在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)做成一線品牌
市場(chǎng)應(yīng)該是一個(gè)金字塔的形狀,二三級(jí)市場(chǎng)是基座,所襯托出的一級(jí)市場(chǎng)是塔尖。隨著市場(chǎng)越來(lái)越大,品牌集中度應(yīng)該越來(lái)越高。周邊地區(qū)是中心城市的補(bǔ)充,但不同類家電具體情況會(huì)有所不同,比如黑電,經(jīng)過(guò)洗牌后,不管中心城市還是周邊地區(qū)市場(chǎng),品牌集中度都是很高的,很多二三線品牌已經(jīng)陸續(xù)消失。空調(diào)在中心城市品牌集中度特別高,周邊地區(qū)市場(chǎng)也存在一些雜牌,但很難占據(jù)主體份額。小家電因價(jià)格原因,消費(fèi)者對(duì)品牌要求度不是很高,在周邊地區(qū)市場(chǎng),品牌集中度還不高。因?yàn)樾〖译娰?gòu)買投入不大,使用周期也不長(zhǎng),所以二三線品牌在城市周邊、在二三級(jí)市場(chǎng)依然有存在的條件。當(dāng)然它們也會(huì)消亡,但消亡的速度不會(huì)那么快?,F(xiàn)在珠三角生產(chǎn)小家電的廠家還是不斷出現(xiàn),就說(shuō)明這個(gè)情況。小家電屬于短平快的產(chǎn)品,技術(shù)門(mén)檻低,價(jià)格也較低,所以在對(duì)價(jià)格敏感度高的周邊地區(qū),雜牌依然可以占有一部分市場(chǎng)份額。
周邊地區(qū)市場(chǎng)也是按照中心城市發(fā)展規(guī)律發(fā)展?,F(xiàn)在周邊地區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然很激烈,到最后可能會(huì)存活一些規(guī)模比較大,產(chǎn)品質(zhì)量較可靠的品牌。而一線品牌與二三線品牌最大的區(qū)別在于“用力”不同。一線品牌多以建立品牌來(lái)拉動(dòng)銷量,占領(lǐng)市場(chǎng),是一種拉力。而二三線品牌多以先建渠道擴(kuò)大銷量,然后樹(shù)立品牌,是一種推力。而且現(xiàn)在二三線品牌也開(kāi)始以拉力方式來(lái)運(yùn)作,同時(shí)它有一定經(jīng)銷利潤(rùn),所以依然有不少代理商涉足二三線品牌代理。
我們代理商選擇代理產(chǎn)品,首先,若是一線產(chǎn)品,知名度高,我們會(huì)選擇;其次,二三線產(chǎn)品,知名度不高,但有賣點(diǎn),質(zhì)量穩(wěn)定可靠,也會(huì)考慮;第三,價(jià)格空間也是我們需要考慮的。我們對(duì)產(chǎn)品的具體要求是:價(jià)格定位明確,賣點(diǎn)新穎突出。賣點(diǎn)是非常重要的,有賣點(diǎn)的產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)就會(huì)比較容易。我們認(rèn)為,一線品牌和二線品牌的差別主要是在用戶心目中的感受不同。
二三線品牌的廠家應(yīng)該抓好渠道,如果他可以抓到一些具有優(yōu)勢(shì)的渠道,通過(guò)一些手法,也可以運(yùn)作成類似一線品牌。所以客觀上從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,所謂二三線品牌應(yīng)該是一個(gè)相對(duì)的概念。所有的品牌不可能在一進(jìn)入市場(chǎng)就是一線品牌。所以對(duì)于二三線廠家來(lái)說(shuō),只要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),運(yùn)作不要違背客觀規(guī)律,再加上自己的實(shí)力,整合好自己的資源,向一線品牌發(fā)展是可能的。
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