迎接挑戰(zhàn) 美的從未止步

多年來，隨著家電市場激烈的競爭和行業(yè)洗牌的不斷加劇，美的壁掛爐一直跟隨全球化發(fā)展浪潮，積極走向世界。美的全球化下的經(jīng)營思路，一直堅持初心做高端品牌離不開品牌本土研發(fā)、落實自主創(chuàng)新、善用全球人才與因地制宜四個要點。作為科技型企業(yè)，面臨的最大挑戰(zhàn)就是創(chuàng)新，美的一直堅持著尊重人才、鼓勵創(chuàng)新這簡單的8個字，見證了美的22年不斷迎接挑戰(zhàn)，一路向陽的道路上，也是美的一直堅持的初心和動力的源泉。

作為國民品牌，美的在多品類領(lǐng)域已經(jīng)在逐漸建立形成龐大的規(guī)模體系，擁有成熟的市場生產(chǎn)線和配套的物流體系。在向全球化轉(zhuǎn)型的過程中，美的壁掛爐一直堅持三位一體的原則，實現(xiàn)了品牌的本土化和市場的全球化。目前，美的在全球建立了多個生產(chǎn)基地銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球。

在推進全球化的過程中，美的一直將“產(chǎn)品領(lǐng)先”作為所有策略的核心，蟬聯(lián)三年穩(wěn)居家電領(lǐng)域?qū)＠麛?shù)量全球第一。以此為基礎(chǔ)，美的壁掛爐繼續(xù)不斷投入研發(fā)資源.在建設(shè)自主研究團隊之余，美的積極引進海外專家，攜手發(fā)展。目前，美的自主研究團隊已建立，堅持 研究效果最好、零件最少、公差最少的產(chǎn)品設(shè)計。同時滿足用戶的真正需求，優(yōu)化壁掛爐產(chǎn)品功能，確保 良率 、成本及效率 ，并且尋求最佳的方案為用戶進行安裝。

美的一直遵循并購和本土化經(jīng)營相結(jié)合的方法，依靠本土團隊和人才經(jīng)營發(fā)展并購企業(yè)。并且美的充分利用當?shù)刭Y源進行優(yōu)勢匹配，美的深知，只有讀懂當?shù)厥袌?，給本土化管理團隊更多的空間、信任和自由，才能因地制宜，充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，創(chuàng)造更大的價值。利用自身優(yōu)勢，打造更多款舒適智能的壁掛爐推向消費者緊跟全球化浪潮，聚合全球資源，實現(xiàn)有效增長。同時攜手全球頂尖合作伙伴，致力科研創(chuàng)新，打造全新的智慧生產(chǎn)鏈，共創(chuàng)智慧生活。

美的壁掛爐從專業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計、嚴格的施工、高品質(zhì)的系統(tǒng)主材選擇等各個方面對采暖系統(tǒng)的質(zhì)量嚴格把關(guān)，是整個采暖系統(tǒng)達到最舒適最節(jié)能效果最好以及確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵保障。