以專業(yè)性打造凈水行業(yè)的B2B平臺供應鏈
江蘇浩澤電子商務有限公司是專業(yè)凈水和空氣凈化設備服務解決方案提供商,有近10年的運營歷程,先后開拓了蘇寧云商、華潤萬家、中科院、政府機關、大型外企等B2B渠道重要客戶,為所代理的品牌提供了良好的客戶渠道基礎。2018年公司堅持在B2B渠道客戶精耕,與國內前三大B2B平臺戰(zhàn)略合作,開拓了國家電網(wǎng)、中國農業(yè)銀行、中國建設銀行等B2B渠道重要客戶。
凈水行業(yè)B2B業(yè)務正在崛起,以前T0 B的企業(yè)以開水器為主,隨著消費升級以及凈水產品的發(fā)展,企事業(yè)單位意識到要為員工提供安全可靠的直飲凈水,使得T0 B的業(yè)務開始突飛猛進。加之政府也定了陽光采購規(guī)劃,要求企事業(yè)單位的采購要集中平臺電商化,這個政策對于我們做B端的企業(yè)將有很大的促進。由相關部門牽頭做陽光采購預算,預計未來兩到三年,公司會得到較快的發(fā)展。借助這個政策,也有助于我們將B端的業(yè)務做得更精更深。
陽光采購區(qū)別于以前的招投標,因為以前的招投標主要以低價競標為主,競爭較為激烈,對人脈關系要求較高。因為以前每個單位自己招投標,沒有集中化,現(xiàn)在國家要求政府、企事業(yè)單位在平臺集中采購,加之近幾年電商的成熟和快速發(fā)展,預計未來3~5年,TO B的電商化會有非常好的增長空間,且比TO C端的增長速度快。因為TO C端以價格為主要的競爭手段,TO B傾向于服務和解決方案,方向上更為專業(yè)。
目前電商以B2C為主,但京東也有B2B平臺,現(xiàn)在主要采取與他們合作,以服務的專業(yè)性精耕凈水行業(yè)。因為企業(yè)端對品牌的需求不同,所以公司會以整體服務解決方案為主要經(jīng)營方向,根據(jù)企業(yè)的需求提供不同的品牌,為客戶提供適合的凈水解決方案。此外,公司還做空氣凈化,做未來B端的解決方案提供商,通過解決方案與電商平臺對接,通過專業(yè)性服務的提供,讓客戶更直接,更快,更方便的采購到產品和服務。
從銷售產品到銷售方案,目前的客戶對象以政府機關,學校等企事業(yè)單位為主。我們更傾向于以銷售為主的電商化平臺,把有專業(yè)度的人和企業(yè)結合起來,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。公司同時是江蘇省凈水設備制造行業(yè)協(xié)會副會長單位、經(jīng)銷商專委會會長單位,從事凈水設備行業(yè)10年行業(yè)經(jīng)驗,引領江蘇凈水經(jīng)銷商不斷完善,快速發(fā)展,促進江蘇凈水經(jīng)銷商規(guī)范經(jīng)營,給消費者帶來更多安全可靠的凈水設備。通過互幫互助提供更好的經(jīng)營思路促進江蘇凈水經(jīng)銷商做大做強。
近兩年,很多大型工廠都在解決產業(yè)鏈的問題,從產銷到服務一體化,標準化。作為經(jīng)銷商,我們更多的會通過自己的專業(yè)性幫助用戶,因為很多用戶對行業(yè)的專業(yè)性仍然不是很了解,未來,在發(fā)展過程,想把我們在凈水行業(yè)的專業(yè)性,形成標準化,幫客戶挑選更適合自己的產品和服務。就像顧問甚至保姆,幫助合作客戶解決凈水方案。并通過小程序解決用戶的系統(tǒng)化問題。
近兩年,TO B的流量在加大,有較多的企事業(yè)單位資源,我們的合作伙伴相當于地方的銷售公司,他們在當?shù)匾灿泻芏嗥笫聵I(yè)單位資源,通過把他們整合起來,做TO B的電商供應鏈整合。因為單靠一個客戶或者資源很難有規(guī)模,需要尋求更多的合作客戶。與這些合作客戶共享資源,我們提供專業(yè)性的服務,他們共享客戶資源,大家共享利潤以及產品的平臺化。因為整合了很多客戶,在與廠家談時,就有了規(guī)模的優(yōu)勢。
公司不僅做凈水,目前還拓展了空氣凈化、洗碗機等產品,通過品類的擴展,共享更多的資源。每突破一個行業(yè),就要建立團隊去深入的了解和合作。目前公司有30多個人,均以銷售為主的服務工程師。TO B的周期較長,而且需要一些人脈等基礎,因此,需要開拓更多的合作客戶和渠道。未來隨著客戶和產品品類越來越多,會形成客戶集群的集中,會建立一個專業(yè)化的TO B的行業(yè)供應鏈電商平臺。
TO B屬于平臺化的供應鏈平臺公司,更多借助于外力,目前主要是做好售前的咨詢服務,以及售后的溝通服務,而不是簡單的安裝服務。凈水行業(yè)目前還比較混亂,需要規(guī)范的廠家,以及有信任度的產品。因為客戶也越來越專業(yè)化。有效的銷售渠道,以及有實力的廠家和有質量保證的產品是目前公司發(fā)展中最大的問題。
提升TO B的流量,重點打造專業(yè)性的TO B電商平臺供應鏈,做凈水行業(yè)服務性的電商平臺供應鏈服務商。2019年公司在堅持精耕B2B渠道客戶同時再開拓B2C渠道,形成B2B2C全渠道融合營銷模式打造公司樣板市場。
(責編 邱麥平)
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