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營銷就是追求差異最大化

2013-04-06 20:44 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:揚州樂田電器總經(jīng)理 陳長青[ 收藏 ]

  贏得客戶要明確他們的需求和顧慮

  經(jīng)營即熱式電熱水器這樣一個新品類,初期的渠道拓展是非常艱辛的。因為江蘇市場城市化率很高,當(dāng)時,市區(qū)以儲水式電熱水器和燃?xì)鉄崴鳛橹鳎紖^(qū)則以太陽能熱水器為主,即熱式電熱水器幾乎找不到任何生存的空間。在這種背景下,單純地靠產(chǎn)品、靠品牌去說服客戶加盟是比較難的。所以,要以誠相待,用情去感動他們。

  一直以來,我們與眾多跟隨自己的經(jīng)銷商之間,不僅僅只是業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系,更有著濃濃的兄弟情誼。我們與各位經(jīng)銷商的誠摯相待,也能最終贏得經(jīng)銷商的認(rèn)可和信賴。這樣就有了一個合作基礎(chǔ),在溝通上也比較容易達(dá)到共識。接下來,可以通過上門拜訪和會議營銷等方式,將代理該產(chǎn)品的市場前景和產(chǎn)品本身的價值傳遞給經(jīng)銷商。經(jīng)銷商為什么最終能夠選擇與比克和樂田電器合作?我想應(yīng)該從對方的角度出發(fā),他們希望得到什么,又會為哪些問題而擔(dān)憂。兩相分析,就可以用與其它企業(yè)和產(chǎn)品的差異化來征服經(jīng)銷商。

  從滿足需求的角度出發(fā),要讓經(jīng)銷商知道,產(chǎn)品本身質(zhì)量非常可靠,溢價率可觀,尤其是比克新產(chǎn)品的賣點吸引力大。我們在揚州市場主推比克中高端產(chǎn)品,利潤也比較可觀。清晰的產(chǎn)品市場定位,使經(jīng)銷商更容易出貨,也更容易快速收回成本。而從消除顧慮的角度來看,模塊化的設(shè)計以及完善的售后體系,使得售后服務(wù)和安裝都讓經(jīng)銷商更省心。

  現(xiàn)在我們下面加盟的經(jīng)銷商很多,在與經(jīng)銷商溝通時,我們不是先要去和他們討論價格,而是要去討論性能。而在終端賣場向客戶介紹產(chǎn)品的時候,首先要確定他買不買熱水器產(chǎn)品,在燃?xì)?、儲水、即熱等各種品類中,有沒有可能選擇即熱,先要把他引導(dǎo)到即熱式這個產(chǎn)品上,然后再去將產(chǎn)品的差異化和性能上的優(yōu)勢告訴他,從而促使他選擇我們的品牌。

  打動顧客要通過差異化的賣點

  2008年以后,隨著眾多即熱式品牌的大力推廣和行業(yè)的逐步成熟,在產(chǎn)品定位、產(chǎn)品技術(shù)、甚至營銷手法、推廣手段都越來越近乎雷同。很多情況下,出水量和舒適度不夠,不能給消費者提供充足、舒適的熱水,也在一定程度上影響了即熱式產(chǎn)品在用戶群體中的口碑,成為行業(yè)進(jìn)一步做大的阻力。

  所以,無論是做企業(yè),還是做營銷,要想在市場中找到自己的地位,就要在產(chǎn)品上具備差異化的特征,對于經(jīng)銷商來說,就是要去挖掘出產(chǎn)品的差異化特征,并將其最大化。現(xiàn)階段即熱式電熱水器的份額還很小,但行業(yè)內(nèi)的競爭卻是非常激烈的。在這樣一個小眾而又競爭激烈的市場里去做營銷,靠的就是要將差異化的功能和賣點,去最大化地傳遞給顧客。當(dāng)然了,這個產(chǎn)品最能夠打動顧客的利益點,一定是要從顧客核心需求的角度出發(fā)。但對大多數(shù)廠家、經(jīng)銷商、導(dǎo)購員而言,大家往往習(xí)慣用內(nèi)行的眼光來看待產(chǎn)品的功能賣點和消費者需求。而在現(xiàn)實的終端銷售中,你最為自豪的賣點,并不見得是顧客最為關(guān)注的賣點。如你說你的熱水器節(jié)能環(huán)保,但我們細(xì)想這年頭哪個廠家不說自己的產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保呢?熱水器的核心功能是提供熱水,消費者對熱水器的關(guān)心,主要還是集中在其產(chǎn)品的安全舒適上。所以用戶更關(guān)心的是你的產(chǎn)品能否在保證安全的情況下,給他提供充足舒適的熱水。

  因此,我們確定了要將“大流量,冬天能夠暢快洗浴”作為核心賣點去大力推廣。通過“舒適空調(diào)選變頻,大流量熱水器選比克”等口號傳遞產(chǎn)品功能優(yōu)勢,去征服消費者。這也是工廠的思路,既不要過度地夸大,也不要去攻擊其它品牌的產(chǎn)品,讓客戶去實實在在的感受到產(chǎn)品的差異化。

  “眼光是金,特色是寶”?,F(xiàn)如今市場競爭激烈、行業(yè)逐漸成熟,代理商只有走差異化的經(jīng)營道路才能贏取市場,贏得客戶。而且差異化一定是要源于換位思考,客戶是怎么想的?我們應(yīng)該怎么應(yīng)對?所以,做營銷最終要回歸本源,一定要在最核心的問題上找到最為強(qiáng)勢的差異化方向。 (責(zé)編 趙志偉)

網(wǎng)站編輯:趙志偉    雜志編輯:趙志偉
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