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繼在浴霸行業(yè)取得成功之后，兩年前奧普開(kāi)始進(jìn)軍熱水器行業(yè)，2014年下半年，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，由原來(lái)的熱水器事業(yè)部改制為由全國(guó)總代理進(jìn)行具體的市場(chǎng)開(kāi)拓和運(yùn)營(yíng)。而經(jīng)過(guò)考察之后，上海賽即商貿(mào)有限公司成為奧普熱水器的合作伙伴，以全國(guó)總代理的身份和奧普名義參與包括品牌推廣和渠道網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)等市場(chǎng)運(yùn)作，而在退出具...

櫥電一體化早已經(jīng)是行業(yè)共識(shí)，早在2000年初，很多家電品牌就已經(jīng)開(kāi)始涉足櫥柜領(lǐng)域，但由于家電是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，靠的是大量的廠房和生產(chǎn)線，而櫥柜是非標(biāo)的個(gè)性化定制產(chǎn)品，其生產(chǎn)管理及營(yíng)銷推廣與家電產(chǎn)品也有很大的差異，想要把櫥柜行業(yè)做好也是困難重重。2012年，萬(wàn)家樂(lè)進(jìn)軍櫥柜市場(chǎng)，2014年與寧波柯樂(lè)...

作為硬件制造企業(yè)，也就是傳統(tǒng)的家電企業(yè)的代表，海爾在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型方面起步比較早，也取得了一些成績(jī)，但是路還非常長(zhǎng)。　海爾的創(chuàng)新成果與發(fā)展歷程2014年海爾全球?qū)崿F(xiàn)營(yíng)業(yè)額2007億元，增幅是11%，2014年海爾的利潤(rùn)是150億元，增幅39%，為收入增幅的3倍。2014年海爾線上交易實(shí)現(xiàn)548億...

在所有家電品類里，廚電的品牌和數(shù)量是家電里最多的，盡管從市場(chǎng)上我們看到這個(gè)品類有這么多品牌，但是依然有很多代理商在尋找廚電品牌，這是為什么?實(shí)際上在廚電行業(yè)，牌子多如牛毛，但是真正的品牌還是稀缺的，而合適伴隨代理商成長(zhǎng)的品牌更少。所以盡管有幾千家廚電廠家，也還有很多代理商客戶在尋尋覓覓。這幾年...

共同參與共舉明天凈水市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已形成一定的規(guī)模。近幾年來(lái)，隨著人民生活水平的提高和水污染的加劇，凈水行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出井噴式的增長(zhǎng)，并呈現(xiàn)出技術(shù)革新速度快、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品檔次越來(lái)越高等諸多趨勢(shì)。就目前來(lái)看，整個(gè)凈水行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)超乎想象。在未來(lái)，無(wú)論是傳統(tǒng)的企業(yè)還是跨界的企業(yè)，...

從連鎖賣場(chǎng)在中國(guó)快速發(fā)展以來(lái)，品牌直營(yíng)就以各種方式在變換著，發(fā)展著。然而，在大家電行業(yè)全面直營(yíng)多年以來(lái)，安裝類家電、小家電的直營(yíng)仍在左右搖擺。我們經(jīng)常看到品牌與零售商簽訂定制包銷的合作模式。其實(shí)，包銷定制品牌商與零售商在單一產(chǎn)品上的直供合作，是直營(yíng)模式的初級(jí)階段而已。至于品牌商一直想與廚衛(wèi)小家...

從營(yíng)銷和市場(chǎng)角度出發(fā)，我們看到這些年來(lái)電子商務(wù)的迅速發(fā)展使線上營(yíng)銷的開(kāi)展也空前繁榮起來(lái)。從8大電商平臺(tái)今年1～4月份的總銷售數(shù)據(jù)來(lái)看，凈水市場(chǎng)呈現(xiàn)出14.6億元左右的規(guī)模，如果按此規(guī)模推算，全年的銷售額應(yīng)該有55億元，其中，4月份同比增長(zhǎng)接近300%，足見(jiàn)其發(fā)展速度之快。線上營(yíng)銷給大家?guī)?lái)了很...

盡管家電制造商、代理商，櫥柜制造商和銷售商，都在主打櫥電一體化銷售模式，但在經(jīng)銷商看來(lái)，這個(gè)看似應(yīng)該一體化的廚房，實(shí)際上卻無(wú)法一體化，這和中國(guó)消費(fèi)習(xí)性有關(guān)，中國(guó)人喜歡買每個(gè)品類都聽(tīng)說(shuō)過(guò)的產(chǎn)品，而且廠家也確實(shí)無(wú)法同時(shí)做強(qiáng)多個(gè)品類的品牌影響力。綜合而言，櫥電一體化發(fā)展的第一個(gè)階段是混搭期，90%整...

零售商作為供應(yīng)鏈中能夠與消費(fèi)者零距離接觸的主體，是營(yíng)銷環(huán)境中最需要花費(fèi)心思的。我們總是在說(shuō)，滿足消費(fèi)者的需求，這個(gè)滿足其實(shí)就是一個(gè)被動(dòng)的過(guò)程，而發(fā)掘消費(fèi)者需求，才是主動(dòng)與消費(fèi)者溝通。而發(fā)掘消費(fèi)者的需求既是一種理念，也是一種能力。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為產(chǎn)消雙方提供了低成本、快捷、雙向的溝通手段，現(xiàn)代物流暢達(dá)，金融支付手段便捷，為發(fā)展C2B創(chuàng)造了條件。C2B的核心是以消費(fèi)者為中心，讓消費(fèi)者當(dāng)家做主。未來(lái)的世界，企業(yè)將不再會(huì)關(guān)注于規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化，只會(huì)關(guān)注靈活性，敏捷性，個(gè)性化和用戶友好化上。不論大小，能夠經(jīng)營(yíng)好消費(fèi)者的經(jīng)銷商企業(yè)才有未來(lái)。