞪戏治?。A、帶稅票。B、有返利 C、各種政策逐一分解。

 ?、蹚匿N售過程上講。您擔心不好賣,我們派人來給您賣。

 ?、軓氖袌鲂枨笊现v?,F(xiàn)在人們的消費理念比較成熟,第一需求是要質(zhì)量好、用著放心,耐用等等,從消費者對品牌的需求上進行分析說明。

 ?、葙u便宜的產(chǎn)品,加上售后方面的風險,其實也不便宜。低端市場價格戰(zhàn),并不好過,高端市場競爭不激烈,雖然進入難,但一旦形成口碑,將來會非常好做。

  3.質(zhì)量。質(zhì)量怎么樣?別的產(chǎn)品怎么便宜那么多?

  從廠家實力上、產(chǎn)品參數(shù)、使用材料等方面進行分析說明。

  4.利潤。擔心賺不到錢。

  獨家代理制,不會惡意競爭,利潤有保障,20%左右。

  5.首次回款。5萬是不是太多了?可不可以少進點?——潛臺詞:擔心進過來貨造成積壓,影響資金周轉(zhuǎn)。

 ?、俨粔贺?,出貨集中。5萬是不少,但是這貨過來不是壓著,因為我們企業(yè)派人來幫助開發(fā)市場,出貨集中,所以一個月內(nèi)可以出去,以后周轉(zhuǎn)庫存就不需要這么多了。

  ②容易丟單。也可以少進,如某某市,只有3個縣,地方比較小,所以進了3萬,但是我們的人還沒去就缺貨補了1萬多,人去后又補了兩三次貨,還因為沒貨丟了5000多訂單(下面客戶等得時間長了就不做了,或有可能讓對手搶走)。

 ?、哿硗庖婚_始就沒貨,也可能讓客戶覺得您沒實力,造成不好的印象。

 ?、芏嗷乜睿噤佖?。進5萬和3萬的鋪貨是不一樣的,1.5萬和0.9萬差6000元呢,進5萬就可以多用6000元周轉(zhuǎn)。

 ?、輪枂柶渌鼌^(qū)域,都是5萬,甚至10萬。

  6.付款方式。能不能貨到付款?——擔心被騙

  不能。

 ?、僖驗槲覀儾幌裥」荆习逭f了算,而是有嚴格財務制度的大公司,所以財務必須款到了才能通知發(fā)貨。

 ?、诓贿^我們是對公賬戶,有非常嚴格的審批手續(xù),不像有的公司是往個人賬戶上打款,所以不用擔心被騙。而且一般4~7天就到貨了。

 ?、勰环判牡脑捒梢越o其它區(qū)域的客戶打個電話問一下,反正咱們也不是第一家,所以還可以向其它人咨詢一下。

  7.銷售任務。銷售任務訂多少?完不成怎么辦?——擔心完不成拿不到返利。

  我們的協(xié)議任務不是廠家硬性定的,而是結(jié)合當?shù)氐氖袌銮闆r定一個銷售目標,您覺得咱們這兒能做多少?

  8.鋪貨。能不能多鋪點?

  其實您也不差這點錢,只是希望得到保障對吧,另外,這個款年底還是要打回公司的。

  個人心得:

  1.有問題及時與領導溝通,但重大問題不要馬上回復給客戶,要過一夜再回復,說是寫書面申請,以示慎重。

  2.回復客戶問題時,能見面說的不要打電話。一是增加見面機會;二是以示重視;三是可以觀察對方的反映,及時調(diào)整。

  3.成交信號:①非常認真的聽你講話。②提出對回款額、付款方式、發(fā)貨地點、到貨時間、操作細節(jié)的關注。③要請我們吃飯。④詢問身邊人的看法。

  五、鎖定客戶,簽約回款。

  要會通過問題鎖定客戶。

  1.如:您除了這個問題,還有別的問題了嗎?如果這個申請下來了,是不是就可以簽約打款?否則我申請了您再不做,領導會對我有看法的。

  2.您看如果沒有別的問題的話咱們就把協(xié)議簽了,訂貨吧。

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網(wǎng)站編輯:趙志偉
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