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店鋪活動(dòng)案例解析之——“品牌產(chǎn)品周年慶典”

2017-05-26 16:50 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

組織這樣一場(chǎng)單品品牌周年慶典活動(dòng),必須要做好八項(xiàng)事先規(guī)劃:
       1.組織部門和執(zhí)行單位確定及責(zé)權(quán)確認(rèn)
       2.蓄客及銷售任務(wù)目標(biāo)確定
       3.激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制確認(rèn)
       4.續(xù)客及銷售政策制定
       5.蓄客推廣渠道及效果統(tǒng)計(jì)
       6.物料準(zhǔn)備及時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制
       7.布場(chǎng)及模擬彩排
       8.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及控制
       接下來,我們就一項(xiàng)一項(xiàng)的梳理:
       1.組織部門和執(zhí)行單位確定及責(zé)權(quán)確認(rèn):
      這樣一場(chǎng)一年一度的盛大活動(dòng),絕對(duì)不是一個(gè)落地部門能夠承接的住的,無論廠家還是公司領(lǐng)導(dǎo),都予以高度重視和期望,必須多部門協(xié)同配合,堅(jiān)決執(zhí)行才有可能實(shí)現(xiàn)突破!
      最終確定: 
      1)市場(chǎng)部負(fù)責(zé):組織承接、活動(dòng)策劃、物料準(zhǔn)備、人員調(diào)配、展臺(tái)搭建、設(shè)備調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、效果驗(yàn)收;
      2)新媒體運(yùn)營中心負(fù)責(zé):電子報(bào)名表設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)搖紅包活動(dòng)后臺(tái)設(shè)置及現(xiàn)場(chǎng)操控、新媒體圖文宣傳、掃碼簽到大屏幕后臺(tái)設(shè)置及現(xiàn)場(chǎng)操控;
      3)售后服務(wù)部負(fù)責(zé):老顧客蓄客、產(chǎn)品上樣;
      4)銷售部負(fù)責(zé):場(chǎng)地確認(rèn)、新老意向顧客蓄客、簽單手抽調(diào)與培訓(xùn)。
      做到各司其職,各負(fù)其責(zé),齊心協(xié)力,堅(jiān)決執(zhí)行!
      2.蓄客及銷售任務(wù)目標(biāo)確定
      蓄客任務(wù),是整場(chǎng)活動(dòng)取得成功的關(guān)鍵,任何活動(dòng)從計(jì)劃舉辦開始,必須全體心中有四個(gè)凡是的認(rèn)知:凡是活動(dòng),必有目標(biāo);凡是目標(biāo),必有責(zé)任;凡是責(zé)任,必有檢查;凡是檢查,必有獎(jiǎng)懲!
      首先,根據(jù)各蓄客單位的具體情況,制定相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù):

部門

蓄客人數(shù)

主負(fù)責(zé)人

分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)人任務(wù)

銷售部

120

某某

某某

80

某某

30

某某

10

售后部

120

某某

某某

50

某某

70

新媒體運(yùn)營中心

80

某某

某某

40

某某

40

其次,根據(jù)蓄客情況,設(shè)定銷售目標(biāo):

底線目標(biāo):60萬;基準(zhǔn)目標(biāo):80萬;沖刺目標(biāo):150萬!

3.激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制確認(rèn)

無論是蓄客還是銷售,沒有激勵(lì)就沒有動(dòng)力;沒有獎(jiǎng)懲就沒有壓力!

1)針對(duì)蓄客任務(wù),每個(gè)團(tuán)隊(duì)蓄客目標(biāo)少一人報(bào)名懲罰50元,每多一人到場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元;

2)針對(duì)銷售,無論優(yōu)惠力度如何,如,均按照實(shí)際成交額5%提成,銷冠額外獎(jiǎng)勵(lì)!

