專賣店更容易實(shí)現(xiàn)一體化
所謂一體化廚房,就是將廚房?jī)?nèi)部日常需要使用的各種電器,如吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜、微波爐、烤箱以及蒸箱等家電產(chǎn)品,通過(guò)精心設(shè)計(jì),在外觀、顏色、材料上都采用相同的風(fēng)格,并組成一個(gè)整體,讓廚房看起來(lái)更具有整體感。
當(dāng)然,要把這些產(chǎn)品集成到廚房中,櫥柜自然就是必不可少的載體。一體化廚房實(shí)現(xiàn)了廚房電器和整體櫥柜的無(wú)縫對(duì)接,解決了從設(shè)計(jì)、施工到售后的一系列消費(fèi)者關(guān)心的問(wèn)題,同時(shí)消除了非同一品牌產(chǎn)品出現(xiàn)售后推諉情況,既有利于商家的銷售,也是客戶服務(wù)理念的進(jìn)一步提升。因此,在消費(fèi)習(xí)慣和需求上,一體化的需求越來(lái)越大。
電器和櫥柜無(wú)論從技術(shù)或者營(yíng)銷上看,都是兩種截然不同的產(chǎn)品,企業(yè)如何做到兩方面都專業(yè),其難度要比市場(chǎng)推廣大得多。
人性化設(shè)計(jì)很重要。從裝修角度而言,一體化廚房體現(xiàn)更多的人性化元素,要根據(jù)家庭成員的身高、色彩偏好、文化修養(yǎng)、烹飪習(xí)慣,對(duì)廚房的空間結(jié)構(gòu)、照明進(jìn)行更科學(xué)合理的設(shè)計(jì),把電器設(shè)備嵌入櫥柜之中,在美觀的同時(shí)還要滿足使用者的用電安全需求。
而專賣店就能很好的體現(xiàn)一體化理念,并將企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品有效的通過(guò)一體化楰銷售出去。據(jù)帥康專賣店渠道負(fù)責(zé)人稱,為了發(fā)揮帥康自身產(chǎn)品橫跨廚電、衛(wèi)浴、整體櫥柜、新能源領(lǐng)域(太陽(yáng)能光伏)的優(yōu)勢(shì),帥康正在一二級(jí)市場(chǎng)建綜合性旗艦店,在三四級(jí)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)店。通常煙灶的專賣店都幾乎囊括了各種廚房電器、用具,甚至炊具、鍋具、刀具等,真正實(shí)現(xiàn)“廚電一體化”
針對(duì)專賣店,帥康每年都會(huì)開發(fā)出兩套專供機(jī)型,其中一套為中流機(jī)型,性價(jià)比較高,主要為了帶動(dòng)銷量。還有一套為高端機(jī)型,是為了樹立品牌形象。一方面是為了保證專賣店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),避免與其它渠道的沖突。另一方面也是為了方便專賣店更好的拓展異業(yè)合作渠道,如櫥柜和家裝等渠道。
通過(guò)異業(yè)合作開拓渠道。專賣店邊所處的商圈,與櫥柜商和家裝公司等異業(yè)合作的機(jī)會(huì)較多,如果專供機(jī)型在設(shè)計(jì)上很適合這些渠道的話,可以有效的將產(chǎn)品銷售給他們。因此針對(duì)櫥柜的需求,配套機(jī)型在顏色、使用方便性、配套性上,都要適合大眾消費(fèi)需求,同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)適用性。
消費(fèi)者家中的廚房可以不用櫥柜,但絕對(duì)不可能不用廚房電器。曾經(jīng)有一段時(shí)間,一體化的廚房概念成為了廚電和櫥柜市場(chǎng)推廣的一大利器。因此,廚電廠商也不甘心拱手讓出市場(chǎng)。我們?cè)诤?、西門子、方太、老板、華帝、帥康等廚電品牌的專賣店中開始看到他們的櫥柜產(chǎn)品。
近兩年,受房產(chǎn)以及大環(huán)境的影響,整個(gè)市場(chǎng)均呈萎縮趨勢(shì),加上來(lái)自KA持續(xù)性的促銷對(duì)專賣店的沖擊也非常大。因此,專賣店店面銷售也呈下滑趨勢(shì)。所以,帥康相應(yīng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,專賣店要拓展銷售面,不能只靠店面,而要更多的與異業(yè)合作渠道。并依托成熟的建材商圈,與相關(guān)品牌聯(lián)動(dòng)。
據(jù)帥康負(fù)責(zé)人稱,目前也正與專業(yè)家居建材連鎖(美凱龍、居然之家等)、齊家網(wǎng)等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方投入資源舉辦聯(lián)合促銷活動(dòng),幫助專賣店提升銷售規(guī)模。并提供終端形象布置,相關(guān)的物料支持(贈(zèng)品、宣傳物料、演示道具等)。
專賣店更能體現(xiàn)一體化服務(wù)的附加值。一體化銷售并不簡(jiǎn)單的等同于捆綁銷售,要通過(guò)其它附加值去提升專賣店的銷售,如通過(guò)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的空間。更為重要的是,專賣店可以下潛得更深,只要有商圈,就可以開專賣店。
渠道之間是競(jìng)爭(zhēng)和交替的。通常,KA在大家電、冰洗等產(chǎn)品的帶動(dòng)下,通過(guò)套購(gòu)均會(huì)有較大的優(yōu)惠送給消費(fèi)者,但專賣店在這個(gè)方面對(duì)消費(fèi)者來(lái)講,并不具備優(yōu)勢(shì)。因此,傳統(tǒng)上,專賣店店主和消費(fèi)者都認(rèn)為,專賣店應(yīng)該價(jià)格更實(shí)惠一些,這樣才能網(wǎng)絡(luò)住消費(fèi)者。
但帥康的負(fù)責(zé)人告訴記者,專賣店的產(chǎn)品沒(méi)理由比傳統(tǒng)價(jià)格低。因?yàn)閺膶Yu店的購(gòu)物環(huán)境來(lái)講,店面環(huán)境、人員素質(zhì)都比KA專業(yè)。而在后續(xù)服務(wù)上,可以提供一體化的咨詢服務(wù),以及售前、售后的選購(gòu)和安裝服務(wù)指導(dǎo),并可根據(jù)顧客需求迅速快捷的響應(yīng)。整體而言,對(duì)消費(fèi)者服務(wù)的溢價(jià)更高。所以,專賣店的店長(zhǎng)都要樹立起一個(gè)理念,專賣店是提供尊貴服務(wù)的場(chǎng)所,要通過(guò)服務(wù)的附加值提高專賣店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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