線上到線下的逆勢增長模式
幾年前,多數(shù)人還不知道SKG這個(gè)品牌。而今,到了順德只要提到SKG,很多人都會告訴你SKG公司的地址。打開京東商城小家電專區(qū),SKG的各類產(chǎn)品出現(xiàn)在京東生活電器和廚房電器的頻道中。而今SKG正在從線上轉(zhuǎn)入線下,這既是SKG品牌的階段性成功,也是從線上反轉(zhuǎn)線下融合發(fā)展新模式的探索。做到這些,是SKG做好產(chǎn)品、立體化營銷和注重服務(wù)的結(jié)果。
產(chǎn)品:少,卻更好
SKG秉承 “少,卻更好”的思想,具有獨(dú)特的精神內(nèi)涵“Standard──標(biāo)準(zhǔn)、Klasse──一流、Gut──好”,通過標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)管理、一流的速度經(jīng)營、完美的服務(wù)體驗(yàn)為消費(fèi)者提供精致、人性化的商品購物體驗(yàn)。
產(chǎn)品開發(fā)過程中,SKG基于對消費(fèi)者需求的關(guān)注,以追求產(chǎn)品品質(zhì)與美感為目標(biāo),通過與現(xiàn)代精致生活概念相結(jié)合的創(chuàng)新設(shè)計(jì),為消費(fèi)者提供豐富、全新的服務(wù)與產(chǎn)品體驗(yàn)。SKG對生產(chǎn)過程層層監(jiān)控,嚴(yán)格把關(guān),以保證讓消費(fèi)者購到放心的商品。
在產(chǎn)品研發(fā)方面,SKG堅(jiān)持以微笑曲線為指導(dǎo)思想,重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)研發(fā)和服務(wù),與多家順德工業(yè)設(shè)計(jì)公司有深度的合作,自有多套外觀專利的模具,為顧客提供個(gè)性化、多品種的定制產(chǎn)品。在OEM合作商的選擇上,SKG只選擇處于行業(yè)前三名的加工廠商,每年預(yù)算出10%投入到研發(fā)關(guān)鍵模具和工廠共同研究相關(guān)的升級技術(shù)上,并定制有知識產(chǎn)權(quán)的機(jī)型。
SKG內(nèi)部以事業(yè)部的方式來推動各渠道發(fā)展的品牌,下屬六大事業(yè)部,包括烹飪事業(yè)部、生活電器事業(yè)部、水事業(yè)部、料榨事業(yè)部、廚衛(wèi)電器事業(yè)部和環(huán)境電器事業(yè)部。每個(gè)事業(yè)部有多個(gè)類目,每個(gè)類目由品牌經(jīng)理全權(quán)管理產(chǎn)品的營銷工作,內(nèi)部實(shí)行扁平化的管理,事業(yè)部經(jīng)理直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
研發(fā)體系和組織架構(gòu)的科學(xué)性,保證了SKG能夠通過網(wǎng)絡(luò)快速向市場和消費(fèi)者提供各類高品質(zhì)的商品。SKG能迅速推出產(chǎn)品;捕捉到消費(fèi)需求的變化,SKG推出的商品也很快就能讓消費(fèi)者踴躍購買。以SKG空氣凈化器為例,SKG有三十多個(gè)單品,是目前行業(yè)內(nèi)單品數(shù)量最多的品牌之一??諝庹ㄥ亜偵鲜芯〇|商城,上午不到一個(gè)小時(shí),上千臺產(chǎn)品一售而空。
營銷:戰(zhàn)略布局 通路
為王
作為一個(gè)網(wǎng)上品牌,SKG的網(wǎng)絡(luò)渠道布局是從京東商城開始的。目前,京東、天貓和唯品會是SKG最重要的三大平臺,蘇寧易購、易迅網(wǎng)等也是SKG的戰(zhàn)略合作伙伴。所以,SKG是從成長性的戰(zhàn)略角度來做平臺布局的,而不是只看暫時(shí)的銷售量增長。
2007年至此,SKG與各電商平臺的合作已成為小家電行業(yè)的典范。SKG擁有專業(yè)的電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)網(wǎng)上爆款的規(guī)劃,促銷活動的組織等與各電商平臺做運(yùn)營方面的對接,同時(shí),依托代理商做運(yùn)營支持。目前,SKG已創(chuàng)造了幾個(gè)大的銷售節(jié)點(diǎn)的業(yè)績:2012年中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)銷售額突破2.3億元;11月11日單天銷售突破1500萬元;唯品會單日突破650萬元;2013年京東6.18大促,單日銷售超過1000萬元。
另外,SKG還與EBAY、亞馬遜、Groupon、越南168group、英國hot2deal、馬來西亞Lazada等國外大型電子商務(wù)平臺合作,產(chǎn)品分倉遍布東南亞、北美、歐洲等多個(gè)國外市場,向全世界銷售SKG品牌的產(chǎn)品。
