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服務(wù)贏市場銷售要前移
目前,熱水器家裝市場的開拓還是以代理商為主。要做好這個市場,代理商需要在整體的推廣中確立超前的服務(wù)意識,并從一對一的服務(wù)細(xì)節(jié)上獲取客戶的認(rèn)可,從與裝修公司、物業(yè)公司的合作中克服市場推廣障礙。
一份良好的后勤服務(wù)總結(jié)報告怎么做?
代理商作為貿(mào)易公司,擔(dān)負(fù)著產(chǎn)品銷售、市場推廣、物流配送、售后維修等多種職能,然而這一切的正常運(yùn)作都是需要后勤部門作為保障來支撐的。一個好的貿(mào)易公司一定會有一套完善的后勤保障體系的支持。2008年4月,廣西桂友貿(mào)易有限公司召開了年度總結(jié)會,會上行政服務(wù)總監(jiān)做了出色的總結(jié)。的確,在桂友公司龐大而復(fù)...
非常滿意度是四位一體達(dá)成的
上海宏沛電子的總經(jīng)理董宏宵是一位說話很有親和力的女老板。雖然家電代理商行業(yè)中并不乏能干的女老板,但是專業(yè)的家電服務(wù)商中的女老板還是不多見的,尤其是被A.O.史密斯所肯定的服務(wù)商,董宏宵帶領(lǐng)的宏沛電子公司是唯一的一個。她說,非常滿意度的達(dá)成一定是廠家、代理商、服務(wù)人員和顧客四位一體才能達(dá)成。
通過全方位管理打造顧客滿意度
南京藝寧電器安裝服務(wù)有限公司,始建于1998年。原是一個名不見經(jīng)傳的安裝服務(wù)隊,從一個注冊資金只有一萬元和四名員工的安裝隊,發(fā)展到今天,已經(jīng)擁有一個安裝服務(wù)公司和一個銷售貿(mào)易公司,公司還成立了上海分公司和洪澤分公司,現(xiàn)設(shè)有5個管理部門,6個安維服務(wù)部,員工150多人,其中管理人員28名,專業(yè)工...
A.O.史密斯最佳顧客滿意度管理經(jīng)驗剖析(三)
幾乎是在南京工廠建廠的同時,A.O.史密斯在中國也建立了龐大而有效的分銷網(wǎng)絡(luò),與廚衛(wèi)電器的主流商場、建材家居、及中國的一大批代理商、服務(wù)商建立起了很好的合作關(guān)系。從整個家電產(chǎn)業(yè)鏈的情況來看,代理商作為承上啟下的環(huán)節(jié),卻普遍都有一種不踏實感,有一種危機(jī)的意識,擔(dān)心渠道扁平化會整合掉他們的作用。但...
顧客滿意——A.O.史密斯客戶服務(wù)中心解碼
中國服務(wù)行業(yè)發(fā)展的早期有一個通病,各地都有服務(wù)隊伍,不管是第三方服務(wù)公司還是企業(yè)自己管理的服務(wù)隊伍,在接受管理的過程中自己考核自己。如果自己既是運(yùn)動員又是裁判員,有很多不好的東西就不愿意向總公司上報,向管理層上報。事實上早期A.O.史密斯的售后服務(wù)隊伍也存在一些類似的問題,而這些問題又都是傷害...