油煙機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與技術(shù)創(chuàng)新

　　縱觀吸油煙機(jī)在中國市場的幾十年發(fā)展史，技術(shù)的發(fā)展路線始終是與市場消費(fèi)需求緊密結(jié)合在一起的，無論未來吸油煙機(jī)的外觀和材質(zhì)、構(gòu)造發(fā)生何種變化，消費(fèi)者對吸油煙機(jī)吸煙效果的需求不會改變，這也為風(fēng)量的合理提升提供了更加廣闊的技術(shù)空間。

　　近二十年來，油煙機(jī)從易拆洗、歐式風(fēng)尚、少油煙，到嵌入式成套化全套廚電產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到高效排煙與超低噪音兼得的烹飪環(huán)境，再到今天的“敞開廚房，健康廚房”，以方太為代表的高端廚電企業(yè)一直堅(jiān)持在走推陳出新的產(chǎn)品路線。

　　用戶需求驅(qū)動新品研發(fā)

　　一直以來，從非常高的標(biāo)準(zhǔn)和非常高的品質(zhì)要求來看，吸油煙效果到噪音再到易清潔等等方面有很大空間，吸油煙效果作為吸油煙機(jī)一個核心功能，其實(shí)空間更大。

　　一個產(chǎn)品研發(fā)的成功與否在于是否最大限度的滿足消費(fèi)需求，引領(lǐng)消費(fèi)需求甚至是創(chuàng)造消費(fèi)需求。方太的新產(chǎn)品的推出，基本上都是用戶需求驅(qū)動的，方太重點(diǎn)關(guān)注代表未來潮流的前瞻性需求，確保把全部精力聚焦在對用戶最有價值，并且社會效益、經(jīng)濟(jì)效益整體最優(yōu)的產(chǎn)品上。我們對多元化產(chǎn)品的管理，包括調(diào)研、立項(xiàng)、運(yùn)營，有一整套復(fù)雜的流程，但總體原則可以用“最優(yōu)化”三個字來概括。方太堅(jiān)持每年將不少于收入的5%投入研發(fā)，產(chǎn)品領(lǐng)先是品牌的重大特色。

　　2003年，方太率先在研發(fā)管理體系中引入了IPD模式，對“產(chǎn)品戰(zhàn)略計(jì)劃、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)業(yè)務(wù)流程”等進(jìn)行全面管理。方太在研發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn)可以簡單概括：以消費(fèi)者需求為核心，為導(dǎo)向研發(fā)產(chǎn)品。

　　那么，我們的新品設(shè)計(jì)思路應(yīng)該從哪里來呢?