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消費升級推動上海舒適家居行業(yè)再整合

2017-01-12 09:46 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

在拉尼娜的影響下,華中、華東地區(qū)的壁掛爐市場很可能會延續(xù)高燒狀態(tài)。上海的明裝暖氣市場在2015年末和2016年出呈現(xiàn)出小爆發(fā)態(tài)勢。今年的冬季,上海的壁掛爐市場會有哪些新的動向呢?

消費理念升級 冷凝產(chǎn)品異軍突起
上海壁掛爐服務(wù)商驚喜地發(fā)現(xiàn),今年冷凝式壁掛爐的銷售量增幅喜人。眾所周知,冷凝式燃氣壁掛爐采用的是目前世界上最先進的技術(shù),具有低碳、節(jié)能和環(huán)保等特點,在歐美發(fā)達國家已經(jīng)在大面積推廣使用。但是在中國因為價格等原因,冷凝式產(chǎn)品的整體占比并不大。而今年上海冷凝產(chǎn)品的異軍突起,既有服務(wù)商推動的因素,也是上海消費者消費理念不斷升級,與世界接軌的結(jié)果。另外,因為毛利較高,銷售人員也愿意向客戶推薦冷凝式產(chǎn)品。
有銷售人員介紹,上海是一個開放性的大都市,與海外消費的信息溝通多,上海的消費者已經(jīng)從物美價廉轉(zhuǎn)為帶有更多國際流行的趨勢,例如個性化,環(huán)保意識等。因此,向客戶推薦冷凝式壁掛爐的時候,并一定是強調(diào)其如何節(jié)約燃氣,而是告訴客戶,冷凝式產(chǎn)品低碳環(huán)保,是零排放,零污染。澳大利亞、歐洲和日本市場對冷凝產(chǎn)品都有鼓勵政策,美國的冷凝式產(chǎn)品也即將超過普通壁掛爐等行業(yè)信息。很多海歸或者經(jīng)常出國的人因為經(jīng)常接受環(huán)保的理念,因此,對環(huán)保產(chǎn)品是非常認可的。而高出普通產(chǎn)品五六千元的價格,對于中高端的消費者人群來講,并不是大的問題。而且,兩三萬元的投入與整體裝修的花銷相比,還是一個比較小的數(shù)字。
因為產(chǎn)品的設(shè)計和結(jié)構(gòu)不同,有的冷凝式壁掛爐燃燒器存在被軟水腐蝕的風(fēng)險,盡管品牌商已經(jīng)加大了對于冷凝產(chǎn)品的服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),但是有服務(wù)商在向客戶推薦冷凝式產(chǎn)品的時候,還是更加愿意推薦使用風(fēng)險小的品牌。例如,有的品牌因為采取了套管設(shè)計,可以使用軟化水。

物聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)需兼容性
與中高端客戶對于環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的認可相比,年輕人對于安裝物聯(lián)網(wǎng)控制的舒適家居系統(tǒng)更感興趣。例如,下班之前,先通過手機APP打開家里的壁掛爐,到家之后,屋里就不再冷冰冰了。有的年輕人早上著急上班忘記關(guān)掉壁掛爐,可以通過手機APP將壁掛爐調(diào)整到低溫運行模式,節(jié)省能源。
有服務(wù)商告訴記者,很多年輕人在咨詢壁掛爐的時候,都對有配置智能化控制系統(tǒng)的型號更加感興趣。同時,一些已經(jīng)安裝了普通壁掛爐的客戶,也在咨詢可否增加智能控制系統(tǒng)。
與客戶對智能化產(chǎn)品的熱切需求不同,品牌商和服務(wù)商對于智能化系統(tǒng)的推廣熱情并不高,至少在政策上并沒有引導(dǎo)市場。一方面是因為安裝整套智能化系統(tǒng)工序比較繁瑣,但是價格較低,服務(wù)人員的積極性不高。另一方面,很多公司缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才。大多數(shù)品牌雖然具備智能化的系統(tǒng),或者正在開發(fā)智能化操作系統(tǒng),但是舒適家居系統(tǒng)中重要產(chǎn)品的主流品牌幾乎都沒有針對性地對服務(wù)商的技術(shù)人員做相關(guān)的培訓(xùn)。有的品牌甚至認為,這個根本就不需要培訓(xùn),直接使用就可以了。但有服務(wù)商認為,有的品牌只是把智能化系統(tǒng)看做是產(chǎn)品的一個功能而已,但其實,智能化系統(tǒng)本身就是一個產(chǎn)品,需要與多個產(chǎn)品鏈接,需要品牌商從服務(wù)、設(shè)計到政策一系列的培訓(xùn)。一般情況下,每個品牌在推出一個新的產(chǎn)品的時候,都要有技術(shù)培訓(xùn),獎勵政策等等一系列的營銷動作相配合。而針對智能化的系統(tǒng),幾乎所有的品牌都沒有認真地做推廣。與消費者的需求存在差距的。
有服務(wù)商介紹,今年幾乎所有的新產(chǎn)品都配置有智能化操作系統(tǒng)。但是品牌給予代理商的利潤空間較小。而工人安裝的時候費用較高,使用過程中需要多次現(xiàn)場教客戶調(diào)試,再加上還會出現(xiàn)這樣那樣后續(xù)的問題,因此,從公司到技術(shù)服務(wù)人員都不想推廣這套智能化系統(tǒng)。例如,某外資中央空調(diào)的智能化系統(tǒng)給予代理商差價只有500元的,服務(wù)人員可以拿到的費用就很少,肯定是沒有銷售積極性的。同時,目前大多數(shù)產(chǎn)品的智能化系統(tǒng)都是品牌商與專業(yè)的智能軟件公司合作開發(fā)的,這些軟件公司針對安裝人員提供的服務(wù)也非常不落地,出現(xiàn)問題都是遠程控制解決。這樣的做法雖然符合軟件行業(yè)規(guī)則,但是在舒適家居行業(yè)來說,是難以讓服務(wù)安裝人員真正理解的。因此,兩個行業(yè)之間溝通方式的不同也是智能化產(chǎn)品推廣難的障礙之一。
最為關(guān)鍵的是舒適家居系統(tǒng)中各個品牌的產(chǎn)品智能化系統(tǒng)相互之間不兼容,給消費者的使用體驗帶來了不便,也提高了施工技術(shù)人員的工作難度。例如,大金空調(diào)的中央空調(diào)采用的是DS-AIR智能系統(tǒng),可以通過手機操作不同房間的開關(guān),這個系統(tǒng)是大金空調(diào)與某軟件公司合作開發(fā)的。威能公司的壁掛爐智能化操作系統(tǒng)是威能公司與一家軟件公司合作開發(fā)的獨立系統(tǒng),消費者需要用另一個APP來控制壁掛爐,因為壁掛爐與中央空調(diào)的智能化系統(tǒng)相互之間是不兼容的?,F(xiàn)在消費者希望最好能夠通過一個APP控制家里所有的產(chǎn)品。因此,未來要有一個軟件公司能夠與多個舒適家居產(chǎn)品的品牌達成一個大的合作,將室內(nèi)的所有產(chǎn)品放在一個控制系統(tǒng)中,客戶用一個APP就能夠控制所有產(chǎn)品。

