營(yíng)銷(xiāo)就是追求差異最大化
贏得客戶(hù)要明確他們的需求和顧慮
經(jīng)營(yíng)即熱式電熱水器這樣一個(gè)新品類(lèi),初期的渠道拓展是非常艱辛的。因?yàn)榻K市場(chǎng)城市化率很高,當(dāng)時(shí),市區(qū)以?xún)?chǔ)水式電熱水器和燃?xì)鉄崴鳛橹鳎紖^(qū)則以太陽(yáng)能熱水器為主,即熱式電熱水器幾乎找不到任何生存的空間。在這種背景下,單純地靠產(chǎn)品、靠品牌去說(shuō)服客戶(hù)加盟是比較難的。所以,要以誠(chéng)相待,用情去感動(dòng)他們。
一直以來(lái),我們與眾多跟隨自己的經(jīng)銷(xiāo)商之間,不僅僅只是業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系,更有著濃濃的兄弟情誼。我們與各位經(jīng)銷(xiāo)商的誠(chéng)摯相待,也能最終贏得經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)可和信賴(lài)。這樣就有了一個(gè)合作基礎(chǔ),在溝通上也比較容易達(dá)到共識(shí)。接下來(lái),可以通過(guò)上門(mén)拜訪和會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)等方式,將代理該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和產(chǎn)品本身的價(jià)值傳遞給經(jīng)銷(xiāo)商。經(jīng)銷(xiāo)商為什么最終能夠選擇與比克和樂(lè)田電器合作?我想應(yīng)該從對(duì)方的角度出發(fā),他們希望得到什么,又會(huì)為哪些問(wèn)題而擔(dān)憂。兩相分析,就可以用與其它企業(yè)和產(chǎn)品的差異化來(lái)征服經(jīng)銷(xiāo)商。
從滿(mǎn)足需求的角度出發(fā),要讓經(jīng)銷(xiāo)商知道,產(chǎn)品本身質(zhì)量非??煽?,溢價(jià)率可觀,尤其是比克新產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)吸引力大。我們?cè)趽P(yáng)州市場(chǎng)主推比克中高端產(chǎn)品,利潤(rùn)也比較可觀。清晰的產(chǎn)品市場(chǎng)定位,使經(jīng)銷(xiāo)商更容易出貨,也更容易快速收回成本。而從消除顧慮的角度來(lái)看,模塊化的設(shè)計(jì)以及完善的售后體系,使得售后服務(wù)和安裝都讓經(jīng)銷(xiāo)商更省心。
現(xiàn)在我們下面加盟的經(jīng)銷(xiāo)商很多,在與經(jīng)銷(xiāo)商溝通時(shí),我們不是先要去和他們討論價(jià)格,而是要去討論性能。而在終端賣(mài)場(chǎng)向客戶(hù)介紹產(chǎn)品的時(shí)候,首先要確定他買(mǎi)不買(mǎi)熱水器產(chǎn)品,在燃?xì)?、?chǔ)水、即熱等各種品類(lèi)中,有沒(méi)有可能選擇即熱,先要把他引導(dǎo)到即熱式這個(gè)產(chǎn)品上,然后再去將產(chǎn)品的差異化和性能上的優(yōu)勢(shì)告訴他,從而促使他選擇我們的品牌。
打動(dòng)顧客要通過(guò)差異化的賣(mài)點(diǎn)
2008年以后,隨著眾多即熱式品牌的大力推廣和行業(yè)的逐步成熟,在產(chǎn)品定位、產(chǎn)品技術(shù)、甚至營(yíng)銷(xiāo)手法、推廣手段都越來(lái)越近乎雷同。很多情況下,出水量和舒適度不夠,不能給消費(fèi)者提供充足、舒適的熱水,也在一定程度上影響了即熱式產(chǎn)品在用戶(hù)群體中的口碑,成為行業(yè)進(jìn)一步做大的阻力。
所以,無(wú)論是做企業(yè),還是做營(yíng)銷(xiāo),要想在市場(chǎng)中找到自己的地位,就要在產(chǎn)品上具備差異化的特征,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),就是要去挖掘出產(chǎn)品的差異化特征,并將其最大化?,F(xiàn)階段即熱式電熱水器的份額還很小,但行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)卻是非常激烈的。在這樣一個(gè)小眾而又競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里去做營(yíng)銷(xiāo),靠的就是要將差異化的功能和賣(mài)點(diǎn),去最大化地傳遞給顧客。當(dāng)然了,這個(gè)產(chǎn)品最能夠打動(dòng)顧客的利益點(diǎn),一定是要從顧客核心需求的角度出發(fā)。但對(duì)大多數(shù)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、導(dǎo)購(gòu)員而言,大家往往習(xí)慣用內(nèi)行的眼光來(lái)看待產(chǎn)品的功能賣(mài)點(diǎn)和消費(fèi)者需求。而在現(xiàn)實(shí)的終端銷(xiāo)售中,你最為自豪的賣(mài)點(diǎn),并不見(jiàn)得是顧客最為關(guān)注的賣(mài)點(diǎn)。如你說(shuō)你的熱水器節(jié)能環(huán)保,但我們細(xì)想這年頭哪個(gè)廠家不說(shuō)自己的產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保呢?熱水器的核心功能是提供熱水,消費(fèi)者對(duì)熱水器的關(guān)心,主要還是集中在其產(chǎn)品的安全舒適上。所以用戶(hù)更關(guān)心的是你的產(chǎn)品能否在保證安全的情況下,給他提供充足舒適的熱水。
因此,我們確定了要將“大流量,冬天能夠暢快洗浴”作為核心賣(mài)點(diǎn)去大力推廣。通過(guò)“舒適空調(diào)選變頻,大流量熱水器選比克”等口號(hào)傳遞產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì),去征服消費(fèi)者。這也是工廠的思路,既不要過(guò)度地夸大,也不要去攻擊其它品牌的產(chǎn)品,讓客戶(hù)去實(shí)實(shí)在在的感受到產(chǎn)品的差異化。
“眼光是金,特色是寶”。現(xiàn)如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、行業(yè)逐漸成熟,代理商只有走差異化的經(jīng)營(yíng)道路才能贏取市場(chǎng),贏得客戶(hù)。而且差異化一定是要源于換位思考,客戶(hù)是怎么想的?我們應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)?所以,做營(yíng)銷(xiāo)最終要回歸本源,一定要在最核心的問(wèn)題上找到最為強(qiáng)勢(shì)的差異化方向。 (責(zé)編 趙志偉)
評(píng)論: