C端機會在新營銷能力的持續(xù)提升
因為過去貿易模式的背景,我國家電渠道商渠道能力非常強,但往往缺乏營銷能力。過去,行業(yè)認為營銷是品牌企業(yè)的主要職責。今天,營銷不僅是品牌行為,對于新時代的家電商家們而言,也是要務。
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新營銷能力主要包括品牌營銷力,落地服務力,和用戶運營力,這幾個方面。
實際上,品牌營銷力最早成為渠道商的能力之一,是在小家電行業(yè)。小家電是最早線上化的品類和行業(yè),除了更具性價比的價格、插電即用的屬性之外適合線上運營之外,小家電的迭代更新速度也快于其他家電品類。這就要求傳統(tǒng)小電代理商實現(xiàn)模式和角色的迅速轉型,轉型為線上運營商,為品牌、產品和銷售整個鏈條重新鍛造和快速提升自己的營銷力、而且是追趕的上互聯(lián)網速度的新營銷能力。
這種追趕,對于小家電傳統(tǒng)商家而言,實際上是涉及生死存亡的選擇。經過十年時間的洗禮,可以看到,目前在小家電領域依然屹立的,有兩種形態(tài)的商家類型和模式。分別是布局終端賣場、商場的代理商,和轉型線上的現(xiàn)代運營商。前者絕大部分集中在經濟并不發(fā)達的三四級市場,或者本身就是地方終端賣場的龍頭企業(yè),直接代理小電品牌。后者包括代運營商,也包括一批從傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務成功轉型的優(yōu)秀代理商。
對于從傳統(tǒng)渠道模式轉型而來的商家而言,尤其不易。在構建自己的新營銷能力過程中,對內,涉及人員重組、思維重組、模式重組、與品牌合作關系重組等等一系列的重塑;對外,面對線上急劇變化的模式,從傳統(tǒng)電商到社交電商,再到內容電商。同時需要研究用戶需求點、研究用戶痛點、提煉產品賣點,以更精準的觸達消費端。新營銷能力,對于傳統(tǒng)商家而言,逆水行舟,不進則退,但其結果是無異于涅槃之后的重生。
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新營銷能力不僅是對小家電商家的硬性要求,對于傳統(tǒng)安裝類家電的代理商而言,同樣重要。而除了品牌營銷力之外,安裝類家電的商家還有一個重要的生存技能,即服務。
從2010年開始,我們現(xiàn)代家電就開始做服務的相關選題。一直做到現(xiàn)在,服務已經成為代理商在產業(yè)鏈中最核心的價值點,也是最能實現(xiàn)價值轉換、最能實現(xiàn)生存、發(fā)展和賺錢的關鍵點。
無論是品牌、還是平臺,亦或用戶,都需要安裝類產品的落地。在采訪過程中,很多代理商都在問這樣一個問題“今天的時代,我們靠什么賺錢”,而我們走訪的絕大多數廠家,給出的答案都是“服務”。包括衛(wèi)浴企業(yè),也包括凈水品牌,更包括壁掛爐、家居上游制造商。
與此同時,值得注意的是,服務能力的鍛造不僅僅需要商家自身付出努力,對于品牌而言,也需要更多的衡量服務在整體價值鏈中的作用、賦能以及補貼。
服務是典型的重資產運營,尤其在超一線以及一線和核心城市,服務人工費用非常高,如果還是按照過去十幾、幾十塊錢的補貼,商家的服務壓力非常大。對于商家而言,尤其是擁有服務團隊的商家而言,唯一的出路是賣利潤更高的產品和系統(tǒng)。但現(xiàn)在的消費環(huán)境又讓消費市場和消費者捂緊了錢包,購買決策慎之又慎。為了爭取到用戶,業(yè)內又亮出價格刺刀,使商家陷入“賣產品難,服務更難”的境地。
同時,有服務團隊和能力的商家,也有“唯二”的選擇,即與補貼政策更好的線上平臺合作。沒有公司的合作行為,服務師傅也會因為收入的原因接線上“私單”,堵不如疏,私單不如公單。服務是創(chuàng)收、是增值,更是投入。
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新營銷的另外一個能力,是用戶的運營能力。
與用戶運營最密切相關的,是從單品到系統(tǒng),從低單值到高單值,從零服務、少服務,到提供產品和系統(tǒng)的全生命周期服務。最底層的邏輯,是現(xiàn)實價值最大化。
運營用戶能力,目前做的較好的,是各地方的零售賣場,以及四六級市場的小店店主。前者有多年的口碑和用戶積累,在當地能夠通過各種形式的活動轉化本地流量。后者除了口碑積累之外,還有密織的人情關系網,通過老帶新,甚至老用戶返點等,都能不錯的實現(xiàn)用戶運營。
當然,新的時代,有新的用戶運營方式和方法。其中,內容傳播是放大聲量,加深用戶印象是主流,通過視頻號做長期輸出、孵化、引流和運營,保持在用戶群和當地市場的活躍度,是當下運營用戶不可或缺的一環(huán)。
綜合來看,2023年雖然充滿挑戰(zhàn),但依然有品牌廠商努力不懈的身影,他們活躍在新場景、新需求、新渠道的開拓和深耕中。在包括適老、廚房空調、集成烹飪中心等新商機產品中;在客廳、廚房、臥室、陽臺、書房、健身房、直播間、電競放等場景中;在健康、舒適、便捷、智能、節(jié)能的新需求中;在輕商、工程、家裝設計、公域、私域、全域等新渠道上,乃至工業(yè)領域等等細分賽道上,尋找和創(chuàng)造著一個又一個機會點。
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