朱忠民:職場充電最好的平臺(tái)是市場

杭州名氣電器有限公司 營銷總監(jiān) 朱忠民

　　對(duì)于職場發(fā)展,杭州名氣電器有限公司營銷總監(jiān)朱忠民回憶道那就從畢業(yè)后的第一份工作開始梳理。第一個(gè)單位是腦白金，主要工作內(nèi)容是刷墻、貼小廣告、掛條幅、發(fā)單頁。第二單位是老板電器，老板電器經(jīng)歷比較多，幾乎所有的崗位都從事過，例如市場部，財(cái)務(wù)部，服務(wù)部，當(dāng)然都是在地區(qū)，至今為止，崗位從事的比較多.曾經(jīng)做過老板電器的地區(qū)代理,07-08年做天津公司的副總，09年調(diào)到總部,籌備名氣.其實(shí)老板電器的營銷渠道體制，代理商是管控式代理商;人事勞動(dòng)合同都是總部的，屬于總部派駐人員;經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和利益是自負(fù)盈虧。我們?cè)缙诮凶龀邪?實(shí)質(zhì)上是管控式代理制。

　　整個(gè)職業(yè)發(fā)展過程中，我會(huì)終生不忘，并感謝.

　　第一、腦白金的工作雖然清苦，底層，但是使我得到營銷思想的啟蒙。

　　第二、老板電器給了年輕人機(jī)會(huì)和實(shí)戰(zhàn)歷練。在老板電器的成長，是上長江和中歐學(xué)不來的。

　　對(duì)于成長和發(fā)展過程中的感悟我認(rèn)為個(gè)人信念和理想是所有發(fā)展的墊腳石;這個(gè)是推動(dòng)個(gè)人前進(jìn)的基礎(chǔ)。

　　1、我是這個(gè)企業(yè)的老板(雖然我是職業(yè)人);只有這樣的思維，才能全力去做好每件事，因?yàn)槠髽I(yè)是個(gè)平臺(tái)，所有的平臺(tái)都一樣，個(gè)人要多nb，前提是平臺(tái)多nb。

　　2、什么是優(yōu)秀，別人做不到的，你朱忠民做到了，就是優(yōu)秀。除非我是想混一天，是一天。

　　3、最有助于自己成長的，我認(rèn)為不是優(yōu)秀和成功的案例，而是每個(gè)人所經(jīng)歷的失敗。這些教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)是獨(dú)一無二的，自己悟通了，也就實(shí)現(xiàn)了蛻變。

　　所謂的成功經(jīng)驗(yàn)，有太多的不可復(fù)制性。名氣這個(gè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)也非常需要學(xué)習(xí)。作為個(gè)人來說，充電的最好平臺(tái)是市場，從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭。就像名氣團(tuán)隊(duì)成員中有很多檸檬(應(yīng)屆畢業(yè)生);他們的學(xué)習(xí)成長的核心關(guān)鍵是：交給他任務(wù)和項(xiàng)目，從實(shí)踐中鍛煉。現(xiàn)在我?guī)F(tuán)隊(duì)，所以需要綜合性的東西。我說的學(xué)習(xí)是具體有產(chǎn)出結(jié)果的工作，比如現(xiàn)在我們有一個(gè)應(yīng)屆生這次3.25的全國經(jīng)銷商大會(huì)，有500多人參加，他是總指揮。他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)兜底的工作和風(fēng)險(xiǎn)把控以及資源協(xié)調(diào)。其他的會(huì)議流程、組織、接待、人員安排，全部交給他。必須保證不能搞砸。其實(shí)每個(gè)人潛力都是很大的。