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以解決現(xiàn)實(shí)問題為出發(fā)點(diǎn)

2013-07-24 09:34 來源:《現(xiàn)代家電》 作者:德恩特 馮勝榮[ 收藏 ]

  快熱式行業(yè)上半年整體市場表現(xiàn)比較疲軟,特別是賣場的銷售表現(xiàn)不是很理想,這對(duì)于廠家和代理商來說都有不小的壓力。其實(shí)目前行業(yè)遇到的問題,不僅僅是市場大環(huán)境的問題,也有行業(yè)自身發(fā)展的問題。實(shí)際上,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,快熱式行業(yè)已經(jīng)逐步進(jìn)入市場和品牌的穩(wěn)定期,產(chǎn)品質(zhì)量也在逐步穩(wěn)定,行業(yè)正在朝著好的方向發(fā)展,只是說我們要找到一種好的模式去發(fā)展,切實(shí)地解決好代理商經(jīng)營當(dāng)中遇到的問題。

  要解決贏利模式問題。德恩特的經(jīng)營理念是想辦法讓代理商賺錢,這是硬道理,因?yàn)檫@直接關(guān)系到代理商的生存問題。那么怎么才能讓代理商賺到錢?近兩年來,我們一方面在賣場方面大力推進(jìn),和蘇寧簽訂了大盤合同,同時(shí)也鼓勵(lì)代理商去進(jìn)區(qū)域性的強(qiáng)勢(shì)賣場,鼓勵(lì)和幫助代理商構(gòu)建分銷渠道,引導(dǎo)代理商與做櫥柜、衛(wèi)浴、水暖、建材的商戶合作。號(hào)召代理商拓展小區(qū)推廣、工程等直銷渠道,實(shí)現(xiàn)多條腿走路,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此,我們80%以上的代理商都有自己的專賣店,受到的影響就小一點(diǎn),整體還在保持增長。同時(shí),工廠和營銷經(jīng)理也在分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),幫助代理商快速提升市場操作能力,組織代理商到一些優(yōu)秀的樣板市場去取經(jīng),吸收借鑒他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行實(shí)操層面的分享和互動(dòng)。

  要進(jìn)行思想意識(shí)引導(dǎo)。對(duì)于市場不太好的狀況,我們也是有心理準(zhǔn)備和預(yù)估的。團(tuán)隊(duì)中也有一部分代理商舉步維艱,經(jīng)營困難。在這種背景下,有些代理商就會(huì)比較浮躁,尋找客觀原因的比較多,看到自身問題的則比較少,所以思想意識(shí)形態(tài)的引導(dǎo)也是重中之重。我們要去鼓勵(lì)代理商樹立信心,要一步一個(gè)腳印地去做,同時(shí)也告誡代理商不能被動(dòng)地“等、靠、要”,要抓住機(jī)遇。工廠分析判斷,下半年的市場會(huì)逐步轉(zhuǎn)好,新一屆政府會(huì)有一些政策,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,也會(huì)給行業(yè)帶來新的機(jī)會(huì)。

  要進(jìn)一步提升產(chǎn)品可靠性??鞜崾叫袠I(yè)想在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)很大的超越比較難。所以要從細(xì)節(jié)著手,去研究和把控用戶需求,進(jìn)行外觀和功能的完善,提升產(chǎn)品舒適度和耐用性。德恩特上半年推出的新品主要是為了配合五一促銷,下半年產(chǎn)品線升級(jí)力度會(huì)比較大,一些產(chǎn)品都是顛覆性的。我們通過完成核心零部件自產(chǎn),完善檢測(cè)手段,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。產(chǎn)品的價(jià)值是去滿足消費(fèi)者的基本訴求,這是產(chǎn)品特性決定的,而不是概念營銷能解決的。有的廠商試圖掩蓋產(chǎn)品本身的缺陷,我們一方面對(duì)現(xiàn)有快熱式產(chǎn)品在技術(shù)和穩(wěn)定性上要進(jìn)一步提升,并且向多功能發(fā)展。另一方面,也在產(chǎn)品線上進(jìn)一步延伸,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足客戶和終端消費(fèi)者的不同需求。

  要進(jìn)一步強(qiáng)化售后培訓(xùn)。售后服務(wù)無小事。在這個(gè)問題上要換位思考,消費(fèi)者在買產(chǎn)品之前的愿望是買到好的產(chǎn)品,買到產(chǎn)品以后,出現(xiàn)問題也不怕,怕的是這個(gè)問題得不到及時(shí)有效地解決。消費(fèi)者重視的問題,廠家和代理商就更應(yīng)該重視。我們已經(jīng)辦了四期全國性的售后服務(wù)培訓(xùn)班,今年還辦了幾個(gè)小型規(guī)模的售后服務(wù)培訓(xùn)班,代理商也可以隨時(shí)隨地到工廠接受售后指導(dǎo),通過培訓(xùn),代理商對(duì)于產(chǎn)品在基本的技能和故障原理上都是知道的,他們的服務(wù)水平最終要通過實(shí)踐來完成,而實(shí)踐中遇到的問題,可以通過視頻、電話聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)等方式和工廠溝通。通過培訓(xùn),代理商遇到問題基本上都能現(xiàn)場解決,消費(fèi)者滿意度大大提高。此外,盡管產(chǎn)品在售后服務(wù)上有標(biāo)準(zhǔn),半年包換,一年包修,但是這個(gè)時(shí)間沒有嚴(yán)格區(qū)分,可以根據(jù)客戶的實(shí)際情況予以延長。工廠提供配件不但要及時(shí),而且基本上免費(fèi)。我們要努力地讓售后服務(wù)成為代理商打造口碑的重要途徑,而不能讓售后服務(wù)成為代理商的累贅。

網(wǎng)站編輯:趙萌    雜志編輯:趙志偉
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