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構(gòu)筑百貨家電新格局

2013-08-07 17:03 來源:《現(xiàn)代家電》 作者:蘭州國芳電器 鄒承龍[ 收藏 ]

  

  蘭州國芳百盛購物廣場位于甘肅省蘭州市中心——東方紅廣場東側(cè)。東方紅廣場在蘭州素有“城市客廳”之稱,為整個城市的中軸線所在。這里人流集中、商圈成熟、交通發(fā)達(dá),是蘭州市最主要的公共活動和政治經(jīng)濟(jì)活動場所。

  目前,蘭州國芳百盛購物廣場經(jīng)營面積達(dá)8萬平方米,年銷售收入突破20億元,占有蘭州市百貨零售業(yè)50%以上的市場份額,是外來商家涉足本地商圈的第一家,同時也是各大品牌進(jìn)駐蘭州的必選之地,其中,位于7層的家電賣場經(jīng)營面積接近1萬平方米,涉及上百個品類,在蘭州市當(dāng)?shù)氐募译娏闶蹣I(yè)態(tài)當(dāng)中占據(jù)絕對重要的位置。

  在蘭州地區(qū)的家電零售終端業(yè)態(tài)中,依托國芳原有的品牌優(yōu)勢和影響力,國芳電器一直保持著自己特色。進(jìn)入2013年,西北家電市場也隨著大環(huán)境發(fā)生著變化,在既有模式上做出改變,以適應(yīng)不斷變化的市場需求,立足蘭州,輻射西北,是擺在國芳家電賣場面前迫切的課題。

  統(tǒng)一終端形象,提升電器賣場的觀感體驗。

  2013年,國芳電器逐步進(jìn)入調(diào)整階段。作為零售業(yè),其核心經(jīng)營理念即是“為顧客服務(wù)”,而良好的購物環(huán)境是顧客購物體驗的最直觀感受。為了打造和諧統(tǒng)一的品牌展示,我們改變原有的供應(yīng)商各自為戰(zhàn)的品牌展示,通過統(tǒng)一的LOGO和服務(wù)理念讓顧客感覺到“國芳在改變”,在邁向?qū)I(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

  第一步,統(tǒng)一品牌形象。改變以往電器賣場大電區(qū)和小電區(qū)以及各種品類各自按照自身的需求進(jìn)行布置的情況,例如,以往各區(qū)域的門頭尺寸不盡相同,彩電區(qū)門頭高度為40厘米,白電區(qū)門頭35厘米,小電區(qū)30厘米。從產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)上來講,這種方式一方面給顧客造成層次落差,另一方面無法突顯國芳電器作為集團(tuán)企業(yè)與其他地方賣場在規(guī)范化和定位上的區(qū)別。為此,從統(tǒng)一門頭尺寸開始,國芳電器開始進(jìn)行形象整改,根據(jù)整體使用面積確定統(tǒng)一化門頭尺寸標(biāo)準(zhǔn)。

  第二步,統(tǒng)一展示高度標(biāo)準(zhǔn)。這種改革首先需要了解家電的產(chǎn)品屬性,家電產(chǎn)品具有購買目的單一屬性,隨機(jī)購買的幾率并不高,這種針對性決定了家電賣場的通透非常重要,方便顧客第一時間找到自己購買的目標(biāo)產(chǎn)品。為此,我們改變原有展臺1.3~1.5米參差不等的現(xiàn)狀,將展臺統(tǒng)一為1.4米。因按照平均1.65米身高的標(biāo)準(zhǔn)來計算,1.4米的展臺高度更符合人體生理標(biāo)準(zhǔn),這樣可以讓整個賣場看起來更通透,讓顧客站在電梯上樓的第一眼就可以看到賣場全貌。同時,這個高度也更易于保持賣場的整潔和美觀。

  第三步,提高賣場整潔度和美觀度。這一點上集中改變小家電的陳列形象,小家電因為涉及居室、廚房電器等品類,在陳列上往往難以整齊劃一,我們通過統(tǒng)一終導(dǎo)貨架高度,集中小品類擺放等措施,在終端陳列上對供應(yīng)商提出要求,統(tǒng)一賣場形象,提升整個賣場的觀感體驗。

網(wǎng)站編輯:趙萌    雜志編輯:白洋
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