9月起,SKG將結(jié)合線上基礎(chǔ),開始O2O運(yùn)營,推動體驗(yàn)和代購雙模式運(yùn)行,雙重渠道開展更多市場的拓展,線上引流量,線下創(chuàng)銷量,讓傳統(tǒng)經(jīng)銷商的銷售渠道多樣化的同時(shí),SKG寬廣的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面以及線上的百萬流量將為傳統(tǒng)經(jīng)銷商帶來更多的市場和銷量。SKG將實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商“零”庫存、全國物流免費(fèi)送等全新理念,向經(jīng)銷商提供樣機(jī)銷售,由總部統(tǒng)一配送,賣多少配送多少,從根本上解決經(jīng)銷商的庫存問題。另外,在SKG六大產(chǎn)品類目、每月提供30多款新品,讓經(jīng)銷商通過產(chǎn)品線吸引更多的消費(fèi)者。
代購模式則凝聚“零”投入、網(wǎng)絡(luò)化、代發(fā)貨、提成制四大特點(diǎn),經(jīng)銷商只需在店鋪擺放SKG產(chǎn)品圖冊銷售產(chǎn)品,就能享受SKG線上資源和大比例的提成分紅,對于想要在家電行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人來說是一個(gè)難得的機(jī)遇。在2013年的黃埔家電展中,SKG全新O2O運(yùn)營模式讓經(jīng)銷商看到實(shí)實(shí)在在的盈利增長點(diǎn),而成為展館會人氣最旺的展位。
服務(wù):O2O模式的核心
一直以來,家電網(wǎng)購的售后服務(wù)就存在很多的問題,也是影響消費(fèi)者購物體驗(yàn)的重要因素。對于平臺來說,高居不下的退換貨吃掉了供應(yīng)商的毛利;對于消費(fèi)者,繁冗的維修過程,讓消費(fèi)者叫苦不迭。SGK深知售后服務(wù)對于網(wǎng)絡(luò)品牌的重要性,也是從兩方面來提高售后服務(wù)能力的。
首先,加固包裝質(zhì)量,降低平臺退換貨的破損率。
以SKG與唯品會的合作為例。唯品會的定位是網(wǎng)上的奧特萊斯,是國內(nèi)唯一盈利的B2C平臺。很多品牌認(rèn)為這個(gè)平臺是服裝為主,不愿意合作。但SKG卻從戰(zhàn)略角度與之展開合作,重視產(chǎn)品、營銷和服務(wù)。如SKG提高產(chǎn)品的包裝質(zhì)量,提高消費(fèi)者購物滿意度,在唯品會的退貨率遠(yuǎn)低于其他競品,只有0.3%。目前,SKG已成為唯品會同品類中銷售量最大的品牌。例如,SKG空氣凈化器以唯品會為獨(dú)家全球首發(fā)平臺,授予唯品會一切產(chǎn)品特賣權(quán),并具備網(wǎng)絡(luò)上唯一正規(guī)特賣銷售SKG產(chǎn)品資格,受到SKG官方認(rèn)可。SKG這些根據(jù)消費(fèi)者定制的產(chǎn)品,讓購買SKG產(chǎn)品的用戶,不再擔(dān)心購買后的運(yùn)送與安裝煩惱,徹底解決了消費(fèi)者網(wǎng)購家電的售后煩惱。目前,SKG的包裝已經(jīng)成了業(yè)內(nèi)包裝的標(biāo)準(zhǔn)。
其次,打造密集的售后網(wǎng)絡(luò),提高經(jīng)銷商和消費(fèi)者的滿意度。
2011年,SKG與蘇寧品牌服務(wù)戰(zhàn)略合作正式啟動,雙方共同提升品牌建設(shè),優(yōu)化小家電售后服務(wù)體系。2013年,雙方繼續(xù)聯(lián)手強(qiáng)化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,加強(qiáng)達(dá)成大小家電售后合作戰(zhàn)略,達(dá)成共創(chuàng)雙贏。SKG與蘇寧電器共享全國64個(gè)售后服務(wù)中心,為SKG提供4300多家合作網(wǎng)點(diǎn),使得SKG在一二級城市的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到100%,三四級市場網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到82%以上。所有蘇寧電器銷售的SKG商品都實(shí)現(xiàn)了售后服務(wù)本地化,針對小家電,可以在當(dāng)?shù)靥K寧服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢測與保修,而針對SKG旗下的大家電產(chǎn)品,可以直接由蘇寧提供上門安裝或檢測維修等服務(wù)。
此外,SKG還與青島日日順家居服務(wù)有限公司簽署了《全國家電售后服務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議》,使得SKG售后服務(wù)體系向更高層次邁進(jìn),網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)27500個(gè),給經(jīng)銷商和消費(fèi)者雙重的保證,真正做到與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)無縫連接,真正實(shí)現(xiàn)七星級的售后服務(wù)。從服務(wù)方面給經(jīng)銷商以及客戶更專業(yè)的保障,提升消費(fèi)者的服務(wù)和體驗(yàn)。
無論是線上的網(wǎng)絡(luò)平臺,還是傳統(tǒng)的店面銷售,產(chǎn)品、營銷和服務(wù)都是品牌發(fā)展的基石。2013年,SKG國內(nèi)線上的保底銷售額是4.5億元,按照市場目前的增速,最終很可能會達(dá)到6億元的,全球則沖擊10億元。
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