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于德水:引流 截流與回流---更高效率的終端獲客模式

2019-07-01 15:00 來源:《現(xiàn)代家電》 作者:白洋[ 收藏 ]

傳統(tǒng)門店的傳統(tǒng)推廣方式是否還有意義?哪些新模式、新思維、新方式對于門店引流更有效?

2019年7月1日,在由北京現(xiàn)代家電傳媒集團舉辦的“建材藍海,商機導航”西安區(qū)域?qū)鰰希兄砩毯椭v師雙重身份的于德水與會進行主題演講。

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在于德水看來,隨著市場的變化,終端的引流方式也隨著發(fā)生變化,而且這一變化的速度正在加快,各種引流方式和手段一旦“面市”,其有效應用時間也正在縮短。過去的“一招鮮”能夠在終端市場應用幾年時間,而今天,一旦一種新的方法出臺,其有效應用期為一年時間,最多不超過兩年,消費者就會對此“免疫”。在這樣的一種市場常態(tài)下,需要家電廠商時時創(chuàng)新。

從傳統(tǒng)的終端話術(shù)指導中走出,于德水在會上拋出了新的引流、截流和回流的、更有效的終端獲客轉(zhuǎn)化嘗試。

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所謂引流。

即抓住消費者的“占便宜”心理,通過消費行為的分析,出臺具有吸引力的活動政策,吸引對方到店。常規(guī)的禮贈手法最符合這種“占便宜”的消費心理,但在禮贈品的包裝和推廣上,需要重新定義。例如“買3000送3000 買多少送多少(僅限三天)”;“買1000送1000 天貓、京東等價禮品”。再例如“買本品牌3000元產(chǎn)品送美的牌3000掃地機器人”。

送同等值禮贈品,引起消費者足夠注意和好奇。即使暫時沒有購買需求,面對如此具有吸引力的活動,消費者到店一探究竟的心思也很可能被喚起。完成引流第一步。

值得注意的是,等值產(chǎn)品需要商家與廠家和平臺進行集中采購,降低采購成本,但網(wǎng)上零售價格保持一致,便于消費者比價。

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再看截流。

一般,截流是指到店之后,如何能夠提高門店成交率。

于老師會上介紹了幾個關(guān)鍵步驟:

第一步: 店鋪宣傳買一送一終端攔截消費者進店購物;

第二步: 消費者吸引到店,雙倍價值法成交購物付款;

第三步: 店鋪收到錢后抽出10%,充值到平臺獲取積分;

第四步: 平臺向店鋪按1:10送出積分,店鋪轉(zhuǎn)送給消費者;

第五步: 消費者拿積分到平臺上換取禮品或再次消費獲取積分。

最后,回流。

玩轉(zhuǎn)積分法,提高“復購率”。是回流的主要釋義。

實際上,回流既指老用戶的二次購買,也包括老用戶的轉(zhuǎn)介紹。通過積分可累加、可贈送、可當錢,是不是可以增加產(chǎn)品的 “復購率”?

答案是肯定的。

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實際上,在國外最近比較有名的案例是日本的“蔦屋書店”,整個書店依托集團綜合體,與近千種品類達成聯(lián)動積分,積分可以換購聯(lián)盟中所有產(chǎn)品,甚至包括奔馳汽車這類大宗商品。通過老用戶的轉(zhuǎn)介紹增加自身積分,換購同等價值甚至是超出預期價值的產(chǎn)品,消費者自然愿意為之買單、為之轉(zhuǎn)介紹,提高終端門店的復購率。

網(wǎng)站編輯:白洋
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