市場火爆  大眾媒體推動市場
上海某舒適家居服務(wù)商的老板告訴記者,雖然上海9月底的氣溫還徘徊在30度上下,距離家庭啟動壁掛爐的時間還很長,但他卻陸續(xù)接到2個歐洲壁掛爐廠家業(yè)務(wù)員的電話,告知今年的10月份到年底期間,將面臨幾個主流產(chǎn)品型號的斷貨期,希望商家能早早備貨。于是,9月份該公司抓緊進了一批壁掛爐,倉庫已經(jīng)滿了。
雖然饑餓營銷是進口壁掛爐品牌慣用的營銷手段,但是旺季斷貨也確實是這幾年上海壁掛爐市場的真實表現(xiàn)。11、12月的施工期雖然不是中國最冷的季節(jié),但卻是幾個品牌歐洲工廠放假的時間。尤其是在圣誕期間,上海的大小采暖公司的工人都忙得腳朝天,歐洲工人卻在放假。而國內(nèi)的壁掛爐代理商在完成年度任務(wù)之后,更愿意將提貨量延后到下一年度,加上冬季航運的速度相對較慢,上海進口壁掛爐今年第四季度的斷貨是注定的。而壁掛爐的分銷商對這一情況已經(jīng)習(xí)慣了,并都會在9月份備足主銷型號的庫存。
因為明裝暖氣的全面爆發(fā),多個壁掛爐品牌和散熱片等明裝系統(tǒng)的核心產(chǎn)品,都開始在大眾媒體上投放廣告。去年,只有永樂樓宇一家投放廣告,今年也在開始大面積投放廣告。永樂樓宇的廣告沒有推廣任何的品牌,而是以永樂樓宇作為獨立的品牌。
據(jù)了解,成立于2004年的永樂樓宇最高峰的銷售規(guī)模在2億元左右,其中以壁掛爐為主導(dǎo)的采暖系統(tǒng)占將近一半的份額。借助永樂在上海地區(qū)的知名度,永樂集團正在試圖將永樂樓宇打造成為舒適家居解決方案的服務(wù)商品牌,在消費者中形成品牌效應(yīng)。永樂樓宇的這一戰(zhàn)略從其網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)上就可以看出。在舒適家居行業(yè),很多服務(wù)商的網(wǎng)站都非常強調(diào)合作的品牌,并將合作品牌的LOGO放在網(wǎng)站比較顯眼的位置,增強客戶選購的信心。而永樂樓宇的官方網(wǎng)站上只是顯示了公司能夠為客戶提供的服務(wù)項目,各種系統(tǒng)的動畫演示等,很少觸及到合作品牌的信息和LOGO。
永樂樓宇的思路與四川某服務(wù)商是類似的。因為以采暖和制冷兩大系統(tǒng)為代表的舒適家居服務(wù)商,為消費者提供的是基于標準產(chǎn)品之上的家居系統(tǒng)集成解決方案。每個家庭使用的產(chǎn)品可能是一樣的,但是系統(tǒng)卻沒有完全一樣的。即使是同一個戶型,也會因為家庭的成員和生活習(xí)慣以及裝修需求的差異而配置不同的系統(tǒng)集成解決方案。因此,與客戶打交道的是服務(wù)商,最了解客戶需求的也是服務(wù)商。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商能夠提供的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更包括一系列配套的設(shè)備和服務(wù)。
與永樂樓宇打造自己的服務(wù)品牌不同,壁掛爐某德系品牌在上海的第一大囤貨商公司正在規(guī)劃該壁掛爐的廣告投入方案,采取的是聯(lián)合幾個規(guī)模較大的分銷商一起投入的方案。據(jù)透露,上海某知名電臺廣告每天播出四次,每次10秒鐘的費用為8000元,且3周起定的。也就是說,做一次電臺廣告的投入是16萬元以上。按照目前明裝暖氣從10月到來年的2月這一施工安裝周期計算,每年一個電臺的推廣投入至少在八九十萬元。業(yè)內(nèi)人士認為,各品牌紛紛看好電臺廣告的重要原因是,明裝暖氣的客戶群與有車一族在很大程度都有很強的地域性。而且,與電視廣告相比,電臺廣告的投入還屬于費用性價比較高的。
分析認為,以前壁掛爐的廣告以品牌商投入為主,大多集中在專業(yè)平臺,全面覆蓋大眾傳媒的并不多。當(dāng)品牌和代理商都敢于投入大眾媒體廣告的時候,說明上海的明裝暖氣市場進入了快速成長期。整體需求量的增長,讓從業(yè)者看好這些投入帶來的回報。只不過不同體量的公司推廣的方式不同。規(guī)模大的公司需要提前對市場做預(yù)熱,通過廣告,抓住更多地已經(jīng)在規(guī)劃明裝暖氣的客戶。
因為需求量大,小公司的接待和施工能力跟不上,最直接有效的宣傳方式仍舊是微信傳播和街頭社區(qū)的宣傳單頁發(fā)放等傳統(tǒng)方式。