此次多團(tuán)隊(duì)配合的活動(dòng),除了激勵(lì)PK機(jī)制外,還要確保公平性。杜絕重復(fù)邀約及撞單處理機(jī)制,確保大家團(tuán)結(jié)一心!所以在設(shè)計(jì)門票的時(shí)候,每張門票均有獨(dú)特編碼,根據(jù)實(shí)際報(bào)名情況登記備注,從而做到誰預(yù)約誰獲益,盡量保證公平公正!如圖所示:

4.銷售政策制定

銷售促銷政策,直接影響現(xiàn)場(chǎng)成交的業(yè)績(jī),所以針對(duì)一年一度的品牌活動(dòng),一定是力度最大,贈(zèng)品最多的,例如:

1)單品品類促銷,凈水:X折;空凈:Y折;耗材:Z折;

2)套餐促銷

3)滿額立減促銷

4)買贈(zèng)促銷

5)現(xiàn)場(chǎng)搖紅包立減

6)抽獎(jiǎng)免單等

5.蓄客推廣渠道策劃及實(shí)時(shí)效果跟蹤統(tǒng)計(jì)

各個(gè)部門根據(jù)自己的資源優(yōu)勢(shì),采取相應(yīng)舉措積極蓄客,市場(chǎng)部要負(fù)責(zé)做最終出口統(tǒng)計(jì),并對(duì)蓄客任務(wù)做到實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì):

1)銷售部,主要針對(duì)新意向顧客,到店現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送門票并報(bào)名;

2)售后部,主要針對(duì)老顧客,通過客服電話邀約及師傅上門邀約的形式征集報(bào)名;

3)新媒體運(yùn)營,主要通關(guān)新媒體圖文消息在線預(yù)約報(bào)名,以及后臺(tái)針對(duì)老顧客群發(fā)邀約報(bào)名短信。

例如:

a.報(bào)名鏈接:

b.https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwMjQ3ODk2OQ==&tempkey=3TRZL4uVk9ooayCR0qy0gyTG48z%2F34FpdU4sDnursU%2FIX%2Fe45K7yAZR4c9Arab3H%2BMEFE%2BO9GU6wUtamayxpo8FMMeTy%2BfgVBZD8ztJO0adx672oX9%2B7zhNrPBt2%2FYnBGfBmA3bWMz%2FUYbp8dY7Y4A%3D%3D&chksm=013abd67364d3471e18efb193c0cd573c76d720d068b98af6b28b0e6ac8da695214decdae705#rd

c.報(bào)名短信:好水才是好生活,91年品質(zhì)邀您見證。12月17日紅星美凱龍怡口凈水誠邀您的到來。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)享不停,超低折扣更有激情免單大獎(jiǎng)等你來拿,報(bào)名服務(wù)號(hào):健康家居生!報(bào)名電話:010-88888888;

市場(chǎng)部:根據(jù)掌握的媒體宣傳渠道,進(jìn)行海陸空三級(jí)覆蓋宣傳,例如:

新老用戶集中的高端社區(qū)電梯廣告支持等!

6.物料準(zhǔn)備及時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制

物料準(zhǔn)備肯定要做足功課,定要列出清淡并模擬推演:

1)蓄客物料

時(shí)間

項(xiàng)目

負(fù)責(zé)部門

116~1125   

活動(dòng)場(chǎng)地

銷售

音響設(shè)備

活動(dòng)桌椅

邀請(qǐng)函制作

市場(chǎng)

門店易拉寶

市場(chǎng)部、銷售部

吊旗

宣傳單頁

現(xiàn)場(chǎng)扶梯拱門

郵寄邀請(qǐng)函

售后服務(wù)部、門店導(dǎo)購

時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門

11月6日~11月25日 活動(dòng)場(chǎng)地銷售

音響設(shè)備

活動(dòng)桌椅

邀請(qǐng)函制作市場(chǎng)

