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多協(xié)銷(xiāo) 與代理商先共擔(dān)再共贏
2015年，受政策搖擺因素和消費(fèi)信心減弱的影響，家電行業(yè)上半年增長(zhǎng)受挫。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，廠商更需要共擔(dān)共贏的合作理念。而經(jīng)銷(xiāo)客戶的生存與發(fā)展，決定了品牌的高度與長(zhǎng)度。所以，廠家總部對(duì)于指導(dǎo)、幫助客戶上必須有具體的幫扶計(jì)劃。 廠家高層親自參與經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)活動(dòng)。 協(xié)銷(xiāo)最重要的表現(xiàn)就是在促銷(xiāo)活動(dòng)的...
家電行業(yè)何以自謀其勢(shì)
2015年即將接近尾聲， 在“新常態(tài)”的磨練下，家電市場(chǎng)似乎適應(yīng)了這種“裸政策”時(shí)代的新?tīng)顟B(tài)，或深挖用戶、或加快轉(zhuǎn)型、或跨界融合、或開(kāi)拓創(chuàng)新等，一系列的變革轉(zhuǎn)型讓中國(guó)家電企業(yè)在逆境中變得更加強(qiáng)大，更具活力。 彩電：低位徘徊，差異化競(jìng)爭(zhēng)求突破。 2015年的彩電市場(chǎng)不容樂(lè)觀，據(jù)中怡康推總數(shù)據(jù)顯...
中怡康賈東升：大家電 集體“遇冷” 差異化競(jìng)爭(zhēng)求突破
傳統(tǒng)家電市場(chǎng)的彩電、冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)，在即將過(guò)去的2015年里，集體遇冷，這一方面是因?yàn)槭艿街袊?guó)經(jīng)濟(jì)低迷，房產(chǎn)市場(chǎng)不景氣所致，另外一方面也和產(chǎn)能過(guò)剩，各個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)程度不同有著很大的原因。盡管如此，在這四個(gè)品類(lèi)當(dāng)中也是不乏亮點(diǎn)，也為2016年發(fā)展走向奠定了重要基礎(chǔ)。 大家電市場(chǎng)震蕩前行 ...
無(wú)服務(wù) 不營(yíng)銷(xiāo)
時(shí)至今日，服務(wù)已經(jīng)與營(yíng)銷(xiāo)緊緊捆綁在一起。作為營(yíng)銷(xiāo)方式的一種，服務(wù)已經(jīng)成為營(yíng)銷(xiāo)不可脫離的范疇，這與現(xiàn)在用戶需求的改變和提升相關(guān)。 營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍的營(yíng)造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營(yíng)造去推廣和銷(xiāo)售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)...
敢創(chuàng)新 技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)同樣重要
說(shuō)到創(chuàng)新，是很多人想做，不敢做，很多人說(shuō)做，卻做不到的事情。因?yàn)?，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新還是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，都是有代價(jià)的。很多人都以蘋(píng)果為榜樣，認(rèn)為蘋(píng)果是創(chuàng)新的楷模。但蘋(píng)果也是經(jīng)歷了多次的內(nèi)部分歧、自我革命、全面顛覆之后，才有了今天世界第一品牌的地位。因此，敢于創(chuàng)新應(yīng)該說(shuō)是品牌特有、無(wú)法被超越和完全模仿的基...
中怡康賈東升：2015年家電市場(chǎng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級(jí)期
近10年來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示,GDP增速?gòu)?012年起開(kāi)始回落,2012年、2013年、2014年增速分別為7.7%、7.7%、7.4%,告別過(guò)去30多年平均10%左右的高速增長(zhǎng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速迎來(lái)?yè)Q擋期,從高速增長(zhǎng)期向中高速平穩(wěn)增長(zhǎng)期過(guò)渡。新一屆政府決策層以“新常態(tài)”定義當(dāng)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段...
企業(yè)向渠道商推廣自己要有策劃
近幾年在參加很多會(huì)議的時(shí)候，老傅看到一種普遍的情況，好多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)或者主管營(yíng)銷(xiāo)的老總會(huì)經(jīng)常介紹自己的企業(yè)和產(chǎn)品。但往往推廣缺乏策劃，不了解臺(tái)下的聽(tīng)眾需要什么。很直白的吹牛自己的產(chǎn)品和企業(yè)，吹了半天之后好多經(jīng)銷(xiāo)商并不買(mǎi)賬，謂之"王婆賣(mài)瓜"。 那么，怎么樣才能夠更好的推廣自己?特別是在一些會(huì)議...
線上線下聯(lián)合 讓品牌走得更遠(yuǎn)
按照市場(chǎng)規(guī)律，七、八、九月是市場(chǎng)銷(xiāo)售淡季，但有句話講，只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，如何把淡季變成旺季?廚電行業(yè)很多品牌都不會(huì)將活動(dòng)集中在這三個(gè)月，但如果將這三個(gè)月的市場(chǎng)活動(dòng)做好，就會(huì)形成特別好的效果。名氣在線上結(jié)合《中國(guó)好聲音》投放，微信推廣，線下聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)，吸引大量人氣，形成了銷(xiāo)售小旺季。...
過(guò)百萬(wàn)其實(shí)很簡(jiǎn)單
對(duì)于凈水品牌商來(lái)講，如何指導(dǎo)自己的代理商群體在抓住商機(jī)產(chǎn)品后實(shí)現(xiàn)落地，實(shí)現(xiàn)真實(shí)的銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)廠商雙贏。四季沐歌凈水依托四季沐歌集團(tuán)的品牌影響力和渠道優(yōu)勢(shì)，自全面進(jìn)入凈水市場(chǎng)以來(lái)，取得了快速發(fā)展，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)30多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，暢銷(xiāo)60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在進(jìn)入凈水行業(yè)后展開(kāi)了一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)派的市場(chǎng)攻略。