合縱連橫 代理商寡頭露端倪
在眾多中小公司為了生存而拼搏的時候,大公司在經(jīng)營上的創(chuàng)新則是其生存的基本法則。近兩年來,上海的規(guī)模服務(wù)商動作頻頻,合縱連橫,都是為了能夠?qū)崿F(xiàn)行業(yè)地位的脫穎而出。
以前壁掛爐的一級代理商是靠規(guī)模來盈利的。而隨著整體市場費用的增長,微薄的利潤已經(jīng)讓這些一級代理商感受到了危機,必須通過增加品類來帶動市場,增強分銷商的合作信心。
近年來,上海多個壁掛爐品牌的囤貨商都正在從壁掛爐、管道等采暖設(shè)備,中央空調(diào)擴張到空氣能、水凈化和新風(fēng)系統(tǒng)等多品類代理。
2015年,上海博韜冷暖工程有限公司宣布其打造的Eurohouse室內(nèi)氣候系統(tǒng)平臺正式進入市場,并在華東地區(qū)的核心經(jīng)銷商發(fā)布會上公布了其市場戰(zhàn)略。
業(yè)內(nèi)人士分析,以前的代理商最重要的是資金和行業(yè)資源,尤其是資金實力?,F(xiàn)在,很多國外的企業(yè)都看好中國市場,使得品牌和市場競爭都愈加激烈。因此,代理商不但要有強大的資金實力,更關(guān)鍵的是還要有整合品牌和營銷推廣的能力。
有分析認為,不同類型的服務(wù)商,有著自己發(fā)展的獨特性和歷史背景。例如,大多數(shù)品牌的一級代理商只能做工程和批發(fā),這是由公司的運營管理模式?jīng)Q定的,脫離了公司的管理實際,一味地去迎合市場,很可能會犯錯誤。
例如,前幾年,上海某批發(fā)商曾經(jīng)試圖自己成立專業(yè)的團隊開展了零售業(yè)務(wù)。但是在銷售的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)與分銷商“撞單”的情況,使得分銷商對其誠信產(chǎn)生了質(zhì)疑,影響了代理商的核心批發(fā)業(yè)務(wù)。因此,代理商主營的批發(fā)業(yè)務(wù)量下降了,有些得不償失的味道,不得不終止零售業(yè)務(wù)的拓展。
去年起,上海兩家知名的服務(wù)商上海曜居暖通設(shè)備公司與上?;芙鹋ㄔO(shè)備公司的整合成了上海舒適家居圈內(nèi)的一個熱門事件之一。也拉開了大型服務(wù)商之間整合的大幕。據(jù)了解,上海曜居與上?;芙鹋ㄕ现蟪闪⒘松虾L旌现悄埽坏麄€公司體量增加了,業(yè)務(wù)模式也有了很大的改變。
知情者介紹,上海曜居作為某壁掛爐品牌在上海的一級代理商,業(yè)務(wù)基本上以批發(fā)為主,零售是短板。而上?;芙鹋w量大,但業(yè)務(wù)模式基本以零售為主,且在上海市區(qū)擁有多家展示廳。天合智能公司兼具了批發(fā)、零售雙重模式,并成功開拓了在電視購物和電商等新渠道,實現(xiàn)了傳統(tǒng)渠道的批發(fā)和網(wǎng)上的零售同步發(fā)展。據(jù)了解,依靠零售能力,天合智能與東方CJ展開合作,將電視購物作為壁掛爐新營銷的渠道之一。不但帶動了整個華東地區(qū)的壁掛爐銷售,同時,對市場教育有很大的促進作用。
“窮則變,變則通,通則久”。上海舒適家居服務(wù)商為了能夠更好地發(fā)展,做強做大,相互之間正在開展各種合縱連橫,資源整合。上海曜居和上?;芙鸬恼显谛袠I(yè)內(nèi)是大手筆的。未來,不排除上海還會出現(xiàn)大的舒適家居服務(wù)商之間的整合,最終形成幾個寡頭領(lǐng)導(dǎo)市場的局面。

網(wǎng)站編輯:朱東梅
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