門店易拉寶市場(chǎng)部、銷售部

吊旗

宣傳單頁

現(xiàn)場(chǎng)扶梯拱門

郵寄邀請(qǐng)函售后服務(wù)部、門店導(dǎo)購

2)現(xiàn)場(chǎng)物料

時(shí)間

項(xiàng)目

負(fù)責(zé)部門

1121~1210

現(xiàn)場(chǎng)易拉寶

市場(chǎng)部、

物料供應(yīng)商

地貼、地毯 

活動(dòng)指引牌

活動(dòng)橫幅

活動(dòng)背景板

工服或者活動(dòng)貼

抽獎(jiǎng)箱

抽獎(jiǎng)卡片

產(chǎn)品陳列柜

1125~1130 

氣體拱門租賃

市場(chǎng)部

物料租賃商

空飄租賃

1125~1210 

活動(dòng)禮品采購

市場(chǎng)部

花籃采購

礦泉水

口罩

1130~1210 

活動(dòng)暖場(chǎng)表演

市場(chǎng)部

演藝公司

活動(dòng)主持人

調(diào)音師

禮儀服裝

127~1214 

產(chǎn)品資料

行政部

紙袋

簽到表

簽字筆

音頻

1216~1216 

舞臺(tái)搭建

建材部、市場(chǎng)部

廣告公司

時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門

11月21日~12月10日現(xiàn)場(chǎng)易拉寶市場(chǎng)部、

物料供應(yīng)商

地貼、地毯

活動(dòng)指引牌

活動(dòng)橫幅

活動(dòng)背景板

工服或者活動(dòng)貼

抽獎(jiǎng)箱

抽獎(jiǎng)卡片

產(chǎn)品陳列柜

11月25日~11月30日 氣體拱門租賃市場(chǎng)部

物料租賃商

空飄租賃

11月25日~12月10日 活動(dòng)禮品采購市場(chǎng)部

花籃采購

礦泉水

口罩

11月30日~12月10日 活動(dòng)暖場(chǎng)表演市場(chǎng)部

演藝公司

活動(dòng)主持人

調(diào)音師

禮儀服裝

12月7日~12月14日 產(chǎn)品資料行政部

紙袋

簽到表

簽字筆

音頻

12月16日~12月16日 舞臺(tái)搭建建材部、市場(chǎng)部

廣告公司

7.布場(chǎng)及模擬彩排

提前布場(chǎng),頭一天晚上,及當(dāng)天上午進(jìn)行模擬彩排:

布場(chǎng)場(chǎng)景說明:

a)活動(dòng)當(dāng)天在店面門口處擺放氣體拱門和空飄;

b)投放店外航架廣告牌;

c)中廳入口正對(duì)樓體懸掛一條主活動(dòng)豎幅,四條輔助活動(dòng)豎幅;

d)中廳兩側(cè)扶梯欄桿上懸掛橫幅;

e)入口至舞臺(tái)處鋪設(shè)地毯,地毯上貼有活動(dòng)地貼;

f)由中廳會(huì)場(chǎng)通往店面的通道上鋪設(shè)地毯和地貼,并擺放指引牌

g)中廳入口兩側(cè)擺放活動(dòng)說明X展架;

h)二展設(shè)置在主舞臺(tái)的右下方和中廳左上方;

i)舞臺(tái)周圍擺放鮮花,LCD播放怡口宣傳片;

店面布置說明:

a)店面門頭懸掛怡口91周年活動(dòng)吊旗;

b)店內(nèi)懸掛怡口91周年氣球;

c)店內(nèi)產(chǎn)品張貼活動(dòng)圖標(biāo);

d)店內(nèi)擺放活動(dòng)說明X展架;

e)店內(nèi)對(duì)外門口處擺放活動(dòng)易拉寶;

f)門店外右側(cè)卡布燈箱處設(shè)立簽到臺(tái)和禮品發(fā)放區(qū);

8.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及控制

最后就是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和控制了,從現(xiàn)場(chǎng)到場(chǎng)及成交情況看還是非常成功的:

從最終結(jié)果看,無論是蓄客任務(wù),還是銷售任務(wù),均突破既定的沖刺目標(biāo)!總結(jié)起來,一場(chǎng)好的活動(dòng),以下幾點(diǎn)是制勝關(guān)鍵:

首先,是產(chǎn)品品牌及品質(zhì)本身;

其次,團(tuán)隊(duì)協(xié)作及激勵(lì)政策;

最后,就是堅(jiān)決的執(zhí)行和不斷的總結(jié)改進(jìn)!

網(wǎng)站編輯:孟紫薇
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