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財報之后看京東
8月17日，京東第二季度財報公布。 01，營收方面。 今年第二季度，總營收同比增長33.8%，凈收入為2011億元，首次單季度營收破2000億元大關。 02，凈利方面。 京東連續(xù)六個季度實現(xiàn)盈利，今年第二季度歸屬于普通股股東的凈利潤為164億元，而在去年這一...
史上最普惠贏球獎：國米歐聯(lián)奪冠，蘇寧易購將送1萬個免單
8月18日的歐聯(lián)杯半決賽中，傳統(tǒng)豪門國際米蘭以5:0狂勝頓涅茨克礦工，成功晉級決賽。2010年，國際米蘭曾一舉成為歐冠、意甲和意大利杯的“三冠王”，此次是其時隔10年之后，再次踏上歐戰(zhàn)決賽的舞臺。決賽將在8月22日凌晨打響，國米的對手是西班牙球隊塞維利亞。作為國米的東家，蘇寧易購8月20日推出...
蘇寧易購818戰(zhàn)報：蘋果、美的、華為、格力、聯(lián)想、海爾、小米8分鐘破億
8月18日凌晨，蘇寧易購發(fā)布了818一小時戰(zhàn)報。戰(zhàn)報數(shù)據(jù)顯示，8月18日0點至1點，蘇寧易購互聯(lián)網(wǎng)銷售額同比增長134%！“百億補貼”專區(qū)爆款涌現(xiàn)，環(huán)比618當天前一小時支付訂單增長350%！戰(zhàn)報數(shù)據(jù)顯示，蘇寧易購大快消品類增速迅猛，20分鐘訂單增長511%。蘇寧國際美妝一小時增長627%。超...
蘇寧易購818戰(zhàn)報：超1.4億人次圍觀7小時超級秀
8月18日0時34分，蘇寧易購發(fā)布戰(zhàn)報，8月17日晚，818超級秀26分鐘GMV破億。7個小時內，蘇寧易購、抖音、西瓜視頻、PP體育、PP視頻、百度、搜狐視頻、愛奇藝、新浪微博、360等多平臺觀看人次破1.4億?！皷|方衛(wèi)視超級秀”、“江疏影黑天鵝造型”、“張藝興人間節(jié)拍器”等多個話題，霸屏微博...
蘇寧易購818“超級斬”指揮中心啟用：確保價格30小時低過友商10%
8月17日上午，蘇寧易購宣布，為迎戰(zhàn)818全面爆發(fā)，發(fā)起補貼大戰(zhàn)，投入30億巨額補貼，加碼J-10%省錢計劃，上千款商品至少比友商低10%。17日晚間，蘇寧易購和一眾大品牌聯(lián)合組建的“超級斬”實時價格指揮中心開始運作。蘇寧內部人士稱，“超級斬”指揮中心就是要對標友商價格，24小時監(jiān)控，只要發(fā)現(xiàn)...
“家電分享盛會”背后的價值創(chuàng)新之路
2015年，整個家電行業(yè)競爭方式由普漲式增長轉向侵蝕性增長，市場表現(xiàn)平淡，廠商業(yè)績增長緩慢，行業(yè)信心不足。當時，聊城百大三聯(lián)就如何能夠拉動賣場的銷售，同時又能夠刺激一些新消費方面進行了多輪研討，第一屆“6·13家電瘋搶盛會”也由此誕生。這一“年中”活動獲得極大成功，提振了下半年的市場信心。聊城...
張近東會見余承東蘇寧華為達成3年生態(tài)合作
8月12日，華為消費者業(yè)務CEO余承東率隊到訪南京蘇寧總部，拜訪蘇寧控股集團董事長張近東，雙方高層團隊展開會談，簽訂3年全場景生態(tài)合作協(xié)議，目標翻倍增長，合作領域將覆蓋全場景、全品類、全生態(tài)，充分整合資源，將雙方合作推向新的高度。據(jù)悉，此次雙方合作的重點，將聚焦在全場景的服務體驗和全生態(tài)的產(chǎn)品...
縣城家電賣場轉型正當時
河南惠民城家電有限公司成立于2009年。經(jīng)過十余年的發(fā)展，經(jīng)歷過縣鄉(xiāng)市場的興盛期，經(jīng)歷了電商的高速增長期，目前在河南省境內70個縣有加盟店，成為河南區(qū)域內最具規(guī)模的平臺型家電連鎖企業(yè)。從直營店到平臺化運營 效益是核心無論是國美蘇寧，還是各地的區(qū)域零售商，都曾經(jīng)想發(fā)展縣級直營賣場。然而，這條路都...
塑服務精品 共享產(chǎn)業(yè)機會
蘇寧幫客是蘇寧集團的售后服務品牌，是獨立運營的售后服務公司，服務類目涵蓋家電、電子、家居、家政、汽車、集成系統(tǒng)和智能產(chǎn)品，覆蓋全客群、全區(qū)域、全品類和全方位的到家和到店的服務平臺。擁有自營和加盟服務網(wǎng)點8000家，近10萬名服務工程師，能夠和行業(yè)內廣大的廠商攜手，共同去服務好C端的用戶，目前，...
C2M 從掌控毛利到掌控產(chǎn)能大數(shù)據(jù)
經(jīng)歷了一段特殊時期，目前大多數(shù)地區(qū)的經(jīng)濟活動都已經(jīng)恢復正常。電商平臺恢復正常的流量值到直播，接下來電商的競爭就要拼內功，或許重新洗牌。流量紅利消失，大家要在存量市場里搶自己增量，要從別人的銷量里搶飯吃，這就是接下來的競爭，會非常殘酷。反向定制短期看是一個套路，長期看則是一個陷阱。從長遠的眼光去...
