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培訓(xùn)讓我掌握更多店鋪運營的工具 ——電商培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)習(xí)感受
這次唐老師在講解之后，還在實習(xí)期間帶著我一起通過數(shù)據(jù)魔方分析我們的店鋪的各種數(shù)據(jù)，如買家來自哪里，本地的買家如何漏掉，與其他品牌的店鋪相比的流量差距。通過這種一對一的實習(xí)，讓我知道了在店鋪眾多數(shù)據(jù)中，哪個數(shù)據(jù)是最重要的，是需要隨時跟蹤的，哪些數(shù)據(jù)是次要的。
培訓(xùn)改變了我對店鋪運營的理念——電商培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)習(xí)感受
經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)，我感覺，吳為老師在運營方面的理念對于我是全新的，是顛覆的。以前總認為，店鋪經(jīng)營就只是基于一個店鋪而已，通過吳為老師的講解，店鋪的經(jīng)營拼的是一個體系，涉及到的環(huán)節(jié)是方方面面的，如頁面設(shè)計，與天貓的溝通等。從內(nèi)容上看，講解推廣的唐文娟和講客服的王瑾棠老師的專業(yè)度給我留下了非常深刻的印象。
培訓(xùn)提升馬上用到了運營中——電商培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)習(xí)感受
培訓(xùn)回到單位之后，就馬上針對學(xué)過的內(nèi)容和店鋪需要改進的理清了思路，并付諸改進。例如，在頁面的展現(xiàn)方面，以前就是隨便放一個就可以了，現(xiàn)在美工會按照課上學(xué)到的東西做調(diào)整，力求看著高端大氣。然后，針對客服，組織了提高接單能力的培訓(xùn)，效果比較明顯。
培訓(xùn)讓我對開發(fā)微信商城有了整體的規(guī)劃——電商培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)習(xí)感受
目前騰訊的微信商城正處于起步階段，雖然很多代理商都看好這個平臺，但是何時跟進，如何跟進，投入多少，很多商家都還沒有一個整體的規(guī)劃和思路。馮總用廚衛(wèi)百分百的做法讓我們對微信商城的初期有了一個基本的了解和對于這個平臺的基本判斷，并可以隨時跟蹤微信商城的發(fā)展趨勢。
當微促銷風(fēng)聲水起
2013年，區(qū)域家電零售企業(yè)的營銷創(chuàng)新又邁出新的一步，從傳統(tǒng)促銷向微信營銷轉(zhuǎn)型，微促銷、O2O模式應(yīng)用等在各級市場都做得是風(fēng)聲水起。
培訓(xùn)給我們店鋪重整帶來新思路 ——電商培訓(xùn)班學(xué)員學(xué)習(xí)感受
唐老師的推廣課程非常實用。尤其是對于關(guān)鍵詞的講解，讓我們茅塞頓開。雖然大家平時在店鋪的推廣中也都非常重視關(guān)鍵詞的問題，但是經(jīng)過唐老師的點撥，我感覺我們在關(guān)鍵詞的優(yōu)化方面我們的思路還比較窄，有許多需要細化的內(nèi)容。例如如何讓關(guān)鍵詞更加精準，關(guān)鍵詞的匹配等。
家電業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維實際落地——企業(yè)文化差異
互聯(lián)網(wǎng)思維席卷家電業(yè)是近期熱門話題，人人皆知要以互聯(lián)網(wǎng)思維為基石進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但到底如何落地具體實施?從哪一步開始入手?
如何面對顧客的十萬個為什么
問都不問直接拿了就走，這樣豪爽的顧客很少，絕大多數(shù)顧客進店之后，總要問東問西，為什么呢?為什么呢?為什么呢?唧唧歪歪的沒完沒了。想必導(dǎo)購員心里也是不堪其煩，但是沒辦法，生意要做，顧客就得當上帝伺候著，既然人家要問，咱就要答。究竟有些什么樣的問題?每個問題究竟應(yīng)該怎么回答?不同顧客的回答方式有什...
自營和開放平臺混合電商平臺的最佳運營組合
與天貓的完全開放不同，京東商城和蘇寧易購等平臺采取的是自營+開放的混合運營模式。運營這類平臺的最佳方式是廠家直營+2~4個經(jīng)銷商或運營商做開放平臺。近兩年來，在京東的自營平臺，大多數(shù)品牌都采取了直營的方式。隨著京東的自營平臺銷售規(guī)模的增長，京東變得越來越強勢，不但各種營銷的費用較高，且在商品的...
廠家如何合理布局電商渠道
品牌商合理布局電商渠道因為電商的快速增長，目前品牌商和廠家對于電商的重視程度愈加的提高。然而，電商的渠道和平臺很多，先做哪個平臺，后做哪個平臺，采取哪種運營的方式，很多品牌商并不清楚，有的品牌商甚至是看到競爭對手在做哪個，就盲目地跟進;有的品牌商的電商部門只有幾個人，卻想獨立運營天貓旗艦店;還...
