廠商如何實現(xiàn)工商共贏 和諧發(fā)展

　　我們知道，要做好一個市場，在一個區(qū)域做好一個品牌，離不開和諧的廠商關(guān)系，那么，工商關(guān)系如何處理?只有從制造商到代理商再到我們終端的銷售網(wǎng)點，這一整條渠道鏈條理的非常順暢，才能最終達(dá)到共贏。

　　工商和諧共贏，從廠家的角度來看，首先要尊重客戶，重視客戶的利益訴求。其次是要重視代理商的價值。第三是要管好營銷團隊，政策需要人來執(zhí)行，人管理不好，政策落實下去就會變味。最后是要管好市場及渠道，包括貨源和價格等市場秩序的管控和維護。從商家的角度而言，首先是要明確定位，主動要政策。其次，選擇一個可以長期可持續(xù)發(fā)展的良性品牌進行合作。第三，合作時要睜一只眼閉一只眼，廠商合作難免出現(xiàn)矛盾，有時候原因也是多方面的，有廠家的原因也有商家的原因，該讓步的還是要適當(dāng)?shù)刈尣?。最后是勤溝通。有些矛盾和問題是可以通過協(xié)調(diào)解決的，一定要主動去尋求與廠方的溝通，立足于解決問題。